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正文內(nèi)容

我國農(nóng)村信用社組建我國農(nóng)村商業(yè)銀行的可行性分析報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-31 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)通過發(fā)放貸款等資金投放手段,可以使稅收來源放大,實(shí)現(xiàn)下游稅源。如果在現(xiàn)階段不進(jìn)行改革,做大做強(qiáng),在未來可能被其他周邊縣區(qū)金融機(jī)構(gòu)兼并,成為其他地區(qū)商業(yè)銀行的子公司,稅源可能外流。如果組建成功,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,可以打破區(qū)域界限,到外地設(shè)立分支機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展,吸收外地資金用于當(dāng)?shù)匕l(fā)展;也可以兼并和收購本市一些規(guī)模小、效益差的信用聯(lián)社,迅速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模。另外,通過努力,做好引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者的準(zhǔn)備工作,爭取達(dá)到銀行上市的條件。農(nóng)商行一旦上市,全國資金回流,資金有可能幾十億或成百億增長,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展支持更大。二、組建XX農(nóng)村商業(yè)銀行的可行性按照國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的精神,對(duì)照中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)相關(guān)文件要求,根據(jù)XX地方經(jīng)濟(jì)和信用社自身發(fā)展現(xiàn)狀,通過各方努力,XX聯(lián)社可以達(dá)到組建農(nóng)村商業(yè)銀行的條件。截止2011年6月末,XX聯(lián)社資產(chǎn)總額為99981萬元,其中各項(xiàng)貸款余額53350萬元;負(fù)債總額97624萬元,其中各項(xiàng)存款余額96609萬元;所有者權(quán)益2357萬元;全縣農(nóng)村信用社五級(jí)分類不良貸款8270萬元,%,其中:次級(jí)類貸款106萬元,可疑類貸款7992萬元,損失類貸款172萬元,%、%%;股本金余額1955萬元,核心資本充足率、%%,撥備余額3786萬元,%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤217萬元,資本凈額1707萬元。全縣農(nóng)村信用社有營業(yè)機(jī)構(gòu)15家,其中信用社(部)12家、信用分社、儲(chǔ)蓄所3家,有在冊(cè)正式職工132人。1.經(jīng)營實(shí)力不斷壯大,具備組建條件一是科學(xué)實(shí)施市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。XX聯(lián)社面對(duì)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)營環(huán)境變化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確發(fā)展思路,明確市場(chǎng)定位,立足于“三農(nóng)”,以完善的法人治理結(jié)構(gòu)為保障和支撐,以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為近期目標(biāo)和努力方向,強(qiáng)勢(shì)拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)、凸顯個(gè)性化經(jīng)營特色,打造出特色鮮明的農(nóng)村商業(yè)銀行品牌。二是不斷增強(qiáng)營運(yùn)資金實(shí)力。實(shí)施“鞏固陣地、擴(kuò)大輻射、總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的戰(zhàn)略決策,通過擴(kuò)大盤子、提高占比、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集約化經(jīng)營,加速電子化建設(shè)步伐,注重量、本、利結(jié)合,實(shí)現(xiàn)降低成本和提高效益兩手并重,達(dá)到資金總量攀升、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)和規(guī)模擴(kuò)大。截至2011年6月末,,%。三是合理擴(kuò)張服務(wù)“三農(nóng)”規(guī)模。堅(jiān)持以“XX人民自己的銀行”為第一定位,樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念,優(yōu)先安排資金支持特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),運(yùn)用信貸杠桿引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。積極抓住推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)契機(jī),加大對(duì)微小企業(yè)的信貸投入,全縣已有23個(gè)“龍頭”企業(yè)、近100戶民營企業(yè)、580戶個(gè)體工商戶與信用社建立了信貸關(guān)系,為信用社創(chuàng)造了良好的金融環(huán)境和發(fā)展的機(jī)遇。截至2011年6月末,,%,優(yōu)質(zhì)客戶群體的覆蓋面占據(jù)了全縣金融機(jī)構(gòu)的大“半壁”江山。四是全面提升經(jīng)營收益水平。加強(qiáng)經(jīng)營核算,加大收息力度,開辦中間業(yè)務(wù)
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