國際廣場投資項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-18 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以采取出售一定年限的經(jīng)營權(quán)或者共同成立經(jīng)營實體分享長久經(jīng)營利潤的方式，緩解銷售壓力。本項目在實際運營過程中，可能出現(xiàn)許多風(fēng)險，我們在可行性研究階段，考慮到以下幾個方面的風(fēng)險因素，在開發(fā)的過程中要把握和解決好各種可能存在的風(fēng)險。市場風(fēng)險市場是決定項目可行性最主要的因素。本項目的市場風(fēng)險主要是實際的市場供求狀況與預(yù)測值發(fā)生偏差或在項目的營運過程中市場、對手發(fā)生變化等。所以我們在做好前期的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，會定期跟蹤掃描市場，了解市場動態(tài)，把握好市場發(fā)展趨勢，以求更真實的反映市場并做出相應(yīng)對策。特別針對公寓及酒店市場。成本風(fēng)險本項目的成本風(fēng)險主要來自建安費用。開發(fā)過程中可能由于市場一些主要原材料的上升會導(dǎo)致建安費用增加，嚴(yán)重的會影響成本和工程進度、形象。我們在可以放棄風(fēng)險收益的前提下，采取把風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給第三方的方案，如施工方面可以和承建商簽定成本協(xié)議，與材料供應(yīng)商簽定限價協(xié)議。技術(shù)風(fēng)險項目所運用的新技術(shù)、新材料的可靠性、先進性、適用性。首先要對新技術(shù)、新材料的進行綜合性比較和評敘，選用的最適合本項目特征的新技術(shù)、新材料，并可以在項目開發(fā)過程中進行一些必要的調(diào)整。資金風(fēng)險本項目開發(fā)前期投入資金較大，而資金的回籠需要等到項目開工建設(shè)并取得項目預(yù)售許可證之后，有可能導(dǎo)致資金鏈斷缺，從而影響項目建設(shè)進度。故在項目開發(fā)運營中需要充分運用各種融資渠道，對自有資金、銀行貸款、銷售收入再投入的有效結(jié)合，形成最佳組合方式。商業(yè)招商風(fēng)險項目有3萬平方米的酒店面積需要消化，在市
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