竹子家具“綠色裝修”創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)等。以下是本公司技術(shù)人員列舉的一些產(chǎn)品檢測方法，可供參考：234。 針對產(chǎn)品外觀質(zhì)量，應(yīng)首先觀其地板色澤：本色地板色澤金黃色，通體透亮；碳化竹地板是古銅色或褐色，顏色均勻而有光澤感。234。 針對油漆質(zhì)量，可用下述方法進(jìn)行判斷：將地板置于光線好處，看其表面有無氣泡、麻點、橘皮現(xiàn)象，再看其漆面是否豐厚、飽滿、平整。234。 針對內(nèi)在質(zhì)量，首先看材質(zhì)，可用手掂和觀觀，若地板拿在手中較輕，說明采用的是嫩竹；若眼觀其紋理模糊不清，說明此竹材不新鮮是較陳舊的竹材。n 針對地板結(jié)構(gòu)是否對稱平衡：可從竹地板的兩端斷面，是否符合對稱平衡原則，若符合結(jié)構(gòu)就穩(wěn)定。地板層與層間膠合是否緊密可用兩手扒開，看其是否會出現(xiàn)分層。234。 針對加工精度：竹地板加工精度，可以隨機抽樣，其方法是任意取多塊地板，放于平整面上槽拼合后，若符合結(jié)構(gòu)就穩(wěn)定。社會文化環(huán)境：隨著“可持續(xù)發(fā)展”的提出，“綠色”、“環(huán)?！钡确较蚴巧碳胰找骊P(guān)注的焦點。本公司也是以“綠色裝修”為理念，結(jié)合政府的環(huán)保倡議，將環(huán)保性能好的竹地板作為公司的主打產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查顯示：竹地板以其優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和賞心悅目的外觀，受消費者的青睞程度逐漸增高（呈上升趨勢）。這也表明，竹市場還有很大的市場空間可利用。同時，竹業(yè)的發(fā)展會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（如：加工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、旅游業(yè)等），拓寬了就業(yè)門路，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展，增加了地方財政收入。因此，本公司的正常運行也對余杭鎮(zhèn)的行業(yè)發(fā)展或多或少產(chǎn)生影響，從而與該地區(qū)及周邊地區(qū)的旅游業(yè)互相促進(jìn)，從而提高該鎮(zhèn)地區(qū)的知名度。自然環(huán)境：據(jù)調(diào)查（“九?五”期間二類資源調(diào)查）統(tǒng)計，杭州市“六?五”至“九?五”期間，，%。其中，，%；，%。另外，臨安、余杭兩市集中了全省6070%的雷竹、早竹，面積達(dá)到30萬畝。同時，余杭有對早竹筍、毛竹四季筍的培育技術(shù)，“筍干皇”筍干加工工藝和生產(chǎn)等，均專門制定地方標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)布實施。這對產(chǎn)品質(zhì)量保證、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)聲譽和消費者利益保護(hù)都起到了積極作用。由上可知，本公司將店址選于余杭還有其自然性優(yōu)勢。（二）微觀環(huán)境分析對企業(yè)自身的分析：（1） 資產(chǎn)：本公司自有資金40萬（由各個負(fù)責(zé)人各出資10萬）（2） 能力：234。 技術(shù)能力——特聘專業(yè)技術(shù)人員（兼具裝修及整合技術(shù)），并具審美藝術(shù)能力。234。 創(chuàng)新能力——將“產(chǎn)品”與“服務(wù)”相結(jié)合；運用“套餐”與“零售”相結(jié)合的銷售方式；與地方性優(yōu)勢相結(jié)合（新西湖為背景）234。 信譽——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，本公司秉著“質(zhì)量第一”的口號，讓消費者買得放心，用得貼心，住得舒心。消費者購買行為分析：本公司一“綠色裝修”為理念，面向竹愛好者、環(huán)保積極者、喜愛竹裝修等的廣大消費群。注意：根據(jù)本公司的市場調(diào)查問卷，我們總結(jié)得到：234。 女性具有更廣泛的決定權(quán)及獨立權(quán)；234。 個性化的追求日益增長；234。 追求愉悅氣氛的消費環(huán)境；234。 對服務(wù)的要求質(zhì)量高；234。 日漸重視消費者個人的權(quán)益；234。 市場更加細(xì)分化；根據(jù)以上的調(diào)查結(jié)果，本公司采取了一系列營銷方式：234。 提高女性對本公司“綠色裝修”——竹裝修的理解，通過婦女代表、婦女主任等中間人，專門組織以“現(xiàn)代家庭應(yīng)提倡‘綠色裝修’”為主題的研討活動，給廣大婦女同志灌輸“綠色裝修”的理念。234。 針對個性化需求的提高，本公司除“套餐”銷售外，特設(shè)“零售”部分，可根據(jù)消費者的需求進(jìn)行設(shè)計整合，達(dá)到獨出心裁的效果。234。 由于普遍顧客追求愉悅、舒適的消費環(huán)境，本公司特由設(shè)計師精心設(shè)計公司形象?！獔D234。 現(xiàn)在的消費者普遍對產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求較高，本公司特選臨安、安吉兩處的竹為原材料，特聘專業(yè)裝修隊（并隔期請設(shè)計師做相應(yīng)培訓(xùn)）。234。 消費者逐漸重視個人的權(quán)益，本公司特制定了“售后服務(wù)”，讓更多的消費者買得放心，用得舒心。（售后服務(wù)詳見其后）競爭者的分析：本公司競爭者差異（大/小）產(chǎn)業(yè)活動原料取得開發(fā)能力生產(chǎn)營銷渠道促銷客戶服務(wù)支援機能質(zhì)管能力財務(wù)能力人力資源管理經(jīng)管層（三）SWOT分析本公司的SWOT分析優(yōu)勢良好形象——環(huán)保，高質(zhì)良好資源——財務(wù)、技術(shù)，高額的出口 弱點國內(nèi)市場銷售低；行業(yè)壁壘較低；營銷方式較少；機會新西湖落成后內(nèi)部的裝修及引起的“購房熱”所帶動的裝修；開發(fā)新技術(shù)；威脅周邊地區(qū)同行（竹裝修）的競爭及木裝修的競爭；３、確定營銷目標(biāo)（一） 確定目標(biāo)市場本公司的主要目標(biāo)市場：希望持有新購房者、高雅藝術(shù)之地的所有者（占消費者總數(shù)的７５％）234。 別墅所有者234。 茶樓老板234。 新購房者 本公司的次要目標(biāo)
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