【文章內(nèi)容簡介】 HS管理方案的審核； c) 各相關(guān)單位根據(jù)分解確定的目標(biāo)、指標(biāo)制訂具體實(shí)施的方案。d) 最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理方案。 控制要求 a) 管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)； b) 管理方案要有技術(shù)措施，并且可行； c) 管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度； d) 管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門；e) 應(yīng)針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素制訂管理方案；f) 管理方案應(yīng)明確資源需求。 管理方案的審批和實(shí)施 a) 制訂、修訂后的OHS管理方案要形成文件，報(bào)管理者代表審查，并報(bào)最高管理者批準(zhǔn)；b) 為了保證管理方案的實(shí)施，公司的最高管理者要保證所需資源的落實(shí)。 管理方案檢查和修訂 a) 管理方案應(yīng)隨公司活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂；b) OHS目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，工程管理部應(yīng)組織相關(guān)部門、單位對(duì)管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充；c) 工程管理部每年定期檢查管理方案的實(shí)施情況，并根據(jù)情況匯總改進(jìn)建議，組織進(jìn)行修訂；d) 各相關(guān)單位、部門根據(jù)管理方案實(shí)施情況提出改進(jìn)建議報(bào)工程管理部；e) 應(yīng)視具體情況對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審。Q/ZS 20213—2002 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案管理程序Q/ZS 202A2—2002 西北電建集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理方案Q/ZS 20220—2002 績效測(cè)量和監(jiān)視管理程序 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 總則為便于OHS管理工作的有效開展，應(yīng)明確規(guī)定各部門/單位和人員的職權(quán)和作用，確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持OHSMS的要求。 組織結(jié)構(gòu)（見附錄二） 主要職責(zé) a) 負(fù)責(zé)OHS方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定及管理手冊(cè)的批準(zhǔn)、頒布； b) 負(fù)責(zé)公司OHS管理方案的批準(zhǔn)； c) 負(fù)責(zé)OHSMS定期管理評(píng)審；d) 任命OHS管理者代表。e) 負(fù)責(zé)提供必要的資源；f) 負(fù)責(zé)公司重大事故的處理工作。 a) 負(fù)責(zé)按確立的OHS方針，組織制訂具體的目標(biāo)、指標(biāo)； b) 負(fù)責(zé)公司OHSMS的審核； c) 向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行的情況； d) 負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作；e) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決OHSMS運(yùn)行中出現(xiàn)的各類重大問題；f) 負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)因素的控制及應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)；g) 組織重大事故的現(xiàn)場(chǎng)處理及善后處理工作。 總工程師 a) 對(duì)公司安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b) 組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作；c) 負(fù)責(zé)審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施； d) 參加重大事故的現(xiàn)場(chǎng)處理及善后處理工作。 工程管理部 a) 負(fù)責(zé)公司OHSMS運(yùn)行組織和協(xié)調(diào)，并對(duì)各單位OHSMS的運(yùn)行效果進(jìn)行考核； b) 負(fù)責(zé)對(duì)OHS目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的部門、單位實(shí)施定期檢查和監(jiān)督； c) 負(fù)責(zé)組織確定OHS培訓(xùn)的要求； d) 負(fù)責(zé)OHSMS審核活動(dòng)的實(shí)施； e) 負(fù)責(zé)OHS管理手冊(cè)、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、修訂及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理； f) 負(fù)責(zé)公司OHS的協(xié)商與溝通信息交流； g) 負(fù)責(zé)組織公司OHSMS內(nèi)審、管理評(píng)審；h) 負(fù)責(zé)組織公司OHSMS認(rèn)證審核、監(jiān)督性審核；i) 負(fù)責(zé)組織匯總和編制年度安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃；j) 協(xié)助進(jìn)行公司重大事故的處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 a) 貫徹國家及總工會(huì)有關(guān)OHS的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作中的作用； b) 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反OHS法律、法規(guī)行為，有權(quán)制止； c) 負(fù)責(zé)組織員工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，并參加企業(yè)有關(guān)OHS規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制訂；d) 關(guān)心公司員工OHS條件的改善，加強(qiáng)女工保護(hù)，并做好傷亡事故的善后處理工作；e) 協(xié)助工程管理部做好OHS的協(xié)商與溝通信息交流工作。 總經(jīng)理工作部a) 負(fù)責(zé)OHS信息傳達(dá)，協(xié)助工程管理部做好OHS信息交流與溝通工作；b) 作為獲取國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)OHS文件的主要渠道，完成信息傳達(dá)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)OHS文件的最終歸檔；c) 負(fù)責(zé)各類火災(zāi)、爆炸事故的消防工作，按照OHSMS程序文件的要求編制救援工作的應(yīng)急準(zhǔn)備，做好應(yīng)急事故的救援工作，并根據(jù)工作需要組織進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和事故處理的模擬訓(xùn)練；d) 負(fù)責(zé)公司交通、車輛安全有關(guān)工作的歸口管理。 財(cái)務(wù)部按照公司OHSMS運(yùn)行的要求，為OHS所需資金提供保障。 人事部 a）負(fù)責(zé)組織實(shí)施新入廠人員的三級(jí)教育培訓(xùn)、考核工作； b）負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的公司年度OHS教育培訓(xùn)計(jì)劃，并保持記錄； c）負(fù)責(zé)組織員工及新入廠人員進(jìn)行身體健康檢查；負(fù)責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作； d）負(fù)責(zé)安排調(diào)換工種人員進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作；e）貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，確保安全獎(jiǎng)金的提取和建立； f）負(fù)責(zé)在員工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，把安全施工情況作為考評(píng)重要內(nèi)容； g）執(zhí)行臨時(shí)用工安全管理的規(guī)定，在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，明確有關(guān)安全條款的要求； h）參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加醫(yī)務(wù)鑒定委員會(huì)的工作；i）協(xié)助工程管理部做好OHS信息交流與溝通工作。 思想政治工作部 a) 負(fù)責(zé)有關(guān)OHS思想教育工作，并進(jìn)行公司OHS的宣傳工作； b) 協(xié)助工程管理部做好OHS信息交流與溝通工作。 a) 負(fù)責(zé)公司生活區(qū)應(yīng)急事故的救援工作；b) 負(fù)責(zé)公司生活區(qū)各類火災(zāi)、爆炸事故的消防工作，執(zhí)行按OHSMS程序文件的要求編制救火、救援工作的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和事故處理的模擬訓(xùn)練；c) 負(fù)責(zé)公司辦公、生活區(qū)小型基建分包單位的安全資質(zhì)審查和施工監(jiān)督工作； d）按照公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)公司員工勞保用品保管、發(fā)放工作； e）負(fù)責(zé)聯(lián)系公司員工按規(guī)定期限進(jìn)行體檢，建立員工健康擋案。、部門職責(zé)OHSMS建立及運(yùn)行涉及的部門、單位的職責(zé)在相應(yīng)的要求及程序文件或三級(jí)文件和相關(guān)文件中加以規(guī)定。 相關(guān)文件《西北電建集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 總則建立并保持員工職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確保全體員工，尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠具備其擔(dān)負(fù)的工作的意識(shí)與能力，以滿足職業(yè)健康安全管理體系建立及運(yùn)行的要求。 職責(zé)a) 工程管理部負(fù)責(zé)確定公司員工的培訓(xùn)需求；b) 人事部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃；c) 管理者代表或總工程師負(fù)責(zé)審批年度培訓(xùn)計(jì)劃；d) 各單位、部門負(fù)責(zé)確定其所轄范圍內(nèi)的員工培訓(xùn)需求，上報(bào)工程管理部，并協(xié)助人事部實(shí)施經(jīng)審批的年度培訓(xùn)計(jì)劃。 控制要求 a) 根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位（工種）或人員； b) 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果； c) 對(duì)可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)措施； d) 對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)教育，使其理解本公司的職業(yè)健康安全管理方針，提高安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺性；e) 培訓(xùn)應(yīng)分層次，根據(jù)不同需求進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；f) 對(duì)培訓(xùn)效果應(yīng)有檢驗(yàn)、考核措施；g) 職業(yè)健康安全知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分選用公司的內(nèi)部會(huì)議、公告欄、有線電視等進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)的培訓(xùn)教育。 相關(guān)文件Q/ZS 20215—2002 教育培訓(xùn)管理程序 協(xié)商和溝通 總則建立并保持協(xié)商與溝通管理程序，確保公司與公司員工、公司與相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的職業(yè)健康安全工作的協(xié)商和溝通，保證員工參與公司職業(yè)健康安全方面的事務(wù)。 職責(zé) a) 管理者代表負(fù)責(zé)公司重大OHS信息協(xié)調(diào)處理工作；b) 協(xié)商和溝通管理歸口部門為工程管理部；c) 工會(huì)、總經(jīng)理工作部、人事部、思想政治工作部負(fù)責(zé)協(xié)助工程管理部收集和處理員工反映的有關(guān)OHS問題，協(xié)助工程管理部做好公司內(nèi)、外部OHS工作的協(xié)商和溝通；d) 各單位、部門負(fù)責(zé)其相關(guān)范圍內(nèi)的OHS協(xié)商和信息溝通；e) 員工代表代表員工參與OHS討論和收集員工意見。 控制要求 a) 內(nèi)部信息：公司各層次與職能部門之間的信息，由其產(chǎn)生的單位傳達(dá)到相關(guān)單位和人員； b) 外部信息：由總經(jīng)理工作部、工會(huì)、人事部協(xié)助工程管理部接受并進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果傳遞到相關(guān)部門，相關(guān)方要求時(shí)應(yīng)予以答復(fù)；c) 在公司OHSMS