【文章內容簡介】 1）根據(jù)《 ‘ 本合同段 ’ 工程項目質量計劃》，編制項目施工設備申請計劃，以便保證設備能力，滿足施工需要。 2）對運至現(xiàn)場的施工設備，按規(guī)定進行標識，建立管理臺帳，做到帳物卡相符。 19 3）監(jiān)督施工設備操作，確保經過培訓具備資格的人員操作。 4）督促施工設備操作者定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保施工設備處于良好狀態(tài)。 5）制定施工設施安全操作措施，驗證其實施工效果。 （ 8）造價員 預算員在項目經理的領導下，具體負責工程預算管理、合同管理、成本預測、預結算管理，向財務 人員和各執(zhí)行層提供成本預測和成本控制計劃，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，負責合同談判和簽訂業(yè)務，監(jiān)督、檢測現(xiàn)場實際成本的構成和執(zhí)行情況。 (9)測量員 1)認真執(zhí)行本工程有關的各種施工規(guī)范和技術標準，熟悉施工圖紙，按要求進行測量放線。 2)根據(jù)施工順序，測量放線結束，報項目專業(yè)工程師驗線確認無誤后，方可進行下道工序。 3)負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量儀器做好維護和保養(yǎng)工作。 4)負責對檢測設備的使用、保管和保養(yǎng)工作。 (10)安全員 1)編制、完善技術措施并報技術質量部。 2)負責對施工過程 的安全工作檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及嚴重安全事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。 3)定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理手續(xù)。 4)及時指導作業(yè)班組的安全生產，作好宣傳工作。 5)調查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計分析和報告。 20 6)及時發(fā)放防護保健用品。 7)總結安全工作，及時提出防范措施。 8)建立安全日志。 (11)試驗員 1)嚴格遵守試驗操作規(guī)程，認真填寫試驗記錄，對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔法律責任。 2)對運至施工現(xiàn)場的原材料，按規(guī)定采 集樣品，填寫試驗委托單，送工地試驗室進行試驗或復驗。對采集樣品的代表性負責。 3)認真換算砼和砂漿施工配合比，填寫砼配料通知單，同時嚴格檢驗計量器具的準確度，經監(jiān)理工程師簽字后方可進行砼澆注。 4)在砼澆注和砂漿施工等過程中，按試驗規(guī)程制作砼砂漿強度試件，按規(guī)定周期進行標準養(yǎng)護，按時送試驗室進行強度試驗，對試件的代表性和制作過程負責。 5)協(xié)助現(xiàn)場施工負責人，嚴格控制砼配料攪拌、運輸、澆注、養(yǎng)護全過程，保證砼強度增長所需要的條件，滿足設計要求。 整個施工管理工作主要內容 為達到本工程的質量優(yōu)、工期短、安全無事故、經濟效益較好的總目標，必須實行建立目標，排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定目標（ P） → 實施目標（ D） → 檢查、評價目標（ C） → 處理目標（ A） → 再制定新目標（ P）的 PDCA 循環(huán)而復始，推動目標不斷前進。 (1)工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）。 21 (2)勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工程用人數(shù)及進退場時間）。 (3)材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工 程量，決定需用各種材料及進場時間）。 (4)技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容）。 (5)降低成本計劃。 (6)財務計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。 (1)技術責任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其職，責權明確。 (2)施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學地組織起來，保證各項技術有目的、有計劃、有條理地開展， 必須建立以下主要的技術管理制度： 1）施工圖學習、自審、會審制。 2）技術核定，設計變更簽證制。 3）工程技術資料檔案制等制度。 質量管理是施工管理的根本。在確保工程質量，實現(xiàn)質量優(yōu)良目標，推行全面質量管理以及工程質量預控法的管理手段，要抓好工程質量關，先抓工作質量、工序質量、人的素質質量（具體詳見工程質量保證體系）。 對本工程的安全生產、文明施工切實做到安全生產制度化、文明 22 施工標準化。內容：創(chuàng)出文明施工標準化窗口工程，應做 到以下主要標準： (1)按總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。 (2)現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立五牌一圖（五牌：工程概況牌、施工公告牌、項目部管理人員七寸彩照、名單及監(jiān)督電話牌、消防制度牌、文明施工牌；一圖：施工現(xiàn)場總平面圖）。 (3)安全（防火）措施標準。 (4)施工機具機電設備管理建立制度標準化。 (5)進入現(xiàn)場的半成品及設備儲存、保管標準。 (6)施工現(xiàn)場 ―落手清、日日清、層層清 ‖標準。 (7)安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。 材料管理是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有： (1)根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。 (2)組織材料供應方案，組織材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。 (3)建立材料的領發(fā)料制度。 (4)材料的成本核算管理。 (5)原材料、成品或半成品、設備的質量驗收制度。 (6)材料的檢驗和測試制度。 依靠公司實力和對招標文件的深入領會，若能中標，我們將切實 23 在工前做好 下列施工前準備工作： (1)要求參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術人員，在掌握相應施工規(guī)范的前提下，熟悉設計圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性優(yōu)的方案，供技術負責人編制施工組織設計，尤其是供施工計劃編制和施工程序協(xié)調安排提供依據(jù)。 (2)根據(jù)現(xiàn)場實際，在業(yè)主提供地下構筑物和管線資料基礎上，進一步落實并定位。確保工程開工不致產生失誤，導致擾民，延誤工期等不良的社會影響。 (3)用經檢驗合格先進的測量儀器，遵循 ―先控制，后碎部 ‖原則，制定測量方案，報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后作為各管線、中線等 下部構造和路面軸線，提供基礎依據(jù)。 (4)制定工前試驗段工作，對全體技術人員進行技術交底和培訓，對作業(yè)層按工序進行安全技術教育。 除上述工程技術人員外，大部分準備工作是勞動力資源、結構材料、機械設備和財務資金的準備。 (1)勞動力資源準備和主要施工機械準備 見本施工組織設計第十一章資源配備計劃詳細敘述。 (2)材料的準備 應事先選定質量、信譽 ―雙信 ‖和通過 ISO質量體系認證企業(yè)訂制商品砼、鋼筋以及其它大宗材料等，并簽訂合同，從而確保該工程工序以及該工序之后的各工序按期開展。 見本施工組織設計第九章資源配備計劃詳細敘述。 (3)財務資金準備 24 一旦中標，列入年度財務計劃，融備一定資金以作前期工作開展，我公司在總經理部署下，已充分作好這方面準備。 根據(jù)工程量和工程地址，結合文明施工，創(chuàng)造 ―綠色環(huán)保工地 ‖的具體要求，臨設基地分別布置在本工程設計中點附近空曠地上，呈帶狀布設，原則上平行擬建道路，項目部生活區(qū)及辦公房屋主要考慮就近租用民房解決，工棚、加工房、庫房等臨時搭設，原則上盡量減少占地。 交通組織按業(yè)主要求的工期考慮，避 開與土建施工干擾為原則，組織施工車輛安全在場內運行。 在工前總體準備工作就序，開工報告獲準情況下，開展各工序施工，特別是結構工程、圍護結構工程的勞、機、材準備，要求在技術負責人領導下，責任工長、工長作好鋼筋、水泥、地材等標識堆放和施工機械、勞動力安排就序計劃，遵照計劃要求準備工作應層層落實到人與設備上，擬定相應措施和必要的強制性手段實現(xiàn)進度計劃，故工序準備工作是 ―先行官 ‖，務必切實做好、做夠、做扎實，絕不允許出現(xiàn)準備環(huán)與后序環(huán)脫鉤的不良現(xiàn)象。 測量工作是工程施工 ―龍頭龍尾 ‖工作，不容忽視，務必正確無誤，尤其是管道軸線控制和高程控制工作。為此，工前一定要使用高精度經檢驗機構認可的測量儀器和工具進行全面復測。為使用方便建立較永久的牢固、可靠、正確的平面、高程控點（樁）。 平面坐標角度閉后差 177。 n??為測站（置鏡）數(shù)； 25 高程精度符合 177。 L??為施測長度以公里計，為此，采用經檢測部門確認合格的全站儀和 DS3水準儀施測。 根據(jù)施工現(xiàn)場調查，施工用水擬考慮 就近取水；施工用電主要考慮同當?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，從就近的電網中搭接，同時配備發(fā)電機以備急用。 在施工的同時，我方也要保證道路暢通，通過原有道路、修筑繞行道路和施工便道、警示警告標志以及同交通執(zhí)法大隊及道路營運管護、當?shù)匕踩珯z查辦等部門協(xié)調等方式，確保車輛通行順暢。 保通線路圖 保通設施數(shù)量表 26 27 第 4章 施工方案與技術措施 進場后，首先復測導線點、水準點，并 增設相關的附合導線點、水準點。 測量中使用儀器為徠卡 TC1700全站儀，水平角觀以 2測回進行，要求測角中誤差不大于177。5″，角度閉合差不大于 10n。距離測量時應輸入氣壓及溫度參數(shù)并加以乘常數(shù)改正。要求導線相對閉合差優(yōu)于 1/10000。 高程控制測量：線路高程控制擬在原有 I級水準點基礎上進行水準復測和新增水準點的連