裝修公司經(jīng)營實施計劃書-在線瀏覽
2024-08-30 05:49本頁面
【正文】 程權(quán)責審批。 參與地區(qū)招投標業(yè)務(wù)：集團內(nèi)各地區(qū)所有工程項目招標，各地區(qū)必須法定通知沿海建筑裝飾工程公司，沿海建筑裝飾工程公司可自行參加或推薦其他單位參加投標，在同等條件下沿海建筑裝飾工程公司優(yōu)先承接該工程； 集中采購相關(guān)原則：A、按集團原有流程執(zhí)行。為保持原有業(yè)務(wù)的延續(xù)性，更好地服務(wù)地區(qū)公司，原海創(chuàng)公司負責的集中采購的專業(yè)工程師隨業(yè)務(wù)調(diào)入沿海建筑裝飾工程公司。三、 地區(qū)公司與建筑裝飾工程公司的工作界面的切割： 地區(qū)公司發(fā)出邀標函，按實際施工面積確定方案時間； 地區(qū)公司在接到建筑裝飾工程公司設(shè)計方案圖紙及相關(guān)文件三個工作日內(nèi)反饋信息及修改方案意見；方案確定后，雙方擬定合同及協(xié)商相關(guān)事項； 簽訂合同后，地區(qū)公司負責辦理建筑裝飾工程公司異地施工建設(shè)局報批手續(xù)或單項工程注冊手續(xù)以及異地施工隊進場手續(xù)； 按合同約定，地區(qū)公司提供建筑裝飾工程公司進場施工條件； 工程完工后，地區(qū)公司負責辦理該項工程的工程質(zhì)量驗收及消防驗收； 根據(jù)合同約定，完成工程最后結(jié)算。 內(nèi)部審核部：A、 在設(shè)計監(jiān)理部完成設(shè)計方案及預算報價后二個工作日內(nèi)，審核報價書；B、 根據(jù)集團指引的相關(guān)流程，參與對分包單位發(fā)標，核準分包單位標價；C、 審核業(yè)務(wù)合同，完成業(yè)務(wù)合同簽訂；D、 裝飾合同簽訂后督促地區(qū)公司辦理進場的手續(xù)，并在公司注冊所在地辦理《外出施工證明》等相關(guān)手續(xù)；E、 依據(jù)裝飾合同條款，及時跟蹤工程付款進度；F、 工程竣工后配合設(shè)計監(jiān)理部、地區(qū)公司辦理竣工結(jié)算手續(xù)； 采購部：A、 按集團采購管理流程，完成各地區(qū)集團指令性的采購任務(wù)；B、 依據(jù)設(shè)計監(jiān)理部的設(shè)計方案，準備采購清單、用款計劃，依據(jù)分包合同，在施工過程中對材料的采購、領(lǐng)用實施跟蹤服務(wù)；C、 用款程序按公司流程執(zhí)行。五、 合同管理及審批原則： 集中采購合同按集團原有流程執(zhí)行； 按集團稅務(wù)規(guī)劃的業(yè)務(wù)指引，與集團各地區(qū)公司簽署各類裝修及其它業(yè)務(wù)合同； 集團內(nèi)部合同：地區(qū)公司按CS02表的成本標桿，按集團合同管理規(guī)定，進行審批，并按財務(wù)管理指引與建筑裝飾工程簽約，建筑裝飾工程由總經(jīng)理簽約； 外部裝修合同：不需要墊資項目：(1)、200萬以上不墊資合同，報分管執(zhí)總審批后方可簽約；(2)、200萬以下合同，由建筑裝飾工程公司總經(jīng)理審批，并向分管執(zhí)總報備。六、 用款管理原則： 按集團財務(wù)管理流程執(zhí)行； 考慮裝修公司業(yè)務(wù)的特屬性，規(guī)定現(xiàn)金用款人民幣10萬元以上，需由分管執(zhí)總審批，人民幣10萬以下按正常聯(lián)簽出款；七、 材料采購的合同審批與裝修成本控制： 材料采購的合同審批：A、 材料采購金額在人民幣1,000元以內(nèi)，合同由采購主管審定方可簽約；B、 材料采購金額在人民幣1,000元至20,000元由總經(jīng)理助理審定方可簽約；C、 材料采購金額在人民幣20,000元以上由總經(jīng)理審定后方可簽約。四、裝修公司激勵機制： 集團集中采購業(yè)務(wù)，按確定的成本標桿節(jié)余部分，集團考慮給予相關(guān)人員適當獎金以資鼓勵； 裝修業(yè)務(wù)，裝修及其他工程業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤，扣除公司營運成本后，集團內(nèi)部業(yè)務(wù)按30%提取，集團外部業(yè)務(wù)按40%提取，作為員工獎金，具體分配比例由裝修公司總經(jīng)理報分管執(zhí)總審批后執(zhí)行，報知識辦備案。四、2003年度經(jīng)營收入預算表單位：萬元/人民幣序號裝修項目 收入 成本 毛 利 備注一武漢“麗水佳園”二期 二北京“麗水佳園”一期 三鞍山“麗水佳園” 四深圳“聚龍大廈”會所合 計1,1,備注： 武漢會所裝修：會所的地面工程已按設(shè)計院設(shè)計圖紙分包給土建單位，未計劃其他裝修內(nèi)容。因此毛利預算為零。若該項目裝修標準要達到地區(qū)要求，只能力爭保住成本； 北京樣板房裝修按現(xiàn)價100萬承做，經(jīng)測算嚴控成本可保20%毛利。 聚龍會所按地區(qū)公司要求，可保證16%利潤。
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