第五章項目時間管理與成本管理(編輯修改稿)
2025-08-16 22:38 本頁面
【文章內容簡介】 （ i， j）或 tEF（ i， j）＝ tE（ i）＋ t（ i， j） c活動的最遲開工時間。設 tLS（ i， j）為活動（ i， j）的最遲開工時間，則 tLS（ i， j）＝ tL（ j） t（ i， j）。 d活動的的最遲完工時間。以 tLF（ i， j）表示活動（ i，j）的最遲完工時間，為： t LF（ i， j） =tL（ j）或 tLF（ i， j） =tLS（ i， j） +t（ i，j） 第五章 項目時間管理與成本管理 第一節(jié) 項目時間管理 ④ 時差與關鍵路線。 a活動總時差。設活動（ i， j）的總時差為 S（ i， j），其計算式為： S（ i， j） = t LS（ i， j） t ES（ i， j） = t LF（ i， j） t EF（ i， j） = t L（ j） t （ i， j） b活動單時差。設活動（ i， j）的單時差為 r（ i， j），則其計算式為： r（ i， j） = t ES（ j， k） t EF（ i， j） = t E（ j） [ t ES（ i， j） + t （ i， j） ] = t E（ j） t E（ i） t（ i， j） 其中， t ES（ j， k）表示緊后作業(yè)的最早開工時間。 c關鍵路線。 一個從始點到終點，沿箭頭方向由時差為零的關鍵活動所組 成的路線，就叫關鍵路線。因此，一個活動（ i， j）在關鍵路線上的必要條件為： （ a） tE（ i）＝ Tl(i)；（ b） tE（ j） =tL（ i）； （ C） tE（ j） tE（ i）＝ tL（ j） Tl(i)=t（ i， j） 第五章 項目時間管理與成本管理 第一節(jié) 項目時間管理 ⑤ 網(wǎng)絡時間的計算方法。 a圖上計算法 b表上計算法 如果網(wǎng)絡的規(guī)模很大而且復雜時，用人工計算不僅費時還容易出錯， (4)項目活動時間估算的結果 ①估算出的項目各活動歷時時間及各時間參數(shù)。 ②項目各時間參數(shù)估算的依據(jù)。 ③更新后的活動清單。 第五章 項目時間管理與成本管理 第一節(jié) 項目時間管理 (1)關鍵日期表 (2)甘特圖 (3)關鍵路徑法 應該采用哪一個進度計劃方法，主要應考慮下列因素： ①項目的規(guī)模大小。 ②復雜程度。 ③緊急性。 ④對項目細節(jié)掌握的程度。 ⑤總進度是否由一、兩項關鍵事項所決定。 ⑥相應的技術力量
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1