【總結(jié)】項目部節(jié)點管控公示牌一級節(jié)點二級節(jié)點三級節(jié)點責任落實崗位工作內(nèi)容達標情況完成效果未達標開工準備階段前期策劃項目經(jīng)理前期策劃,策劃書編制、報批☆☆☆○組織準備機構(gòu)設立項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)規(guī)定和項目實情,草擬組織機構(gòu)管理框架管理人員到崗項目經(jīng)理根據(jù)崗位安排,督促管理人員到崗,
2025-04-27 13:11
【總結(jié)】附件2: 建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收細則(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范我省建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收工作,督促建設單位全面落實職業(yè)病防護措施,預防、控制和消除可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根...
2024-11-19 04:43
【總結(jié)】作風建設監(jiān)督檢查工作意見與作風建設監(jiān)督檢查工作報告匯編 第9頁共9頁 作風建設監(jiān)督檢查工作意見 一、指導思想 加強作風建設監(jiān)督檢查是深化機關和干部作風建設、著力整治作風問題、嚴肅廉...
2024-11-22 01:16
【總結(jié)】會計科工作細則(一)應收賬款應收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益減少壞賬損失特制定本辦法第二條提供應收賬款應收票據(jù)等商業(yè)信用時應辦妥客戶資信調(diào)查并隨時考察客戶信用的變化簽注在資信調(diào)查表相關欄內(nèi)但政府機關公共事業(yè)信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限第三條在賒售貨品業(yè)務而產(chǎn)生的支票收受時,應注意下列有關事項:1.注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票2.注
2025-08-04 01:07
【總結(jié)】總裁工作細則某集團公司總裁工作細則:第一章總則 第一條為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司總裁的運作,依照 《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司章程》及有關法規(guī),特制定本細則。 第二條公司依法設置總裁口總裁主持公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責。 第二章總裁的任職資格與任免程序
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】:Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶服務回訪制度的必要性二、客戶服務進行回訪制度的前提條件三、客戶服務回訪人員的培訓四、客戶服務回訪制度的實際操作方式五、回訪操作過程中應注意的事項及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標準七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評估內(nèi)容:一、建立客戶服務回訪制度的必要性:
2025-01-13 15:06
【總結(jié)】會計日常工作細則應收賬款、應收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本辦法。第二條提供應收賬款、應收票據(jù)等商業(yè)信用時,應辦妥客戶資信調(diào)查,并隨時考察客戶信用的變化、簽注在資信調(diào)查表相關欄內(nèi)。但政府機關、公共事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務而產(chǎn)生的支票收受時,應注意下列有關事項:1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【總結(jié)】/項目進度計劃表文檔編號制表人制表日期項目名稱項目經(jīng)理工作內(nèi)容負責人計劃開始時間計劃完成時間計劃工期備注
2025-08-04 06:56
【總結(jié)】項目計劃及預算表1、項目基本情況項目名稱:主要負責人:承擔單位:計劃研究周期:自2003年3月至年月計劃參加人數(shù):人計劃投入工作量:人·年2、項目合同書規(guī)定的主要研究內(nèi)容3、項目研究內(nèi)容中的已有技術和計劃解決的關鍵技術問題
2025-08-04 07:06
【總結(jié)】7/8項目進度報告(ProjectProgressReport)報告編號:Ref:20010803/PPR/P0017/0018Ref:20010803/PPR/P0017/0018Thisreportcontainstwoparts.Thefirstpartisfortheclient,butBOTHparts
2025-08-04 07:04
【總結(jié)】3/4技術實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者修訂版概述 項目經(jīng)理是具體負責項目工作的人。項目經(jīng)理在公司立項時同時指定,由于項目管理是公司的一項重要業(yè)務工作,作為具體項目的負責人的變更必須通過一定的手續(xù),本管理過程將明確項目經(jīng)理的變更需要經(jīng)過的環(huán)節(jié)和完成的手續(xù)。通過項目經(jīng)理變更管理
2025-08-10 18:31
【總結(jié)】第一篇:四川農(nóng)業(yè)大學黨支部工作細則 四川農(nóng)業(yè)大學黨支部工作細則 (試行)第一章總則 第一條為加強和改進我校黨建工作,充分發(fā)揮黨支部在學校建設有特色高水平“211工程”大學中的重要作用,根據(jù)《中國...
2024-11-14 18:18
【總結(jié)】1:2000地質(zhì)填圖工作細則隨著西部大開發(fā)的進展,國土資源大調(diào)查向西部傾斜的力度將進一步加大,為滿足其要求,提高地質(zhì)工作的質(zhì)量,特制訂本細則。1:2000(或1:1000)地質(zhì)草測的目的在于擴大礦床儲量,圈定礦化帶及礦體,查明巖相、構(gòu)造與礦化體的關系,發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)地等問題。一.地質(zhì)剖面(一)剖面的測制1.地質(zhì)剖面測量是地質(zhì)填圖工作的基礎,因此在填圖工作之前,測制1-2條完整的
2025-08-16 23:07
【總結(jié)】前臺文員工作規(guī)范細則目錄一、目的 2二、崗位職責 2三、工作具體要求: 4崗位職責1-電話接待: 4崗位職責2-來訪接待: 4崗位職責3-面試接待: 5崗位職責4-其他接待: 5崗位職責5-前臺辦公區(qū)域管理: 5崗位職責6-考勤管理: 6崗位職責7-訂票管理: 7崗位職責8-文印管理: 7崗位職責9-會議室管理: 8崗位職責10-表單管
2025-08-05 03:17
【總結(jié)】電話經(jīng)理工作細則電話經(jīng)理團隊是為充分發(fā)揮服務資源的融合優(yōu)勢,提升全業(yè)務整合營銷服務效率而建立的,團隊的主要工作內(nèi)容是加強小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關懷服務,更好地提升對小靈通及C網(wǎng)客戶的服務水平。為提升維系服務的工作規(guī)范性,特制定電話經(jīng)理服務工作規(guī)范,本文主要明確了電話服務要求。一、電話經(jīng)理服務概要電話經(jīng)理主要通過電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00