裝修公司經(jīng)營實施計劃書(文件)
【正文】 設(shè)計主管115 工程監(jiān)理336 設(shè)計員117采購部主管118 主辦119內(nèi)部審核財務1110 內(nèi)部管理11 合計人數(shù) 1235112總經(jīng)理： 財務經(jīng)理：制表人： 制表日期：七、崗位職責一、 總經(jīng)理 按制度的授權(quán)范圍，行使實現(xiàn)項目總體經(jīng)營目標和階段性經(jīng)營目標過程中的具體實施領(lǐng)導權(quán)，并承擔相應的工作責任和經(jīng)營責任，創(chuàng)造利潤； 合理調(diào)配公司內(nèi)部的人力、物力、財力，充分調(diào)動員工的主動性、積極性，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益； 處理好與政府部門，行業(yè)部門及社會各界的公共關(guān)系，樹立公司良好的外部形象。設(shè)計員： 參與組織編制招（議）標文件，參與編制投標書及審核承建單位編制的施工組織設(shè)計及施工方案，組織施工組織設(shè)計及施工方案會審，并督促執(zhí)行； 全面負責投標方案的圖紙繪制與裝訂。八、2003年管理費用預算（2003年7月1日~2004年3月31日）科目序號細目內(nèi)容計算公式計算結(jié)果（9個月）計算結(jié)果（月）人工成本1工資 675,000 75,000 2員工保險養(yǎng)老保險、醫(yī)療等工資8% 44,064 4,896 3福利費福利開支工資14% 94,500 10,500 4工會經(jīng)費 5其他 合計 租住成本6物業(yè)管理辦公室8元/M2 11,880 1,320 7水電費水費、電費 9,720 1,080 8租金(含辦公場地） 76,500 8,500 合計 交通通訊成本10差旅費 99,000 11,000 11交通費(含車貼) 72,000 8,000 12郵電通訊費 50,400 ,600 13網(wǎng)絡(luò)使用費 27,000 3,000 14車輛使用 15,300 1,700 其他管理費用15交際應酬費政府部門 27,0003,00016教育培訓費報紙 900 100 書籍 1,800 200 17辦公費復印紙 900 100 辦公文具 1,800 200 復印機碳粉 1,800 200 打印機墨盒 2,700 300 磁盤 450 50 18低值易耗品計算器、電話機 450 5019修理費 1,755 195 20其他 5,130 5
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