【文章內(nèi)容簡介】 部） 39 頁 教師薪酬福利制度方案（ 1 5） 教師薪酬完美版 教師工資評級方案（ 1 2） 教師考核方法與星級評定 教師獎(jiǎng)懲規(guī)定 市場部人員崗位職責(zé)及工資方案、 提成方法 6.《教學(xué)管理資料匯總手冊》（ 91 頁） 學(xué)員培訓(xùn)協(xié)議樣本 簽約教學(xué)依據(jù) 教師課堂掌控秘訣 如何上好第一節(jié)課 如何吸引孩子注意力 如何防止班級混亂 如何利用好黑板 特級教師完全課堂掌控法寶 巧妙利用積分制 ,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性 非常實(shí)用的課堂管理技巧 1 13 種控制課堂紀(jì)律的方法 1 最高效的電話教學(xué)操作細(xì)則 1 家長陪讀制操作細(xì)則 1 8 大步驟提高教學(xué)質(zhì)量 1 魅力課堂實(shí)操完全方案 1 給家長一封信 1 班級管理制度 1 學(xué)生積分管理辦法及操作細(xì)則 7.《前臺咨詢手冊》（ 121 頁） 課程顧問崗位守則 課程顧問職能細(xì)則 課程顧問咨詢接待完整流程 各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹（樣本） 電話咨詢存在的常見問題解析 電話招生必成 功策略 如何對老生進(jìn)行電話家訪 咨詢電話的基本禮儀 電話招生話術(shù) 回訪 課程顧問與家長日常溝通的話術(shù) 1 電話招生話術(shù) 老生續(xù)報(bào) 1 25 個(gè)家長典型異議的回答 1 12 種家長拒絕問題的應(yīng)對話術(shù) 1 咨詢接待流程及家長問題解答 1 55 個(gè)面對面咨詢常見問題解答 1 課程顧問實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案 1 與家長高效溝通必殺技 8.《教師培訓(xùn)手冊》（ 76 頁） 9.《教師招聘管理秘訣》（ 84 頁） 實(shí)戰(zhàn)的教師面試問題； 如何打造一個(gè)高質(zhì)量的教師團(tuán)隊(duì)； 如何才能成為出色的校長； 全職和兼職教師管理秘訣； 提高教學(xué)質(zhì)量和管理能力的制勝法寶； 校長擺脫忙、 盲、 茫的行動(dòng)日志；如何才能長久地留住優(yōu)秀教師 10.《 100%實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的公開課》 體驗(yàn)課， 我相信很多學(xué)校都搞過， 但是， 為什么有的學(xué)校， 可以一下子招到 400500 百個(gè)學(xué)生， 有的學(xué)校， 卻只能招到 10 幾個(gè)？ 為什么有的學(xué)校， 在體驗(yàn)課后， 能 80%、 90%，甚至 100%地實(shí)現(xiàn) 轉(zhuǎn)化呢？ 對于學(xué)生來說， 說 100 句你的學(xué)校有多好， 不如讓他自己去體驗(yàn)課程的價(jià)值。當(dāng)你提供了的體驗(yàn)課后， 可以大大地降低了學(xué)生和家長， 因?yàn)椴涣私饽悖a(chǎn)生的戒備和猜疑心理。 1 1.《 201X 年培訓(xùn)聯(lián)盟秋季年會課件資料》 1） 201X 年培訓(xùn)聯(lián)盟秋季南京年會課件資料（ 4 個(gè)文檔） 2） 201X 培訓(xùn)聯(lián)盟 鄭州年會課件資料（ 9 個(gè)文檔） 3） 201X 作文聯(lián)盟年會課件（小作文， 大市場） （ 4 個(gè)文檔） 1 《超實(shí)用的續(xù)班表格 超高續(xù)班率》 超級實(shí)用新概念續(xù)班表； 淡季續(xù)班家長會流程； 培訓(xùn)學(xué)校續(xù)班攻略； 如何做好續(xù)班工作； 續(xù)班分析表； 續(xù)班率如何提高 10%； 續(xù)班通知書； 續(xù)班統(tǒng)計(jì) 1 3.《教育咨詢師 _操作手冊》（全冊 74 頁） 專業(yè)化： 提供專業(yè)的咨詢服務(wù)， 提供權(quán)威性的信息， 不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化： 以求學(xué)顧問的身份幫助學(xué)生及家長進(jìn)行選擇， 使學(xué)生及家長心悅誠服的接受我們的觀點(diǎn)。服務(wù)化： 不只是單純?yōu)榱苏猩猩? 而是向渴望求學(xué)的學(xué)子提 供超前的服務(wù)理念， 即“教育就是服務(wù)” 。人性化： 以情感人， 通過我們設(shè)身處地的為學(xué)生考慮， 使學(xué)生家長從感情上傾向于我們的學(xué)校， 這是體現(xiàn)人性化的重要方面， 也是我們招生的重要技巧。 1 4.《超人團(tuán)隊(duì)是這樣煉成的》 沒有核心團(tuán)隊(duì)， 你的所有夢想所有藍(lán)圖， 只能暫時(shí)擱淺， 你只能仰天長嘆?? 當(dāng)俞敏洪、 李陽， 不再被當(dāng)作學(xué)校精神的象征； 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的感人故事， 不再被當(dāng)作學(xué)校文化的依托； 當(dāng)團(tuán)隊(duì)的力量真正發(fā)揮強(qiáng)大功力， 偉大的培訓(xùn)時(shí)代即將開啟?? . 1 5.《如何打造巔峰招生鐵軍》 競 爭太激烈， 招生太困難， 這是你的感嘆！ 更是 201X 年暑假， 80%的學(xué)校所面臨的一個(gè)普遍性的問題！ ！ ！ 但是， 依然有 20%的學(xué)校， 他們的招生不僅沒有受到大環(huán)境的影響， 反而招生量節(jié)節(jié)拔高，為什么？ ？ ？ 要是我們也有一支強(qiáng)大的招生團(tuán)隊(duì)， 我們也能贏?? . 1 6.《獨(dú)特賣點(diǎn) —— 撬動(dòng)招生的支點(diǎn)》 演講稿 民辦學(xué)校， 在招生中， 靠什么把學(xué)生催眠， 靠什么來吸引學(xué)生??報(bào)名？ 除了過硬的教學(xué)質(zhì)量， 我們還需要什么？ 傳單??可是， 我發(fā)現(xiàn)， 很多學(xué)校的傳單卻被當(dāng)作垃圾不屑一顧地??扔 掉！ 低價(jià)格??可是， 為什么， 對手的學(xué)費(fèi)比你高好倍， 招生卻一再地爆滿呢？ 為什么？ 為什么你苦苦地掙扎， 卻一直無法超越競爭對手？ 答案其實(shí)很簡單， 因?yàn)槟愕膶W(xué)校沒有獨(dú)特競爭優(yōu)勢， 因?yàn)槟銦o法給學(xué)生提供一個(gè)非選擇你不可的理由?? . 1 7.《招生咨詢?nèi)宸ā? 1 8.《發(fā)單員和發(fā)單頁培訓(xùn)》 .《公開課前臺所需文件及接待流程》 20.《精細(xì)化招生課件》 2 1.《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》 2 《培訓(xùn)學(xué)校特色化經(jīng)營》 2 3.《培訓(xùn)學(xué)校招生三十六計(jì)》 2 4.《培訓(xùn)學(xué)校裝修樣本》 2 5.《如何突破發(fā)展瓶頸 教學(xué)管理》 2 6.《中小培訓(xùn)學(xué)校運(yùn)營中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)問題》 2 7.《市場開發(fā)與招生管理》 2 8.《所有公開課模板》 2 9.《團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師日常管理》 30.《新學(xué)校開業(yè)指導(dǎo)》 3 1.《怎樣做好家校服務(wù)工作》 3 《學(xué)生管理手冊》 3 3.《學(xué)校管理各類表格》 3 4.《學(xué)校招生簡章樣本》 3 5.《引爆賣點(diǎn)》 二、 培訓(xùn)學(xué)校 1 對 1 方案 +英語培訓(xùn)方案 +營銷策劃方 案（ 15件） 1. 《“ 1 對 1” 策劃及方案》 《“ 1 對 1” 個(gè)性化輔導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)》 3. 《““ 1 對 1” 廣告》 4. 《“ 1 對 1” 合同協(xié)議》 5. 《“ 1 對 1” 學(xué)校實(shí)拍》 6. 《“ 1 對 1” 學(xué)校網(wǎng)站源碼》 7. 《“ 1 對 1” 咨詢師培訓(xùn)及咨詢手冊》 8. 《龍文教育“ 1 對 1” 》 9. 《某機(jī)構(gòu)“ 1 對 1” 輔導(dǎo)方案（數(shù)學(xué)） 》 10. 《學(xué)大教育“ 1 對 1” 》 1 1. 《如何制作“ 1 對 1” 個(gè)性化輔導(dǎo)方案》 1 的法定代表人和職工親自簽章， 并加蓋用人單位公章方為有效。 三、 本合同中的空欄， 由雙方協(xié)商確定后填寫， 并不得違反法律、 法規(guī)和相關(guān)規(guī)定； 不需填寫的空欄， 劃上“／ ” 。 四、 工時(shí)制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、 不定時(shí)、 綜合計(jì)算工時(shí)三種。實(shí)行不定時(shí)、 綜合計(jì)算工時(shí)工作制的， 應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)。 五、 本合同的未盡事宜， 可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議， 作為本合同的附件， 與本合同一并履行。 六、 本合同必須認(rèn)真填寫， 字跡清楚、 文字簡練、 準(zhǔn)確， 并不得擅自涂改。 七、 本合同簽訂后， 甲乙雙方各保管一份備查。甲方： 乙方： 名稱： 姓名： 法定代表人： 身份證號碼： 地址： 現(xiàn)住址： 經(jīng)濟(jì)類型： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 根據(jù)合同期限 雙方同意按以下第 種方式確定本合同期限：