鄉(xiāng)道路面灌縫工程施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、組織管理能力強(qiáng)的專業(yè)化施工隊(duì)伍和管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行工期責(zé)任制，建立完善的工期獎(jiǎng)懲制度。 制訂詳細(xì)、可行的施工計(jì)劃和確保工期的措施，在人力、物力和財(cái)力上統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和實(shí)際困難，確保施工的順利進(jìn)行。 狠抓工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生質(zhì)量和安全事故而影響施工進(jìn)度。 尊重、服從業(yè)主，積極主動(dòng)配合工程師檢查和檢驗(yàn)，保證工程一次驗(yàn)收合格。 搞好與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，堅(jiān)持文明施工，做好環(huán)境保護(hù)，做到施工不擾民，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?，?chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，盡量減少和避免阻工現(xiàn)象，爭(zhēng)取施工有效時(shí)間。 科學(xué)制訂雨季、冬季、夜間施工的各種保證措施，做好防洪、防爆、防雷、防盜、防火的詳細(xì)計(jì)劃，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。 五、施工管理機(jī)構(gòu)及人員分工 為了保證鄉(xiāng)道路面灌縫工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成，我司決定將工程發(fā)包給崔振球進(jìn)行施工，管理人員及人員分工見《施工管理人員一覽表》。施工管理人員一覽表姓名職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通涵的全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)灌縫施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作安全員負(fù)責(zé)通涵的安全工作安全員負(fù)責(zé)通涵的安全工作 六、質(zhì)量控制 （1） 、質(zhì)量保證體系 目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程。 思想保證體系 為了保證提高工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)全體人員的質(zhì)量教育，其主要內(nèi)容有： ①質(zhì)量意識(shí)教育。要使全體人員認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的提高對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的重要意義，樹立“質(zhì)量第一”的思想。 ②技術(shù)培訓(xùn)。讓工人熟悉掌握工程技術(shù)和規(guī)程等，技術(shù)和管理人員要熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，原材料、構(gòu)配件的技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理的方法等，專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法，熟練使用其儀器、儀表和設(shè)備，使全體人員具有保證質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的能力。 組織保證體系 按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，建立質(zhì)量管理小組或配備專職檢查人員，從上到下形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。 （二）、質(zhì)量保證措施： 成立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，控制工程總體質(zhì)量，同時(shí)配備經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢工程師，并且充分發(fā)揮作用進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 建立施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管工程師為副組長(zhǎng)，并配備相應(yīng)的技術(shù)人員，成立質(zhì)量自檢小組，把好每一道工序的質(zhì)量自檢關(guān)。 選取事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任感強(qiáng)、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不徇私情、具有較強(qiáng)工作能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任專職和兼職質(zhì)檢員，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和旁站制度。 實(shí)行全面質(zhì)量管理辦法，工程開工前組織全體人員學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，牢固樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主，確保全優(yōu)工程的思想。 嚴(yán)格執(zhí)行《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，按設(shè)計(jì)圖紙施工，尊重和服從業(yè)主代表關(guān)于施工質(zhì)量的各項(xiàng)指令要求，科學(xué)組織，精心施工，從工序抓起，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保
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