【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的表土推回覆蓋。 ④ 制土埂，人工夯填，筑好埂后，用木板拍實(shí)，防止漏水，人工種草護(hù)埂。 （ 3）廢棄宅基還耕施工順序 ① 先拆除廢棄的房屋的地面建筑； ② 將廢棄宅基地周?chē)碾s樹(shù)、竹、雜草砍掉、并挖去樹(shù)根等； ③ 將埋入地下的基礎(chǔ)部分全部挖出，將磚瓦、碎石、砼塊等材料拆除，能利 用的盡量二次重復(fù)使用，沒(méi)有利用價(jià)值的建筑垃圾棄臵到規(guī)定的棄碴場(chǎng)內(nèi)。 ④ 用挖掘機(jī)將廢棄宅基地地表以下約 30cm 厚的硬土層翻挖，并用人工搗碎。 3 建立控制網(wǎng)點(diǎn) 根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供的坐標(biāo)及高程，用全站儀和水準(zhǔn)儀建立現(xiàn)場(chǎng)控 制網(wǎng)點(diǎn)，確保高程和位臵準(zhǔn)確。 4 土方平衡及調(diào)配 施工時(shí)，一個(gè)區(qū)塊一個(gè)區(qū)塊進(jìn)行，每個(gè)區(qū)塊先控制四個(gè)角點(diǎn)位臵及高程，然 后用機(jī)械及人工進(jìn)行該區(qū)塊的土方平衡，將土方外運(yùn)或調(diào)入，土方平衡時(shí)，應(yīng)遵 照以下原則： ① 力求挖方與填方基本平衡和就近調(diào)配，使挖方量與運(yùn)距的乘積之和盡可能 成為最小，亦即使土方運(yùn)距量或費(fèi)用最小。 ② 應(yīng)考慮近期利用和后期施工相結(jié)合，及各區(qū)塊與全場(chǎng)相結(jié)合。 ③ 調(diào)配方向，運(yùn)輸路線一定要選擇適當(dāng)。 ④ 表層土先堆放至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指定的區(qū)域，以備后用。 ⑤ 制作土方調(diào)配圖表即：首先，劃分調(diào)配區(qū)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)的情況 下在場(chǎng)地平面圖上畫(huà)出各區(qū)的挖填方分界線（即零線），再根據(jù)地形條件，把各 區(qū)塊的挖方區(qū)和填方區(qū)再適當(dāng)?shù)貏澐譃槿舾蓚€(gè)調(diào)配區(qū)。 然后，用方格網(wǎng)法計(jì)算各區(qū)調(diào)配土方工程量，并填在圖上，求出每對(duì)調(diào)配區(qū) 之間的平均運(yùn)距。 最后，畫(huà)出土方調(diào)配圖，在圖上標(biāo)出調(diào)配方向，土方量以及平均運(yùn)距，列出 土方平衡表。 5 平整施工 采用推土機(jī)、挖掘機(jī)、拖式鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械化施工設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)， 推土機(jī)作業(yè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安排情況，大部分情況下均可采用系列推土法。 可用 23 臺(tái)推土機(jī)并列作業(yè)，以減少土體漏失量，鏟刀相距 150300mm，推土運(yùn) 距 5075m。 推土?xí)r，均采用順下坡方向切土與推運(yùn)，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大 切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率 30%左右，若坡度太小時(shí)亦可分段推土，創(chuàng) 造下坡送土條件，從而提高生產(chǎn)效率。 如果遇到較硬的土質(zhì)，切土深度不大，則將土先積聚到一個(gè)或幾個(gè)中間點(diǎn)， 然后再整批推送到卸土區(qū)，使鏟刀前保持滿載，堆積距離以 2030m 為宜。堆土 高度以 2m 為宜。這樣可使鏟刀的推送數(shù)量增大，有效縮短運(yùn)輸時(shí)間，生產(chǎn)效率 可提高 15%。 對(duì)于局部開(kāi)挖土方量較大的區(qū)塊，裝載機(jī)裝土，自卸汽車(chē)外運(yùn)。 施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行高程測(cè)量，確保按設(shè)計(jì)要求施工。 6 施工用地計(jì)劃 不再征用工區(qū)以外的耕地。指揮部設(shè)在附近農(nóng)村，就近租賃房屋，臨時(shí)基地 設(shè)在工區(qū)內(nèi)，在最后一個(gè)作業(yè)區(qū)完工 后，再對(duì)臨時(shí)基地進(jìn)行邊撤離邊施工。 第七章 施工進(jìn)度保證措施 進(jìn)度控制方法 （ 1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定 施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。 （ 2）按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間 在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種之間，進(jìn)行綜合平穩(wěn)，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定 相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證進(jìn)度不在本工序造成延誤，通過(guò)對(duì)各道 工序完成的質(zhì)量與時(shí)間控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各部分各區(qū)域的施工進(jìn)度計(jì)劃分解 為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中編制月度計(jì)劃，旬計(jì)劃及周計(jì)劃，以 確?？傆?jì)劃的按期控制完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件情況 千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí) 際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時(shí)分析原因，并系統(tǒng)分析 日后工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上，制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按規(guī)定日 期實(shí)現(xiàn)。 （ 1）確保工期的管理措施 組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，配備以往施工過(guò)此類(lèi)工程的管理人員進(jìn) 駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精， 技術(shù)好，事業(yè)心強(qiáng)。 1）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織， 統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 2）合理組織、流水作業(yè)，施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。 3）各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以 快開(kāi)工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。 4）實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時(shí) 調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí) 76 性。 5）建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào) 會(huì)，每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，做到以日保旬，以旬 保月，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。 6）執(zhí)行本企業(yè)根據(jù) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的《質(zhì) 量手冊(cè)》、《程序文件》，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門(mén)，各崗位 人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確 保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。保證 施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工返修浪費(fèi)，加 快施工進(jìn)度。 7）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、 施工安排、檢查驗(yàn)收等一系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。 （ 2）保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素分繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、 材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必 須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接 有效的途徑之一。 1）認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分部、分項(xiàng)施工技術(shù)方案，超前預(yù)想，超前 準(zhǔn)備，提前編制材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 2）加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。 3）設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括因設(shè)計(jì)圖紙本 身欠缺而變更或補(bǔ)充增加工程量，返工打亂施工流水節(jié)奏，致使施工進(jìn)度減速， 延期甚至停頓。因此，項(xiàng)目部將通過(guò)理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步加強(qiáng)自審、會(huì)審并與 設(shè)計(jì)部門(mén)廣泛交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 4）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力推廣應(yīng)用 “四新項(xiàng)目 ”（新材料、新技 術(shù)、新工藝、新設(shè)備），運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，微機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工 程的施工服務(wù)，并充分利用本企業(yè)現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝，保證質(zhì)量，提 高工效，保證進(jìn)度的按期完成。 保證各項(xiàng)資源的配臵以確保工期 （ 1）人力資源：安排足夠的施工 人員，強(qiáng)化操作人員的技術(shù)等級(jí)，身體 素質(zhì)； （ 2）材料資源：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃如月、旬、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源的供 應(yīng)計(jì)劃，在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性； （ 3）機(jī)械設(shè)備資源：根據(jù)各段工程量的大小及工程特點(diǎn)，配臵足夠的機(jī)械 設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最大限 度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，保證施工的正常進(jìn)行； （ 4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)編制，進(jìn)度驗(yàn)工報(bào)表及根據(jù)合同條 款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工，材料等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn) 行； 第八章 確保工程質(zhì)量措施 質(zhì)量保證措施 （ 1）我們公司成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查組，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目工長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)者，質(zhì)量檢查員為第一責(zé)任者的質(zhì)量三級(jí)管理體系，質(zhì)量檢查對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一追到底，決不放過(guò)。工地設(shè)土建專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、水暖專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和電照專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，主要工種均設(shè)一名質(zhì)量檢查員。 （ 2）嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范組織施工。各種施工的技術(shù)資料必須與工程形象進(jìn)度同步 ，各種試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。 （ 3）開(kāi)展 TQC 小組活動(dòng)，定期開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。 （ 4）認(rèn)真做好自查、互檢、交接檢、隱蔽項(xiàng)目等工作未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。 （ 5）各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的書(shū)面交底，嚴(yán)格按圖紙及設(shè)計(jì)變更要求施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)技術(shù)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。 （ 6）加強(qiáng)測(cè)量放線工作，建立復(fù)測(cè)制度，確保建筑物各種軸線、中心線和標(biāo)高偏差不超過(guò)規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。 （ 7）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工的主要工序應(yīng)安排相對(duì)穩(wěn)定的班組施工，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)主要工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向班組進(jìn)行書(shū)面交底。 （ 8）每層都要用經(jīng)緯儀由標(biāo)準(zhǔn)固定引線，不得借用下層軸線，以防位移，每層放線后都要堅(jiān)持做預(yù)檢。 （ 9）材料進(jìn)場(chǎng)必須由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，各種材料要有合格證，無(wú)證禁止使用。 （ 10）砼澆筑要堅(jiān)持開(kāi)盤(pán)鑒定制度，配合比要準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行冬季、雨季施工措施，確保工程質(zhì)量。 （ 11）加強(qiáng)對(duì)砼的拆模強(qiáng)度、模板安裝等關(guān)鍵部位的控制。 （ 12）做好各項(xiàng)施工記錄和原始檢查記錄以及各種技術(shù)資料收集整理工作。該工程嚴(yán)格按照《建筑工程技術(shù)資料編審手冊(cè)》的要求進(jìn)行整理，做到記錄清晰，填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確。保證交工資料齊全。 控制工程質(zhì)量措施 79 （ 1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度 1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng) 濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。 2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 15d 報(bào)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，由工 程管理部主任工程師審批后上報(bào)公司技質(zhì)部及總工程師審批。 3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同 意后方可進(jìn)行施工。 （ 2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部 位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù) 資料歸檔。 3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。 （ 3）施工階段的級(jí)配及試塊管理制度 1）凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。 2）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定 (數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì) )。 3）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 4）施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。 5）項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器， 負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。 6）技術(shù)質(zhì)量科的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作 及 “三過(guò)磅 ”執(zhí)行。 （ 4）施工階段 “混凝土澆灌令 ”制度 1）混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工許可令制度。 2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě) “混凝土澆灌令 ”的申請(qǐng)單，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé) “混 凝土澆灌令 ”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及 “混凝土澆灌令 ”填表送簽工作。 質(zhì)量管理制度 （ 1）技術(shù)交底制度 分項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底， 對(duì)特殊過(guò)程必須編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如路面工程等重點(diǎn)分項(xiàng)工程。對(duì)關(guān)鍵工序必須 編寫(xiě)施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程 的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)