【總結(jié)】華為研發(fā)管理華為研發(fā)希望大家共同搭建一個(gè)免費(fèi),互動(dòng),高效的溝通平臺(tái),每天都有驚喜,每天都有我們一起在努力,這里因?yàn)橛心愀试谶@里希望留下你的腳印,留下你的分享,——青春核動(dòng)力,快樂(lè)夢(mèng)工場(chǎng),我們共同努力,只為終極夢(mèng)想!前言如果有人問(wèn)我:“你在華為研發(fā)的日子快樂(lè)嗎?”我會(huì)很負(fù)責(zé)任地告訴他:“在華為研發(fā)工作的那段時(shí)間,是我一生中最快樂(lè)的時(shí)光?!倍疫@也是很多早期
2024-10-08 15:41
【總結(jié)】華為研發(fā)人員的任職資格任職資格管理不同于一般的職稱(chēng)管理和技能等級(jí)管理,任職資格管理關(guān)注的是對(duì)員工職業(yè)發(fā)展建立全面、具體的標(biāo)準(zhǔn),使員工在完成工作目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),從而形成長(zhǎng)期的工作動(dòng)力。華為在任職資格管理尤其是研發(fā)人員的任職資格管理方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理企業(yè)管理的目的,一方面要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),另一方面要實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)和
2025-05-16 02:23
【總結(jié)】蘭州水泥包裝袋研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、立項(xiàng)理由1、項(xiàng)目研發(fā)或建設(shè)的意義及必要性;我國(guó)當(dāng)前年產(chǎn)水泥包裝袋約80億條,而且都是一次性使用。包裝廢棄物平均按每條200克計(jì)算,總噸位將達(dá)到160萬(wàn)噸。由于紙塑復(fù)合袋在回收處理上有一定難度,目前正在研究和嘗試階段。因此,這些大量的廢棄物,不僅造成了資源上的浪費(fèi),也對(duì)環(huán)境造成了不容忽視的污染。市場(chǎng)呼喚新型水泥包裝材料
2025-07-20 09:48
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理【課程全國(guó)獨(dú)家,享受專(zhuān)屬的學(xué)習(xí)體驗(yàn),計(jì)劃的開(kāi)課時(shí)間】年月日(廣州確定開(kāi)課) 年月日(深圳計(jì)劃開(kāi)課) 【參加對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部研發(fā)管理部項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】會(huì)員單位元人,非會(huì)員單位元人
2025-04-07 08:02
【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門(mén)實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目
2025-01-07 15:02
【總結(jié)】6產(chǎn)品功能分析139516650121?產(chǎn)品功能分析,就是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度分析產(chǎn)品所具有的功能,包括功能類(lèi)別、功能內(nèi)容和功能水平是否符合用戶(hù)要求。?功能分析包括:功能定義、功能分類(lèi)和功能整理。21功能及其分析的必要性?什么是功能?什么是質(zhì)量?功能與質(zhì)量的關(guān)系?功能分析的必要性3
2025-02-22 14:58
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-03 20:34
【總結(jié)】第一篇:《華為研發(fā)》讀后感 華為的成功不可復(fù)制,但可借鑒。從個(gè)人的角度看華為早期的發(fā)展?!习宥际侨瞬?。 ——選擇創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候都是被逼無(wú)奈的?!绾紊?,是個(gè)問(wèn)題?!畔⒌氖占苤匾?,方向...
2024-11-04 14:05
【總結(jié)】1ü流程ü項(xiàng)目管理ü項(xiàng)目ü三者如何類(lèi)比?識(shí)別關(guān)鍵詞:名詞思考21.XXXXXXXXXXXXXXXX……流程總體框架規(guī)劃具體流程流程設(shè)計(jì)既需望遠(yuǎn)鏡又需顯微鏡3開(kāi)發(fā)流程體系所處的位置(舉例)4金融危機(jī)給我們帶來(lái)的啟示l微笑曲線(xiàn)5研發(fā)管
2025-03-02 11:54
【總結(jié)】研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理張永杰2講師介紹:張永杰?1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷?先后任職于華為技術(shù)有限公司邁瑞?后一直從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)前言?按照美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),僅僅%的進(jìn)入臨床試驗(yàn)的新藥項(xiàng)目最終能夠成功上市。而即便新藥能夠成功上市,其可能的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也很不確
2025-01-03 20:25
【總結(jié)】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上海 【承辦單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專(zhuān)家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專(zhuān)注于
2025-01-03 20:13
【總結(jié)】集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)與研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用(2天)一、課程背景隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和世界市場(chǎng)由相對(duì)封閉到日益開(kāi)放的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在這種情況下,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求綜合地表現(xiàn)在產(chǎn)品上市時(shí)間(T)、成本(C)、質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)及靈活性(F)等方面,而企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、管理方式和技術(shù)手段卻無(wú)法及時(shí)地適應(yīng)市場(chǎng)的變化.在這種背景下,世界各國(guó)企業(yè)紛紛
2024-08-20 12:26
【總結(jié)】華為公司的國(guó)際化與研發(fā)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析工科聯(lián)盟小組簡(jiǎn)介工科聯(lián)盟左世峰周琳鮮智唐云方佳丞熊淵朱紅兵“工科聯(lián)盟”小組群號(hào)碼(QQ):1881510戰(zhàn)略簡(jiǎn)介“戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。戰(zhàn)爭(zhēng)講究謀略。謀略有大有小,大謀略叫“戰(zhàn)略”,小謀略叫“戰(zhàn)
2025-02-26 11:26
【總結(jié)】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告文檔編號(hào):密級(jí):內(nèi)部使用日期:20XX-月-日編寫(xiě):fun審核:領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):CEO公司名稱(chēng)Xxx
2025-03-04 01:02