農(nóng)村電商多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-16 11:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明確需求主要客戶(hù)類(lèi)型感性+理性感性較理性較理性服務(wù)轉(zhuǎn)介紹一般多參差不齊多運(yùn)營(yíng)成本高低低高利潤(rùn)空間高高高一般成交量低高參差不齊高單筆成交額一般一般一般一般發(fā)展速度慢慢參差不齊快經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)強(qiáng)弱弱發(fā)展趨勢(shì)普通普通大趨勢(shì)大趨勢(shì)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)（SWOT分析），包括企業(yè)優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）、威脅（threats）四個(gè)方面的因素。項(xiàng)目評(píng)判內(nèi)容優(yōu)勢(shì)內(nèi)部因素1在地區(qū)內(nèi)有良好的聲譽(yù)2對(duì)區(qū)域資源有強(qiáng)大的整合的能力3平臺(tái)已有老顧客沉淀，4有三和超市作為后臺(tái)支持，資源豐富劣勢(shì)內(nèi)部因素1沒(méi)有品牌，得重新打造2團(tuán)隊(duì)基本不夠?qū)I(yè)3產(chǎn)品基本未開(kāi)發(fā)，大量準(zhǔn)備工作都沒(méi)到位4重資產(chǎn)投入，運(yùn)營(yíng)成本高5運(yùn)營(yíng)平臺(tái)多，精力分散機(jī)會(huì)外部環(huán)境1市場(chǎng)在日益擴(kuò)大2政府政策支持，有資金注入3市場(chǎng)條件日益成熟4類(lèi)似的企業(yè)比較少，競(jìng)爭(zhēng)不激烈威脅外部環(huán)境1現(xiàn)在各項(xiàng)基礎(chǔ)條件差（物流、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、村民認(rèn)知程度）2越來(lái)越多的人看中這塊市場(chǎng)3全國(guó)性品牌大量開(kāi)始下沉4全國(guó)各地特產(chǎn)種類(lèi)多，選擇范圍廣綜述：有前景，也有壓力，不找到可持續(xù)發(fā)展的路就將陷入政府面子工程，在競(jìng)爭(zhēng)不激烈的當(dāng)下，多嘗試多分析是極為必要的。第3章 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第1節(jié) 平臺(tái)宗旨特，精，簡(jiǎn)：特產(chǎn)特價(jià)；精確顧客、精煉商品、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；購(gòu)物簡(jiǎn)單、服務(wù)簡(jiǎn)約、平臺(tái)簡(jiǎn)明。以特產(chǎn)商品為核心，以特價(jià)確定市場(chǎng)。用最小的運(yùn)營(yíng)推廣成本瞄準(zhǔn)最精確的顧客，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。此外，顧客能接觸到的平臺(tái)的方方面面應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單明了，不模糊，不含糊。第2節(jié) 愿景我們致力為農(nóng)村創(chuàng)造財(cái)富與便利，讓農(nóng)村變得更好。我們致力成為臺(tái)州乃至全國(guó)最優(yōu)秀的農(nóng)村電商企業(yè)，讓全國(guó)人民都能品嘗到放心，安全，健康的溫嶺美食。實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)藍(lán)圖，和公司共同成長(zhǎng)、發(fā)展！看好萬(wàn)達(dá)村平臺(tái)發(fā)展，相信萬(wàn)達(dá)村平臺(tái)的美好明天！第3節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一、2016年完成平臺(tái)重組，建立萬(wàn)村達(dá)品牌形象，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售150萬(wàn)；二、2017年整合縣域特產(chǎn)資源，建立溫嶺區(qū)域特產(chǎn)資源聯(lián)盟，深化品牌影響力，建立縣域特產(chǎn)資源標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售500萬(wàn)；三、2018年整合資源上市，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售1000萬(wàn)；第4節(jié) 發(fā)展計(jì)劃介紹農(nóng)村電商發(fā)展迅速，廣闊的前景和近乎舉步維艱的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了鮮明的對(duì)比。由于物流不便，消費(fèi)者興趣不高的原因，大多代運(yùn)營(yíng)點(diǎn)的生意慘淡，處于荒廢狀態(tài)，線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)難開(kāi)拓，線(xiàn)上商品賣(mài)不出。在這樣的現(xiàn)狀下，重新調(diào)整平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方略勢(shì)在必行?，F(xiàn)今的網(wǎng)上主力消費(fèi)群體與線(xiàn)下的主力消費(fèi)群體在消費(fèi)動(dòng)機(jī)上存在根本性的差別，應(yīng)當(dāng)摒棄以往將超市開(kāi)到各個(gè)線(xiàn)上平臺(tái)的做法，根據(jù)平臺(tái)特色重新整理商品，使商品各歸其所，做出有特色有固定粉絲的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。同時(shí)，線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)的定位在于為農(nóng)村顧客提供
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