職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告(編輯修改稿)
2025-08-16 04:37 本頁面
【文章內容簡介】 安全聯(lián)合檢查組對隱患整改不及時的單位進行了扣分處罰,以督促受罰單位重視隱患排查治理工作,直至復查確認隱患整改結束。安全檢查我司分為日檢、周檢、月檢，與體系管理的要求還存在一定差距，今后應做好日常安全檢查、綜合安全檢查和安全巡視檢查，公司管理層應進一步加強安全巡檢，對檢查項目按標準化要求進行細化。事故、事件的調查、統(tǒng)計分析情況。每次事故、事件均進行了調查、原因分析，并制定了相關防范措施。對事故報告下發(fā)給了各部門，作為事件的回顧。在事故事件回顧方面，今后應加強執(zhí)行力度，開展多種形式的回顧方法。員工等相關方的反饋信息，包括投訴、要求，改進建議員工對新模式下的管理要求還不太適應。聯(lián)合交叉作業(yè)工程項目還需加強協(xié)調現(xiàn)場安全事項。系統(tǒng)內部評價發(fā)現(xiàn)的問題。（1）加強事件事故的統(tǒng)計分析工作，對今后的事故事件要徹底分析事故的原因，從多角度、多方位進行事故事件的分析，制定可行的安全預防措施，并定期對事故事件進行回顧。（2）加強安全管理工作，按照體系管理的管理思想進行系統(tǒng)安全管理，把安全管理工作做的更細。（3）加強變化管理，今后新進行的設備設施及其它工藝等事項的變更，嚴格按照變化管理的程序和內容進行。（4）加強風險管理，對公司的危險有害因素做到定期進行回顧和動態(tài)、閉環(huán)式管理。(5)加強特種設備管理,根據(jù)職責分工,對口管理部門為設備管理部門,其對特種設備的人員分工、專業(yè)檢查工作、技術資料收集、人員資質操作監(jiān)控等基礎性管理工作需保持連續(xù)性。（6）加強電氣設備管理,在現(xiàn)場驗證過程中,電氣室的門禁管理,專業(yè)設備設施的檢查記錄需加強及時性、客觀性描述。
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