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正文內(nèi)容

看看我的儲(chǔ)蓄罐!(編輯修改稿)

2025-08-16 04:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,需要判斷 通貨膨脹 受國(guó)家規(guī)定和地方政策的影響 公司效益 找出差距,包括其它公司意預(yù)的增長(zhǎng)率 報(bào)告且董事會(huì)批準(zhǔn) 找出彌補(bǔ)差距的辦法 公司調(diào)幅 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,需要判斷 公司調(diào)幅 可能的行動(dòng) —— 找出彌補(bǔ)差距的方法 一般增長(zhǎng) ? 薪資水平及實(shí)際工資,全部調(diào)整 (一般不超過(guò)通貨膨脹的增長(zhǎng)) ? 每個(gè)員工的自動(dòng)增長(zhǎng) 市場(chǎng)調(diào)整 薪資水平調(diào)整,為績(jī)效增長(zhǎng)預(yù)留空間 公司調(diào)幅 可能的行動(dòng) —— 找出彌補(bǔ)差距的方法 改變可變獎(jiǎng)金 改變福利,等等 個(gè)人調(diào)幅 個(gè)人工資 增長(zhǎng)計(jì)劃 績(jī)效及 %PP /JV變化 當(dāng)前工資和 %PP/JV 通貨膨脹 市場(chǎng)價(jià)值 最近的膨脹和 績(jī)效增長(zhǎng) 決定水平的增長(zhǎng)幅度 決定績(jī)效的增長(zhǎng)幅度 有潛力人員和持續(xù)高績(jī)效者的工資增長(zhǎng) 應(yīng)為平均增長(zhǎng)的 2倍 如果工資已經(jīng)達(dá)到所在級(jí)別的最大值,則 工資將“凍結(jié)” 5555555,我的工資凍結(jié)了,我抗議! 薪資福利專業(yè)技能定義 設(shè)計(jì)、實(shí)施并管理薪資及 其它福利待遇,系統(tǒng)和流 程,以吸引、激勵(lì)并保留 住員工,使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá) 到最大化 薪資福利專業(yè)技能范圍 設(shè)定薪酬和福利目標(biāo) 分析市場(chǎng)薪資福利行情 設(shè)計(jì)總體薪酬體系和結(jié)構(gòu) 薪資福利專業(yè)技能范圍 工作評(píng)估 實(shí)施并管理薪資福利體系 薪資的定義 薪資包括勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)所得的各種形式的現(xiàn)金收入和福利 收入 —— 勞動(dòng)者得到的以工資、獎(jiǎng)金、紅利、津貼等 形式的收入 福利 —— 勞動(dòng)者得到的以雇主提供保險(xiǎn)、年修假、小車 使用權(quán)等形式的權(quán)利 注意:福利也需投資,在一些國(guó)家可能相當(dāng)顯著 薪資的作用 薪資可以 吸引員工 影響工作行為 激勵(lì)績(jī)效 保留員工 有效的成本管理 激勵(lì)更好的績(jī)效, 保持有競(jìng)爭(zhēng)性的 薪資水平,維持 低的營(yíng)運(yùn)成本 影響薪資政策的因素 工作大小:責(zé)任范圍,財(cái)務(wù)影響,管理的員工 績(jī)效:公司,個(gè)人 市場(chǎng):經(jīng)濟(jì),供求,對(duì)手,膨脹 影響薪資政策的因素 工會(huì):集體談判 公平:外部,內(nèi)部 法律:最低工資,養(yǎng)老金,非歧視 (性,年紀(jì),種族) 薪資的策略 考慮所有因素 配合所傳達(dá)的信息 得到與付出一致 為什么一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工資 是 10,000元,而一個(gè)財(cái)務(wù)助 理的工資是 3000元? 不開(kāi)動(dòng)腦筋請(qǐng)您吃肉哦! 不過(guò)是筍子炒肉,哈
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