【總結(jié)】淺談中小型制造企業(yè)實(shí)施ERP的成本管理淺談中小型制造企業(yè)實(shí)施ERP的成本管理AnalysisontheCostManagementofERPImplementation【摘要】ERP項(xiàng)目成本管理是在滿足管理要求、實(shí)施完成時(shí)間等條件的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)預(yù)算、控制等活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的
2024-11-16 16:54
【總結(jié)】附件:全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表公司名稱(chēng):公司所在:省市郵編:地址:公司成立時(shí)間:
2025-04-08 12:48
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制策略一、COSO《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》介紹企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架(內(nèi)容摘要)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性前提是每一個(gè)主體的存在都是為它的利益相關(guān)者提供價(jià)值。所有的主體都面臨不確定性,管理當(dāng)局所面臨的挑戰(zhàn)就是在為增加利益相關(guān)者價(jià)值而奮斗的同時(shí),要確定承受多大的不確定性。不確定性可能會(huì)破壞或增加價(jià)值,因而它既代表風(fēng)險(xiǎn),也代表機(jī)會(huì)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理使管理當(dāng)局能夠有效地應(yīng)
2025-06-27 10:07
【總結(jié)】57/58現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎幺做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁?! ∫?、內(nèi)部控制必須逾越的幾個(gè)難點(diǎn) 一項(xiàng)好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,沒(méi)有留
2025-07-30 01:58
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃ERP資料ERP的中國(guó)之路ERP怎么了企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning,簡(jiǎn)稱(chēng):ERP)是當(dāng)前國(guó)際上通用的管理信息系統(tǒng),它順應(yīng)企業(yè)面臨全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理需求,在供應(yīng)鏈流程中進(jìn)行信息集成處理,具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。ERP的核心在于:以計(jì)算機(jī)為工具,將企業(yè)各方面的資源進(jìn)行管理,合理調(diào)配,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更強(qiáng)大的競(jìng)
2025-05-29 18:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?教材名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?主編:楊錫懷?時(shí)數(shù):32學(xué)時(shí)戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)(6、7、
2025-04-06 13:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施本文是財(cái)政部2006年內(nèi)部控制重點(diǎn)科研課題《內(nèi)部報(bào)告控制研究》的研究成果之一。王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來(lái)研究?jī)?nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度建立了責(zé)任中
2025-08-04 04:12
【總結(jié)】論企業(yè)內(nèi)部控制策略 【摘要】企業(yè)單位制定內(nèi)部控制制度的目的,在于保證組織機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用,提高經(jīng)濟(jì)核算的正確性與可靠性,推動(dòng)與考核企業(yè)單位各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行,評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。而我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)和理論相對(duì)滯后的現(xiàn)實(shí),使研究企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)務(wù)成了目前最緊迫的課題之一。 【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制;內(nèi)部會(huì)計(jì)控
2025-06-28 21:58
【總結(jié)】11/13附件:全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表公司名稱(chēng):公司所在:省市郵編:地址:公司成立時(shí)間:
2025-04-08 12:31
【總結(jié)】1/42理工賓館內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)與實(shí)施方案劉玲莉西安理工大學(xué)會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)02級(jí)中國(guó)西安710048摘要目前,我國(guó)企事業(yè)單位附屬的賓館業(yè)得到了快速的發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,如何在適應(yīng)外部環(huán)境變化的同時(shí),更有效地利用內(nèi)部資源,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為賓館面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題,本文以理工賓館為例深入研究。
2025-04-30 07:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施1王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來(lái)研究?jī)?nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度建立了責(zé)任中心和內(nèi)部報(bào)告體系。在此基礎(chǔ)之上,詳細(xì)探
2024-09-05 17:40
【總結(jié)】全文摘要目前,世界已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全球化,信息化,個(gè)性化的時(shí)代。服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因此也變得越來(lái)越激烈,堅(jiān)持以客戶為中心,建立牢固的客戶關(guān)系,充分挖掘客戶資源是我國(guó)服務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。服務(wù)企業(yè)必須適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的服務(wù)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了良好的客戶關(guān)系對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的重要性,如何引入和更好的實(shí)施客戶關(guān)系管理(CRM)也就成為了一個(gè)大家所關(guān)注的問(wèn)題。
2025-06-24 08:12
【總結(jié)】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過(guò)程改善2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運(yùn)作構(gòu)架-5■6Sigma改善
2025-01-08 17:14
【總結(jié)】馮岡平市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃了企業(yè)的發(fā)展任務(wù),其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能戰(zhàn)略指明了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的目標(biāo),并作出營(yíng)銷(xiāo)總體上的長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,必須制定更為具體的細(xì)致的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃分解和細(xì)分企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略內(nèi)容,才能使其成為可操作的具體措施并指導(dǎo)執(zhí)行,從而使企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為可能。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃必須依托其職能組織才能實(shí)施和完成。“組織”是指在一定的
2025-08-04 00:28
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制實(shí)施指南(討論稿)目錄1、法人治理公司章程管理(附:章程管理制度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))股權(quán)管理(附:股權(quán)管理制度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))高管人員聘用管理(附:高管人員聘用管理制度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、高管人員聘用制度(舉例)、高管人員聘用合同(舉例))2、組織機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)劃分3、內(nèi)控制度管理4、內(nèi)部審計(jì)管理5、績(jī)效考核管理6、投資管理7、子公司管理8、預(yù)
2025-07-30 00:15