公司局部推行5s管理計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-17 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)人員每天除日常工作外，大部分時(shí)間都要深入到現(xiàn)場，監(jiān)督實(shí)施部門5s的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核的工作。定點(diǎn)攝影與看板展示定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不符合5S原則之處使用同一部相機(jī)（或攝像機(jī)）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。表格記錄為了更好地記錄5S推行的工作，推行小組特別設(shè)計(jì)幾種工作的記錄表格，具體包括內(nèi)部查檢表格（待設(shè)計(jì)）、工作日志表格、會(huì)議記錄表格等。例會(huì)每周、每月推行小組都要和現(xiàn)場干部就5S的推行工作進(jìn)行溝通和檢討，并將發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施。五、附表表A：準(zhǔn)備工作計(jì)劃項(xiàng)目具體內(nèi)容時(shí)間負(fù)責(zé)人備注0資料準(zhǔn)備5S培訓(xùn)課間、宣傳資料、vcd張無忌小組成員人手一份《5S彩圖資料》，電子版ppt以及vcd15S小組成員、部分負(fù)責(zé)人培訓(xùn)5S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，2小時(shí)，30分鐘內(nèi)容講解，90分鐘vcd張無忌人手一份ppt2部分課班組長5S培訓(xùn)5S基礎(chǔ)知識，操作技巧與步驟安排，3小時(shí)：90分鐘內(nèi)容講解，90分鐘vcd張無忌人手一份ppt以及班組長用于員工培訓(xùn)的資料3安全培訓(xùn)Safe生產(chǎn)管理培訓(xùn)楊逍人手一份ppt4培訓(xùn)考試與作業(yè)收集培訓(xùn)結(jié)束后，需要對培訓(xùn)內(nèi)容考試，而且要收集培訓(xùn)過程中布置的作業(yè)張無忌5制定5S小組巡視制度、5S查檢表在局部推行5S過程中，用于例行或不定時(shí)檢查推行狀況6月1日張無忌6建立5S評比制度根據(jù)查檢表的檢查內(nèi)容，作出評分標(biāo)準(zhǔn)6月1日張無忌表B：局部推行計(jì)劃計(jì)劃項(xiàng)目具體內(nèi)容時(shí)間負(fù)責(zé)人備注1定點(diǎn)攝影在項(xiàng)目推行之前，記錄目前狀況范遙
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