【文章內(nèi)容簡介】 備注1提升設(shè)備4臺2去石設(shè)備1臺3配比設(shè)備1套4儲料罐1個5配電設(shè)備1套6膨化設(shè)備6套7輸送設(shè)備2套8制粉設(shè)備1套9磁選設(shè)備1臺10制渣設(shè)備1套11驗粉設(shè)備1臺12定量包裝設(shè)備1套苦蕎茶加工生產(chǎn)線所需設(shè)備序 號設(shè) 備 名 稱數(shù) 量單 位備 注1蒸汽鍋爐1臺2壓力鍋2臺3提升設(shè)備3套4清理設(shè)備3套5脫殼設(shè)備2套6膨化設(shè)備1套7烘干設(shè)備1套8磁選設(shè)備1套9定量包裝設(shè)備1套10去石設(shè)備1套11清洗浸泡設(shè)備2套試驗、檢驗及倉儲設(shè)備序 號設(shè) 備 名 稱數(shù) 量單 位備注1試驗、檢驗設(shè)備 1套2倉儲設(shè)備4套3車間技改設(shè)備五、工藝方案玉米膨化粉的生產(chǎn)工藝流程原料混合輥 壓蒸煮攪拌卷 筒烘 干二次烘干存 放包 裝 入 庫 苦蕎麥茶的生產(chǎn)工藝流程： 篩 選蒸 干洗 凈干燥處理蒸 炒入 庫包 裝 第五章 項目管理一、項目建設(shè)管理針對項目建設(shè)的特點，建議項目建設(shè)單位成立該項目專門的工程管理小組負責(zé)項目的組織實施，項目建設(shè)單位要對施工單位嚴格要求，保證工程質(zhì)量，力爭用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價格和最短的周期完成該項目；同時與施工單位及時溝通、協(xié)調(diào)，做好項目建設(shè)過程中勞動保護、資金管理等工作。施工單位要精心施工，建立正常的施工秩序，做到文明施工。在接受施工任務(wù)后，要盡快做好各項準備工作。要組織力量核對設(shè)計文件，進行補充調(diào)查和施工測量，編好實施性施工組織設(shè)計；安排好施工所需的勞力、材料、機械、工具、工棚和生活供應(yīng)等工作；施工中涉及與其他部門有關(guān)的問題，應(yīng)事先聯(lián)系，共同協(xié)商解決。一般情況下，施工準備工作沒有做好，施工隊伍不得大量進入現(xiàn)場。施工單位要做好技術(shù)管理工作，要嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，遵守施工技術(shù)操作規(guī)程，關(guān)鍵工序要做好技術(shù)交底，工程要有施工和檢查、驗收記錄。施工單位要做好工程質(zhì)量監(jiān)理工作，建立和健全監(jiān)理機構(gòu)，配備專職監(jiān)理人員和必要的檢測設(shè)備，堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，確保工程質(zhì)量，避免重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對不合格的工程要認真處理，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。施工單位應(yīng)該積極貫徹勤儉辦一切事業(yè)的方針，改善經(jīng)營管理，加強經(jīng)濟核算。要健全財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和基本建設(shè)撥款的規(guī)定，監(jiān)督資金的合理使用，加強經(jīng)濟活動分析和成本管理，做到消耗有定額，開支按標準，成本有核算，努力降低工程造價。施工單位要建立、健全物資的采購、調(diào)運、保管和分配制度，嚴格控制材料用量。主要材料要實行限額領(lǐng)料制度，采取各種措施節(jié)約材料，降低原材料及燃油料消耗。施工單位應(yīng)該做好勞動工資管理工作，要根據(jù)施工組織安排編制勞動力使用計劃，合理地組織勞力，加強定額管理，提高勞動生產(chǎn)率；嚴格執(zhí)行有關(guān)的工資標準及制度；認真做好勞動保護工作，關(guān)心群眾生活，注意勞逸結(jié)合。施工單位要嚴格遵守安全操作規(guī)程，加強安全教育。要建立和健全安全管理制度，定期開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。發(fā)現(xiàn)事故，要查明原因，分清性質(zhì)，嚴肅處理。施工單位在使用機械設(shè)備時，要堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，建立、健全管理機構(gòu)和管理制度，做到科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率和利用率。二、工程招投標 本建設(shè)項目的投資不是很大，工程量較小，設(shè)備購置準備采取詢價后從生產(chǎn)廠家直接購買的方式，不進行招投標。三、項目運營管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)運營管理的目標是保證高效、靈活、及時地生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)不僅涉及公司內(nèi)部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷，而且要延伸到企業(yè)外部的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客、競爭對手和市場行情的變化，其根本任務(wù)就是通過最優(yōu)的資源配置，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運行，從而保證以最低的成本，最短的時間，最少的庫存，最快的速度，最優(yōu)的質(zhì)量和最佳的服務(wù)，提供能滿足市場需求的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前，公司已經(jīng)擁有成熟的農(nóng)副產(chǎn)品深加工生產(chǎn)技術(shù)工藝。在管理中，公司積極實行食品生產(chǎn)安全管理有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)副產(chǎn)品市場準入的各項要求建立標準化實驗室，對企業(yè)入廠的各種原輔料和產(chǎn)成品進行檢驗，確保合格產(chǎn)品投放市場；定期組織管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員參加食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)，提高員工的食品安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。倉儲管理設(shè)置專門的倉儲管理人員，做好物資出庫和產(chǎn)品入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接，做好物資原料和產(chǎn)品的保管工作，據(jù)實登記倉庫實物帳，及時編報庫存報表，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到帳、卡、物相符，適時進行廢舊物資的回收、整理，并做好呆滯物資的處理工作；做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔；入庫產(chǎn)品要按品種、批次、分類存放，先進先出，產(chǎn)品要與地面、墻壁隔有一定的距離；掌握和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)，根據(jù)倉儲物資的具體實際情況，運用相關(guān)的防鼠、防蟲、防潮設(shè)施，調(diào)整相應(yīng)的倉儲措施，如玉米、大米、小米、蕎麥存儲，做好防霉、防鼠、防潮等工作，保證產(chǎn)品的倉儲質(zhì)量和安全，使倉庫管理工作規(guī)范化和標準化，不斷提高倉庫管理水平。 市場營銷管理一個有效的營銷組織是完成企業(yè)營銷工作的基本保障，同時，企業(yè)的營銷管理又必須依托一定的營銷組織去實施。項目建設(shè)單位要將企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)實際相結(jié)合，已經(jīng)建立起了自己的營銷隊伍，并在工作中不斷強化銷售隊伍建設(shè)。經(jīng)過多年的市場開發(fā)和培育，項目建設(shè)單位已經(jīng)在北京、天津、上海等大中城市建起了銷售網(wǎng)點，初步形成了特有的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。為達到項目建設(shè)的預(yù)期目標，項目建設(shè)單位還應(yīng)及時了解產(chǎn)品價格及市場需求變化和同類產(chǎn)品、替代品及潛在競爭者情況，準確定位新產(chǎn)品，在維護好原有市場的基礎(chǔ)上，加快市場開發(fā)和市場品牌建設(shè)，搶占有效市場份額。同時，要時刻注意國際匯率的變化，根據(jù)匯率變化情況，適時調(diào)整產(chǎn)品出口銷售政策，避免匯率變化給公司帶來損失。 第六章 節(jié)約能源、環(huán)境保護及消防在本報告中，只對環(huán)保、節(jié)能、消防等做簡單介紹，建議項目單位委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)對本項目做環(huán)境影響評價報告。一、節(jié)約能源節(jié)約能源、節(jié)約用水是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施，本項目將采取一切措施節(jié)約能源、節(jié)約用水。本項目嚴格按照《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB5017693和《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準》JGJ2695的要求進行設(shè)計，以使本項目的建筑水平能達到節(jié)能型建筑標準。建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 設(shè)立建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，利用先進的系統(tǒng)設(shè)備和控制手段，對本項目的照明系統(tǒng)和動力配電系統(tǒng)等進行監(jiān)視、測量和控制。通過遙測監(jiān)測合理調(diào)配負荷實現(xiàn)優(yōu)化運行，可有效節(jié)約能源。照明燈具照明優(yōu)先選用節(jié)能燈具。采用新型高效光源及電子鎮(zhèn)流器，降低照明用電量。 機電設(shè)備機電設(shè)備選用耗能低、效率高的設(shè)備。維護結(jié)構(gòu)對于本項目，其維護結(jié)構(gòu)的保溫設(shè)計符合國家及內(nèi)蒙古自治區(qū)的建筑節(jié)能設(shè)計標準。建筑外圍門窗注意運用熱工性能好的構(gòu)造材料與節(jié)點，節(jié)省能耗。電氣計量各單元電氣分科計量，將有利于節(jié)電。工藝流程采暖、供電、供氣、供水系統(tǒng)采用合理的工藝流程，盡可能降低途中損耗。管道保溫系統(tǒng)送回風(fēng)管及生活熱水管等選擇合適的、高效保溫材料，加強保溫設(shè)施，提高能源利用率。二、節(jié)水用水設(shè)施選用節(jié)水型的優(yōu)良潔具及其它用水設(shè)施。給水計量各單元給水按大部門分區(qū)計量，將有利于節(jié)水。 三、環(huán)境影響分析（一） 項目施工期環(huán)境影響分析擬建項目施工期環(huán)境影響是短期的，主要來源于各種施工機械和運輸車輛產(chǎn)生的噪聲、施工及運輸車輛產(chǎn)生的粉塵和二次煙塵、施工廢水污染及建筑垃圾對周圍環(huán)境產(chǎn)生的干擾和影響。噪聲影響施工期間的噪聲主要來源于施工機械設(shè)備，大多為不連續(xù)性噪聲。施工期各種噪聲多為點源并隨距離而衰減。施工期間施工噪聲應(yīng)為重點考慮問題。應(yīng)嚴格按照赤峰市相關(guān)施工規(guī)定，按規(guī)定時間施工。 粉塵影響施工揚塵是施工活動的一個重要污染源。隨施工季節(jié)和施工管理等不同而差別甚大，影響范圍可達150～300m。水污染影響施工期水污染源分為兩部分：包括施工人員的生活污水和施工行為本身產(chǎn)生的廢水。其中，施工廢水主要包括土石方階段降水井排水、混凝土養(yǎng)護排水以及各種車輛沖洗水，隨雨水產(chǎn)生地面徑流流入水體，會導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時性污染。固體廢棄物影響施工期固體廢棄物主要為施工人員的生活垃圾、開挖土方和施工中廢棄物如水泥、磚瓦、石灰、沙石、損壞或浪費的各種建筑裝修材料。（二）、項目施工期環(huán)境保護措施噪聲控制措施噪聲源盡量設(shè)置在遠離敏感點的地方，因此，應(yīng)在施工現(xiàn)場周圍設(shè)立簡易屏障以便隔聲，合理安排運輸路線，降低人為噪聲。采取上述降噪措施后，可降噪30～40dB(A)左右。本項目施工期噪聲對周圍聲環(huán)境影響比較輕微。施工期粉塵控制措施揚塵造成污染是短期，局部的影響，施工完成后便會消失。減緩揚塵的有效措施有：（1）施工場地定期灑水，大氣干燥及揚塵天氣時停止土方開挖等產(chǎn)塵作業(yè)。（2）施工現(xiàn)場運輸通道及時清掃、沖洗。 （3）施工車輛進入現(xiàn)場低速行駛，減少塵量。（4）使用密閉式槽車運輸干水泥到水泥庫房。（5）露天堆放渣土應(yīng)覆蓋。（6）采用外購商品混凝土。（7）來往施工現(xiàn)場多塵物料均要用帆布覆蓋。（8）駛離場地車輛要清洗。施工期水污染控制措施對施工期產(chǎn)生的廢水應(yīng)采取以下措施處理：（1）工地生產(chǎn)、生活排水盡量做到有組織收集，不能隨意漫流；（2）裝修地面沖洗廢水須經(jīng)沉淀池沉淀處理，盡量延長沉淀時間；（3）施工人員盥洗、沖廁污水須經(jīng)化糞池預(yù)處理后再排入公司原有污水管道；（4）施工期廢水通過上述措施治理后統(tǒng)一排入公司原有污水管道，對周圍的水環(huán)境影響較小。施工垃圾污染的控制措施對施工期產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)采取以下措施處理：（1）施工期生活垃圾和其它廢棄的土方、灰渣應(yīng)設(shè)置固定存放點，并按環(huán)衛(wèi)部門要求運到指定地點消納處理；（2）施工期產(chǎn)生的可回收廢料如鋼筋、管頭、廢木板等，應(yīng)盡量由施工單位回收利用；（