企業(yè)管理實(shí)踐考核報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-16 10:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 約優(yōu)先,按照減量化、再利用、資源化的原則,大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材等,加強(qiáng)資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推行清潔生產(chǎn),形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長(zhǎng)方式,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,己成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必然選擇. 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心是資源的循環(huán)利用,而工業(yè)廢棄物作為一種特殊的資源,如何變廢為寶,走廢棄物資源化道路,是一個(gè)非常具有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題. 加強(qiáng)資源綜合利用、節(jié)能降耗、治理污染、保護(hù)生態(tài)以及發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行了積極探索,從三廢治理、廢物綜合利用入手,逐步形成了初步的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,可取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益. 三、改革建議在日常工作中我發(fā)現(xiàn)公司人力資源管理中存在一些問題，并對(duì)這些問題提出對(duì)策。(一).當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題1. 對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不足 企業(yè)在用人時(shí)，只注重學(xué)歷，而忽視人力素質(zhì)和實(shí)際能力。許多人在實(shí)際工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，但由于種種原因沒有學(xué)歷或文憑，因而無法獲得提拔和重用。有的學(xué)非所用，有的大材小用，造成人才的浪費(fèi)。也有的企業(yè)只重視技術(shù)水平和來之不易的能力，而忽視人才的道德修養(yǎng)，致使一些心術(shù)不正的所謂“人才”走上重要崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂以致帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。2. 不能充分反映個(gè)人業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的薪酬體系在企業(yè)中,有相當(dāng)比例的員工工作積極性不高,公司經(jīng)營(yíng)者和專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)造力得不到充分的發(fā)揮,主要原因就是缺乏有效調(diào)動(dòng)積極性的激勵(lì)機(jī)制,在分配上還存在一定程度的平均主義,工資不能按崗位、能力、貢獻(xiàn)拉開差距,干好干壞收入差別不大。員工的收入與其績(jī)效不能掛鉤,則無法針對(duì)不同階層的 員工產(chǎn)生激勵(lì)效果。3. 人力資源管理者很難適用管理需要現(xiàn)代人力資源管理既是一門技術(shù)，又是一門科學(xué)。管理方法和管理手段的進(jìn)步，管理內(nèi)容的不斷豐富、深化，都要求管理者不斷接受教育，以提高自身的管理水平。目前企業(yè)中普遍
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