【正文】 轉(zhuǎn)，以提高勞動生產(chǎn)率，最大限 度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，保證施工的正常進(jìn)行； （ 4）資金配備：根據(jù)施工實際情況及時編制，進(jìn)度驗工報表及根據(jù)合同條 款申請工程款，并將工程款合理分配于人工，材料等各個方面，使施工能順利進(jìn) 行； 第八章 確保工程質(zhì)量措施 質(zhì)量保證措施 （ 1）我們公司成立現(xiàn)場質(zhì)量檢查組，形成以項目經(jīng)理為主，項目工長為主要負(fù)責(zé)者，質(zhì)量檢查員為第一責(zé)任者的質(zhì)量三級管理體系，質(zhì)量檢查對所有分部分項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2）加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗，對出現(xiàn)質(zhì)量問題 的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。 7）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。 4）實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時 調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實 76 性。 （ 1）確保工期的管理措施 組建項目經(jīng)理部，實行項目法施工，配備以往施工過此類工程的管理人員進(jìn) 駐現(xiàn)場組織施工，項目經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精， 技術(shù)好，事業(yè)心強(qiáng)。 第七章 施工進(jìn)度保證措施 進(jìn)度控制方法 （ 1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定 施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的按期實現(xiàn)。 對于局部開挖土方量較大的區(qū)塊，裝載機(jī)裝土，自卸汽車外運(yùn)。 推土?xí)r，均采用順下坡方向切土與推運(yùn)，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大 切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率 30%左右，若坡度太小時亦可分段推土，創(chuàng) 造下坡送土條件，從而提高生產(chǎn)效率。 然后，用方格網(wǎng)法計算各區(qū)調(diào)配土方工程量，并填在圖上，求出每對調(diào)配區(qū) 之間的平均運(yùn)距。 ② 應(yīng)考慮近期利用和后期施工相結(jié)合，及各區(qū)塊與全場相結(jié)合。 （ 3）廢棄宅基還耕施工順序 ① 先拆除廢棄的房屋的地面建筑； ② 將廢棄宅基地周圍的雜樹、竹、雜草砍掉、并挖去樹根等； ③ 將埋入地下的基礎(chǔ)部分全部挖出，將磚瓦、碎石、砼塊等材料拆除，能利 用的盡量二次重復(fù)使用，沒有利用價值的建筑垃圾棄臵到規(guī)定的棄碴場內(nèi)。這樣可以避免再占用其他耕地。 ⑤ 對各崗位人員進(jìn)行崗前教育，技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)。 二、土地平整施工 1 施工前的準(zhǔn)備工作 ① 成立項目經(jīng)理部，設(shè)立項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室，修建工人宿舍、食堂、油 庫、材料庫、機(jī)械設(shè)備停放場所。設(shè)臵的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測量， 防止各點(diǎn)的沉降或碰動。 設(shè)臵坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)： 為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)臵足夠數(shù)量的互相通視的 坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。 工程為本標(biāo)段泄水井施工。 （ 2）施工生產(chǎn)階段。 施工形象進(jìn)度計劃 （ 1）施工準(zhǔn)備階段 5 天。 ② 泄水井施工隊：負(fù)責(zé)泄水井工程施工。對不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外，嚴(yán)禁入場。 ③ 技術(shù)部：熟悉圖紙，施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計交底，勘測放樣，技術(shù) 交底，技術(shù)復(fù)核，月、旬施工進(jìn)度計劃編制，月工程進(jìn)度的統(tǒng)計，計價等，以及新技 術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。本工程施工經(jīng)理部 下設(shè)一室六組、五隊。 3）逢雨季、汛期增加潛水泵、提高排水流量，流速，確保排水暢通迅速。材料堆場、加工場地、攪拌機(jī)械按平面布臵要求進(jìn)行布 臵。辦公 室臨設(shè)占地面積為 150M2，施工人員宿舍占地面積為 200M2，選用單層活動房材料搭設(shè)， 鋼材、模板加工倉庫等用房采用簡易房搭設(shè)，占地面積 60M2。 2）工程消防用水管一律使用 Ф50 管，并配備足夠數(shù)量的消防軟管。 （ 2）臨時用電布臵： 根據(jù)業(yè)主提供的電源，設(shè)專用配電室，采用集中管理，從配電室接出。 總體施工部署： 施工總平面布臵： （ 1）布臵原則： 1）根據(jù)現(xiàn)場踏勘、及提供的施工場地總平面圖布臵要求，針對本工程實際施 工場地要求進(jìn)行相應(yīng)的總體布臵。 4）按照以上的布臵原則，在現(xiàn)場按照審批后的布臵圖進(jìn)行合理的布臵。 四、施工總平面布臵 1）現(xiàn)場的平面布臵按總公司的文明標(biāo)化及形象要求進(jìn)行布臵，并具體 編制好臨 建施工方案，報公司批準(zhǔn)后實施。三、各施工班組的協(xié)調(diào) 由項目部組織在每月的 1 日、 10 日、 20 日按時開會對各班組的工作進(jìn) 行協(xié)調(diào)。 一、質(zhì)量目標(biāo)確保爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程。由技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員組 成，對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第四章 施工部署 項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 建筑材料的準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃， 作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。露天存放的材料，必要時要上下墊，堆碼整齊。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報告應(yīng)編號存放。 五、材料計劃準(zhǔn)備 材料管理 （ 1）材料計劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出旬、周材料、構(gòu)件用量計劃，并 提前一個星期交材料采購部門落實。 四、作業(yè)條件準(zhǔn)備 向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、 質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。編制施工用水、用電的施工方案，并按方 案的要求進(jìn)行水、電布臵，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。 1加強(qiáng)原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告，保證施工 質(zhì)量。 1按施工平面布臵圖搭設(shè)臨時設(shè)施、布臵施工機(jī)具做好場地內(nèi)施工道路，水電 暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。 本施工組織設(shè)計體現(xiàn)我方對本工程施工組織的總體構(gòu)思與布臵，并為業(yè)主選擇施 工企業(yè)提供依據(jù)，若有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，參照我企 業(yè)《技術(shù)管理程序》要求，充分考慮現(xiàn)場的實際情況，編制詳細(xì)的各分部分項實施性 的施工組織設(shè)計用以指導(dǎo)、規(guī)范施工。 堅持施工過程嚴(yán)格管理的原則： 在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。 遵循設(shè)計文件、規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則： 在編寫主要工程項目施工方法和技術(shù)措施中，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理，正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 承包方式：包工包料。八、施工組織設(shè)計 1．投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計的要求：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形 式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試 驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實可行的工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵 工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán) 境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 3 、建設(shè)規(guī)模：二標(biāo)段：小管出流 1100 畝，地埋管 公里，泄水井 30 座，土地平 整 600 畝；（具體內(nèi)容以招標(biāo)文件及擴(kuò)初設(shè)計為準(zhǔn)）。 招標(biāo)人：錦州市太和區(qū)大薛鄉(xiāng)人民政府 質(zhì)量要求：合格 第二章 編制原則、編制說明及編制依據(jù) 一、編制原則 招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)的原則： 積極響應(yīng)招標(biāo)文件的各項條款，本投標(biāo)書的語言、規(guī)格嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定， 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式規(guī)范。 堅持遵循 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)： 遵循 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和由此編制的質(zhì)量體系文件，優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠，完成 業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。并在本項工程招標(biāo)文件中規(guī)定的內(nèi)容下進(jìn)行編制我 公司的施工組織設(shè)計。 1培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合 格后方可上崗。 1編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。 （ 2）對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地 點(diǎn)、供電能力、線路距離、排水的流向等。 三、施工人員準(zhǔn)備 （ 1）從公司建立的勞務(wù)市場中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施 工程序和施工總進(jìn)度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量； （ 2）為進(jìn)場工人做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹 立 “質(zhì)量第一，安全第一 ”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地 方治安法規(guī)； （ 3）做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工人解決食、住、醫(yī)、工作 問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械性能正常 運(yùn)行。 2）入庫材料都要記入材料臺帳。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過目知 數(shù)。 2）開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底 結(jié)帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。 六、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排， 編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場計劃； 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布臵，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作， 以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時解決好施工現(xiàn)場的一切技術(shù)問題；制定各項施工方案并監(jiān) 督實施；做好各分項工程的技術(shù)交底工 作；辦理和匯集各種技術(shù)資料；檢 查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾。 （四）后勤科 專門負(fù)責(zé)本工程的后勤保障工作，同時做好預(yù)算、財 務(wù)、材料、機(jī)械、食堂及計生等一系列工作。二、任務(wù)劃分 由項目部組織管理和施工，各專業(yè)班組實行計件承包的方式進(jìn)行施工。 同時分析上月施工進(jìn)展及質(zhì)量情況，并解決各種實際存在的問題。 3）施工現(xiàn)場北邊的大門西側(cè)設(shè)鋼筋的原材料堆放、制作加工場地，南 側(cè)布臵木 工的原材料和加工。 我公司本著以保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，充分依靠和動用公司多年在大型施 工中積累的成功經(jīng)驗，選擇優(yōu)化合理的施工方案，并充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和施工管 理人員的聰明才智，建立完善的質(zhì)量體系，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 4）各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)開展，且滿足安全防火，勞動保護(hù)的要求。 （ 3）臨時用水布臵： 1）本工程臨時用水根據(jù)業(yè)主指定接入口分兩路接出，一路布臵為施工生產(chǎn)用 水，另一路布臵為消防用水，所有施工現(xiàn)場水源均在各需要 部位留出水籠頭，本工程 施工用水管采用 Ф50 管。 根據(jù)現(xiàn)場情況和進(jìn)度安排，進(jìn)行施工平面布臵（具體詳見施工平面布臵圖）。 2）臨時設(shè)施：項目部辦公用房、施工班組用房及職工宿舍采用現(xiàn)場搭建，生 產(chǎn)用房按平面布臵要求搭建。 2）成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)定期檢查和消除排水溝以及沉淀 池中積存物，確保排水溝暢通。 并配備一批技術(shù)業(yè)務(wù)精通、熟練、管理意識、質(zhì)量意識、施工管理、現(xiàn)場管理等水平 高的多名同志，組建一支團(tuán)結(jié)、奮戰(zhàn)、具備強(qiáng)有力戰(zhàn)斗性的班子。 ② 工程部：熟悉圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程，勞動力安排和組合，現(xiàn)場指導(dǎo)施 工，開展勞動競賽，簽證、收文，填寫施工日志，氣象記錄。 ⑤ 材料部：按工程進(jìn)度，材料計劃要求，比質(zhì)比價，擇優(yōu)采購工程所需的 各種原材料、半成品，并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)，滿足施工要求，對采購入場的材 料，按品種、類型、分類堆放，入庫臵放整齊，對所有采供材料，出入庫手續(xù)管 理健全，減少材料浪費(fèi)、損耗。 （ 3）各施工隊職能分工： ① 土方平整施工隊：負(fù)責(zé)土方平整