鉆探行業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-16 07:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 17637244341264343613611鉆二3582815328312141253316639632446142795鉆技34713143883234012866233487254237315220鉆研489625843783198037595581943604測井44284289361427568431291059693000922093合計23737113156619115998316112592600594621233250 （四） 人力資源現(xiàn)實企業(yè)的競爭力越發(fā)表現(xiàn)為人力資源的競爭力。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)對于人力資源的理解和處理方面，不論是管理局及以上的政策上還是各單位的具體運行中還有很多誤區(qū)。根據(jù)各單位現(xiàn)有的統(tǒng)計，人員分布情況詳見人員狀況一覽表（表1）。按學歷來分，%。%；%；%；多元經(jīng)濟從業(yè)人員占職工總數(shù)的19%?，F(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)象：一方面，在各單位的在冊人員結(jié)構(gòu)層次基本合理的同時，面對發(fā)展和開拓時仍覺人才缺乏；另一方面，各單位在堅持管理局放權(quán)而自我發(fā)展壯大的同時，認為本單位冗員問題嚴重。然而，這些冗員也正是原單位在過去發(fā)展壯大的良好愿望下產(chǎn)生的，只不過發(fā)展成了泡影，冗員成為現(xiàn)實。潛在人才成長的客觀條件不充分以及囿于社會權(quán)錢交易等不良意識影響致使主觀成才動力不足，從而造成人員知識結(jié)構(gòu)單一和創(chuàng)新開發(fā)能力弱，以致現(xiàn)有人力資源帳面價值過高，而實行科技開發(fā)進入激烈的市場競爭時仍覺無人可用、人才缺乏。深入考察可見現(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)屬于“以小托大”型，即企業(yè)中極少數(shù)的人擁有企業(yè)賴以發(fā)展的核心技術(shù)或能力，承擔著大多數(shù)人生存和發(fā)展的壓力。試探究其根源如下：1）、在人才成長的客觀條件不充分潛在人才成長的客觀條件主要指兩方面，其一，企業(yè)的經(jīng)營活動是否符合市場的發(fā)展趨勢、科技和管理創(chuàng)新活動是否符合市場的需要；其二，企業(yè)是否形成合理使用人才、有效培養(yǎng)人才的氛圍。由于多年來各單位一直按實際生產(chǎn)經(jīng)營需要及有限的未來發(fā)展設(shè)想上報人才需求計劃，由局統(tǒng)一調(diào)度分配增量人員，其中智力人才主要指大中專應(yīng)屆畢業(yè)生。盡管也存在專業(yè)不對口現(xiàn)象，但在各單位的在冊人員結(jié)構(gòu)層次基本符合各單位當時的具體需要，趨于合理。然而由于現(xiàn)行的教育體系更多地脫離了企業(yè)發(fā)展需要，大中專應(yīng)屆畢業(yè)生只能視為潛在的人力資源，還應(yīng)針對企業(yè)的特定發(fā)展需要輔之以充分的客觀條件進一步合理有效地開發(fā)，決不是單純地在人事部門注冊后撒將下去便可一勞永逸、萬事大吉。由于鉆探各單位并未面對或無須面對競爭激烈的市場，缺乏生存的壓力和創(chuàng)新的動力，因而其經(jīng)營活動難以符合市場的發(fā)展趨勢，科技和管理創(chuàng)新活動也很難符合市場的需要。而一直得過且過地沿用初始的人事管理模式，同時夾雜著權(quán)利尋租等問題，限制了潛在人才的成長空間。2）、主觀成才動力不足調(diào)查中發(fā)現(xiàn)科技和管理人員普遍存在盲目等靠思想，明顯存在主觀成才動力不足的問題。長期指令為中心的計劃體制受到了效益為中心的市場經(jīng)濟的沖擊，維系計劃體制所需的奉獻觀受到了市場經(jīng)濟帶來的金錢觀的挑戰(zhàn)，于是滋生了權(quán)錢交易等不良現(xiàn)象，一時還得不到有效的激勵和約束，甚至缺乏法律的有效防范，從而在一定范圍內(nèi)形成了“權(quán)錢至上”的不良社會意識。而由于是國有企業(yè)，存在的官本位意識，對科技和管理人員產(chǎn)生了消極的影響，主觀上看不到技術(shù)和管理創(chuàng)新為個人帶來的好處而不甘愿坐冷板凳去執(zhí)著追求。當然盡管各單位不斷采取鼓勵措施，但科技和管理創(chuàng)新并非一想即來、一蹴而就，其本身需長期的研究實踐過程，故各種鼓勵措施很難立刻奏效。各單位確有少數(shù)鉆心于科研而成為行業(yè)內(nèi)專家，但企業(yè)驟然面對市場，還難當重任。人力資源開發(fā)和管理必須關(guān)注。 表1人員狀況一覽表 單位：人類別單位管理技術(shù)博士碩士大學高職中職
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