【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取社會(huì)支持，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收支平衡。具體目標(biāo)為：租賃、購(gòu)置或建筑營(yíng)業(yè)辦公用房，主要資金來(lái)源爭(zhēng)取于社會(huì)的支持或政府財(cái)政資金的扶持；能力建設(shè)，主要通過(guò)參與培訓(xùn)、實(shí)踐與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去、及時(shí)總結(jié)辦社經(jīng)驗(yàn)等辦法，提高社員和職員（聘請(qǐng)的工作人員）素質(zhì)，基本適應(yīng)本社發(fā)展要求；完善制度，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行不斷完善本社制度，修改不合適的制度、辦法，填充空白制度或完善不齊備的制度和辦法，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行完成本社各部門(mén)、崗位和業(yè)務(wù)與管理流程的制度建設(shè)；實(shí)現(xiàn)收支平衡，本社初期發(fā)展必然受規(guī)模小和開(kāi)辦成本費(fèi)用高等客觀因素決定，存在著支出大于收入，會(huì)出現(xiàn)決算虧損，本社將積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，實(shí)現(xiàn)收支平衡略有節(jié)余。本社第一階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：資產(chǎn)總額達(dá)到200萬(wàn)元，其中貸款150萬(wàn)元（可服務(wù)鹿阜鎮(zhèn)10%農(nóng)戶(hù)資金需求），固定資產(chǎn)50萬(wàn)元，其他資產(chǎn)（含現(xiàn)金資產(chǎn)）20萬(wàn)元，負(fù)債總額達(dá)到80萬(wàn)元，其中存款30萬(wàn)元，銀行借款50萬(wàn)元；權(quán)益總額達(dá)到100萬(wàn)元，其中股本金50萬(wàn)元，社會(huì)贈(zèng)予資金（財(cái)政扶持）50萬(wàn)元。計(jì)劃總收入15萬(wàn)元，總支出12萬(wàn)元，節(jié)余3萬(wàn)元。資金充足率30%以上，不良貸款率為零。（二）第二階段（2010年11月至2011年11月）鞏固與提高時(shí)期。計(jì)劃用二年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)本社的初步發(fā)展，第二階段基本實(shí)現(xiàn)自求平衡，提高社會(huì)信用，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制和盈利模式，逐步提高本社對(duì)社員服務(wù)能力和盈余分配能力（股金紅利增加）。具體目標(biāo)為：在政策支持和本社機(jī)制保證下，成員對(duì)本社的信用情況能夠充分體察和認(rèn)同，存款會(huì)有較大比例的增長(zhǎng)，申請(qǐng)參加本社的成員增加，自我余缺調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)，社會(huì)產(chǎn)生較高信任度，具有良好的品牌聲譽(yù)，產(chǎn)生較強(qiáng)的示范作用；創(chuàng)新服務(wù)方式，增加積累來(lái)源，主要通過(guò)信用合作，促進(jìn)成員生產(chǎn)與購(gòu)銷(xiāo)合作，減少生產(chǎn)成本，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，不僅實(shí)現(xiàn)借貸金融資本盈余，更要減少市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)中間環(huán)節(jié)，獲得商業(yè)利潤(rùn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與規(guī)?；?jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)利潤(rùn)；在有效率的金融服務(wù)促進(jìn)成員家庭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和福利增加的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)本社盈余的增加，為成員分得更多的紅利進(jìn)行積累。本社第二階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：資產(chǎn)總額達(dá)到400萬(wàn)元，其中貸款350萬(wàn)元（可服務(wù)鹿阜鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)70%的資金需求），固定資產(chǎn)50萬(wàn)元，其他資產(chǎn)（含現(xiàn)金資產(chǎn)）30萬(wàn)元；負(fù)債總額達(dá)到300萬(wàn)元，其中存款100萬(wàn)元，銀行借款200萬(wàn)元；權(quán)益總額100萬(wàn)元，其中股本金50萬(wàn)元，社會(huì)贈(zèng)予（財(cái)政扶持）50萬(wàn)元。計(jì)劃累計(jì)總收入50萬(wàn)元，計(jì)劃總支出30萬(wàn)元，盈余20萬(wàn)元。資本充足率保持12以上，貸款不良率低于2%。（三）第三階段（2011年12月至2012年12月）發(fā)展與聯(lián)合時(shí)期。本社創(chuàng)立前3年是農(nóng)村資金互助社發(fā)育期，本社將到發(fā)展社員較多的村社成立農(nóng)村資金互助社，隨著村村農(nóng)村資金互助社的發(fā)展，必將產(chǎn)生村村聯(lián)合發(fā)展要求，通過(guò)農(nóng)村資金互助社做紐帶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和物資的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)，農(nóng)戶(hù)就會(huì)由現(xiàn)在分散的和被動(dòng)的進(jìn)入市場(chǎng)受到利益損害，此時(shí)就會(huì)通過(guò)合作變成主導(dǎo)的買(mǎi)方市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)產(chǎn)品加工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將帶來(lái)本社巨大的發(fā)展。具體目標(biāo)為：本社的發(fā)展，必將影響和帶動(dòng)其他村級(jí)資金互助組織的發(fā)展，村村聯(lián)合有了基礎(chǔ)；村村聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和物質(zhì)，將降低巨額的交易成本用于工業(yè)積累；通過(guò)農(nóng)村資金互助社村村聯(lián)合入股農(nóng)村信用社，計(jì)劃將農(nóng)村信用社收購(gòu)重組，轉(zhuǎn)變體制和機(jī)制回歸農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民；通過(guò)與資金互助社共生的專(zhuān)業(yè)合作社村村聯(lián)合入股建立蔬菜深加工、有機(jī)肥、飼料等工廠(chǎng)，開(kāi)展資金互助社的有機(jī)肥、飼料買(mǎi)方信貸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的市場(chǎng)支持農(nóng)民的工業(yè)，農(nóng)民的工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，解放農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：資產(chǎn)總額達(dá)到2000萬(wàn)元，其中貸款1600萬(wàn)元，固定資產(chǎn)100萬(wàn)元，其他資產(chǎn)（含現(xiàn)金資產(chǎn)）300萬(wàn)元；負(fù)債總額達(dá)到1500萬(wàn)元，其中存款500萬(wàn)元，銀行借款1000萬(wàn)元；權(quán)益總額500萬(wàn)元，其中股本金200萬(wàn)元，社會(huì)贈(zèng)予（財(cái)政扶持）300萬(wàn)元。計(jì)劃累計(jì)總收入280萬(wàn)元，計(jì)劃總支出170萬(wàn)元，盈余110萬(wàn)元。資本充足率在10%以上，不良貸款率2%以下。十二、風(fēng)險(xiǎn)控制能力本社為防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，堅(jiān)持如下經(jīng)營(yíng)原則：一是，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和審慎經(jīng)營(yíng)，是防止本社風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的基本要求和保障，因此本社成立后必須堅(jiān)持依法、合規(guī)和審慎經(jīng)營(yíng)原則和要求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。二是，完善治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮社員（代表）大會(huì)職權(quán)作用和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用，防止少數(shù)人控制合作社經(jīng)營(yíng)，造成信息不對(duì)稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；三是，建立完整的制度和實(shí)效的內(nèi)部控制機(jī)制，防止案件發(fā)生給本社造成損失；四是，防止本社經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后，給成員存款造成損失，本社積極推動(dòng)進(jìn)行存款保險(xiǎn)；五是，防止由于自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給本社貸款造成損失，本社積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和通過(guò)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)提高抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力；六是，打造品牌，讓本社品牌和文化增值，形成較高價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)；七是，經(jīng)常保持自我學(xué)習(xí)和教育，提高素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督管理能力，根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求可委托職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理，社員對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制；八是，堅(jiān)持聯(lián)合發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條和生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)；九是，發(fā)揮統(tǒng)與分相結(jié)合優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本與分散貸款集中風(fēng)險(xiǎn)。十三、發(fā)起人的基本情況及出資比例（見(jiàn)下表）：互助社發(fā)起人基本情況及出資比例姓 名身 份 證 號(hào)地 址文化程度出資額（萬(wàn)元）出資比例﹪?yán)钚惴?3012619510630042路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)西納村238號(hào)初中1李惠仙530126196305060427路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)西納村38號(hào)高中1曹麗瓊53012619760511062x路美邑鎮(zhèn)大魚(yú)龍壩村18號(hào)大專(zhuān)2王麗芬530126196807110244路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)大魚(yú)龍壩村11號(hào)高中1張保英530126196003280424路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)大魚(yú)龍壩村7號(hào)初中1李菊英530126197112312047路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)西納村45號(hào)高中1張菊英530126196303030427路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)西納村74號(hào)高中1畢麗紅530126196507102023路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)西納村12號(hào)高中1劉瓊蘭530126197103060423路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)西納村116號(hào)大專(zhuān)2張?zhí)m仙530126196606210441路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)大魚(yú)龍壩村87號(hào)大專(zhuān)1蘇麗紅53012619700813042x路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)大沖村3號(hào)附1號(hào)高中4王梅香530126196612031044路美邑鎮(zhèn)魚(yú)龍壩村委會(huì)大魚(yú)龍壩村60號(hào)初中1楊家富530126198302190436路美邑鎮(zhèn)阿怒山村委會(huì)阿怒山村337號(hào)大專(zhuān)8楊紹金530126194902220434路美邑鎮(zhèn)阿怒山村委會(huì)阿怒山村337號(hào)初中1楊麗仙530126197705100429路美邑鎮(zhèn)阿怒山村委會(huì)阿怒山村388號(hào)高中2．04楊家有530126194906120414路美邑鎮(zhèn)阿怒山村委會(huì)阿怒山村388號(hào)初中2．04王永華53012