裝修公司經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (81,420M2)(81,420M2)2003年7月四深圳“聚龍會所”120萬(1400M2)120萬(1400M2)2003年 合計(jì)310萬(3565M2)70萬(500M2)100萬(660M2)(81,420M2)1,(86,145M2) 備注： 數(shù)據(jù)由海創(chuàng)公司提供，經(jīng)考證基本與地區(qū)計(jì)劃吻合； 依據(jù)CS02表的原則，按照執(zhí)總確定的上限為控制指標(biāo)。四、2003年度經(jīng)營收入預(yù)算表單位：萬元/人民幣序號裝修項(xiàng)目 收入 成本 毛 利 備注一武漢“麗水佳園”二期 二北京“麗水佳園”一期 三鞍山“麗水佳園” 四深圳“聚龍大廈”會所合 計(jì)1,1,備注： 武漢會所裝修：會所的地面工程已按設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙分包給土建單位，未計(jì)劃其他裝修內(nèi)容。至于有60萬裝修費(fèi)用，是考慮采購室內(nèi)運(yùn)動(dòng)器材而列支。因此毛利預(yù)算為零。 鞍山住宅裝修是按100元/M2預(yù)算，裝修內(nèi)容大概如下： A、 房間：地板，內(nèi)房門，墻面；B、 廚房主：地磚、天花、水龍頭、水盆；C、 廁所：蹲廁、淋浴、洗臉盆、天花、門D、 全房水電安裝工程裝。若該項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到地區(qū)要求，只能力爭保住成本； 北京樣板房裝修按現(xiàn)價(jià)100萬承做，經(jīng)測算嚴(yán)控成本可保20%毛利。會所與售樓部裝修也按20%毛利預(yù)算。 聚龍會所按地區(qū)公司要求，可保證16%利潤。 其它地區(qū)本年度暫無裝修項(xiàng)目。五、公司人員架構(gòu)圖（示意圖2）總經(jīng)理（1人）總經(jīng)理助理（1人）設(shè)計(jì)監(jiān)理部（6人）總設(shè)計(jì)師（1人）設(shè)計(jì)主管（1人）工程監(jiān)理（3人）設(shè)計(jì)員?。?人）采購部（2人）集中采購（1人）裝飾采購（1人）內(nèi)部審核（2人）財(cái)務(wù)（1人）內(nèi)部管理（1人）電子商務(wù)平臺注：啟動(dòng)電子商務(wù)平臺經(jīng)營時(shí)，另行考慮編制，按集團(tuán)流程審批。六、公司用工計(jì)劃分類表序號名稱項(xiàng)目職務(wù)一類二類三類四類五類六類七類合計(jì)備注1 總經(jīng)理112 助理113設(shè)計(jì)監(jiān)理部總設(shè)計(jì)師114 設(shè)計(jì)主管115 工程監(jiān)理336 設(shè)計(jì)員117采購部主管118 主辦119內(nèi)部審核財(cái)務(wù)1110 內(nèi)部管理11 合計(jì)人數(shù) 1235112總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理：制表人： 制表日期：七、崗位職責(zé)一、 總經(jīng)理 按制度的授權(quán)范圍，行使實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體經(jīng)營目標(biāo)和階段性經(jīng)營目標(biāo)過程中的具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任和經(jīng)營責(zé)任，創(chuàng)造利潤； 合理調(diào)配公司內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益； 處理好與政府部門，行業(yè)部門及社會各界的公共關(guān)系，樹立公司良好的外部形象。二、 總經(jīng)理助理 經(jīng)理缺位時(shí)，經(jīng)集團(tuán)授權(quán)代行總經(jīng)理主持項(xiàng)目工作； 作為總經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)督促各部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作，嚴(yán)格按照集團(tuán)制定的流程進(jìn)行； 協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)營管理工作； 處理好與政府及
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