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正文內(nèi)容

兒科醫(yī)院遷建工程安裝工程施工組織設(shè)計(jì)doc(編輯修改稿)

2025-08-14 19:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)圖紙及技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好書(shū)面記錄,并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),需更正處,要經(jīng)各方簽字認(rèn)可?!舸_定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn),制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃,并及時(shí)做好對(duì)于施工班組的交底以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。 施工機(jī)械準(zhǔn)備● 本工程安裝專(zhuān)業(yè)都是相對(duì)小型的機(jī)械。對(duì)于小型機(jī)械如電焊機(jī)、潛水泵、切割機(jī)、咬口機(jī)等則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度情況,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的配置,有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)?!? 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均需事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,或在倉(cāng)庫(kù)集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩? 施工物資準(zhǔn)備● 施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的用料 、臨時(shí)辦公桌、辦公椅,各類(lèi)施工工具,測(cè)量定位儀器、消防器材等,均提前十天進(jìn)場(chǎng),并合理分類(lèi)堆放,派專(zhuān)人看護(hù)?!? 施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并均保證提前進(jìn)場(chǎng)?!? 所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類(lèi)別堆放,并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作,● 施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面,以便安裝,這些材料、設(shè)備都應(yīng)放置在每個(gè)樓層標(biāo)高處,相應(yīng)的應(yīng)做好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作,即分門(mén)別類(lèi)有計(jì)劃地運(yùn)輸。第四章 施工工期保證措施縮短施工工期,盡快發(fā)揮投資效益是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。我們將充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,集中力量,精心組織施工,確保總工期順利實(shí)施。一、充分發(fā)揮項(xiàng)目部自身?xiàng)l件確??偣て陧樌麑?shí)施本工程施工組織上我們?cè)谌肆?、物力方面?yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要,必要時(shí)確保多梯隊(duì)連續(xù)施工。配備齊全、合理的安裝項(xiàng)目班子,建立完善的施工組織管理機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等都是保證施工順利進(jìn)行的前提。注重現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑產(chǎn)品是否如期完成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,充分利用空間、時(shí)間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的情況,充分利用本企業(yè)自己的加工場(chǎng)地,預(yù)制加工材料,保證施工的順利進(jìn)行。實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,調(diào)度的主要任務(wù)是:掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。及時(shí)同有關(guān)單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑,如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃不致受到影響。二、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制 技術(shù)保證措施● 待接中標(biāo)通知書(shū)后,及時(shí)與業(yè)主簽訂施工承包合同,并迅速辦齊一切開(kāi)工手續(xù),事先對(duì)本工程作全面、準(zhǔn)確的了解,以保證及時(shí)開(kāi)工及開(kāi)工后的順利施工,對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施?!? 深化圖紙,優(yōu)化施工方案,提出針對(duì)本工程的合理化建議,編排合理的施工工序流程圖?!? 利用我公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用高新技術(shù),科學(xué)合理地加快施工進(jìn)度。● 及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底,事先及時(shí)地解決施工圖紙中的技術(shù)問(wèn)題。● 組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底、避免返工?!? 采取跟蹤管理,在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問(wèn)題?!? 經(jīng)常查閱藍(lán)圖修改圖圖紙及會(huì)審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工?!? 發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì),組織幾支作業(yè)隊(duì)伍,平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?!? 項(xiàng)目部將成立一支由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),事先熟悉工程的施工難點(diǎn),并提出相應(yīng)的技術(shù)措施,然后由各勞務(wù)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)頑強(qiáng)的工人組成突擊隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量要求高,施工難度大,工期緊的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工,防止發(fā)生質(zhì)量事故,確保工程順利進(jìn)行。 施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整● 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工,實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。● 加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,按施工的實(shí)際情況及業(yè)主的要求,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并實(shí)施檢查制度。● 事先編制總進(jìn)度計(jì)劃,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時(shí)加以調(diào)整,保證能搶回工期。● 在確??偣て诘那疤嵯?,為減輕對(duì)生活、后勤的壓力,合理安排流水施工,減少勞動(dòng)力聚增聚減的現(xiàn)象發(fā)生?!? 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制單體施工進(jìn)度計(jì)劃、月度及旬計(jì)劃,并要求各分包單位根據(jù)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)備勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備,對(duì)于不能完成各階段計(jì)劃的分包單位給予處罰,并責(zé)令其搶回工期?!? 用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度,按計(jì)劃要求,每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問(wèn)題,確保工程按周計(jì)劃實(shí)施。 材料供應(yīng)保證措施● 及時(shí)做好各類(lèi)材料的要料計(jì)劃,按公司項(xiàng)目管理法中的材料計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃,保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求?!? 根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,采用多渠道,少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場(chǎng)日期,并將材料供求計(jì)劃及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理?!? 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)設(shè)備管理,按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng),并做到堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落,加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān),不合格品材料不得進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)?!? 按合同及計(jì)劃要求,掌握甲供料的動(dòng)態(tài),按有關(guān)規(guī)定辦理好甲供料的交接。 設(shè)備供應(yīng)保證措施● 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表及階段分項(xiàng)、單體進(jìn)度計(jì)劃,排出設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃,確保工程所需的各類(lèi)大小型機(jī)械正常就位使用?!? 充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件,擇優(yōu)選擇目前市場(chǎng)較為先進(jìn)的機(jī)械。● 合理調(diào)配人員使用設(shè)備,做到專(zhuān)業(yè)班組,設(shè)備專(zhuān)人管理。 勞務(wù)保證措施● 合理安排勞動(dòng)力數(shù)量,以保證目標(biāo)工期。及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底?!? 所有進(jìn)場(chǎng)施工人員都經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。第五章 工程質(zhì)量和保證措施建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,還關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)信譽(yù),在工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。我公司在某發(fā)展的過(guò)程,就是“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的歷程。一、質(zhì)量保證體系 公 司 經(jīng) 理公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員暖通專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員防保腐溫專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員儀表專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員管道專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員電氣專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員 各施工班組 班組質(zhì)檢員由班長(zhǎng)兼各施工班組 班組質(zhì)檢員由班長(zhǎng)兼二、編制質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)公司質(zhì)量保證計(jì)劃編制工作程序國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)三、施工過(guò)程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制安裝項(xiàng)目由分項(xiàng)工程、分部工程到整個(gè)單位工程而組成,工程項(xiàng)目的建設(shè),則是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。所以,施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制(見(jiàn)圖A)也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程(見(jiàn)圖B)施工質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制(圖A)單 位 工 程 (圖B) 施工質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 控制施工及安裝工藝 過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)投入原材料 質(zhì)量控制過(guò)程的五大因素控制:影響施工質(zhì)量的因素有五大方面,即指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)、人員控制資質(zhì)控制:①、特殊工種必須持有效證件上崗;②、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)合格后上崗;操作能力控制:①、技術(shù)等級(jí)及工作難易程度安排崗位;②、按職工生理及心理素質(zhì)安排崗位。(2)、設(shè)備、材料控制:工程使用的設(shè)備、材料質(zhì)量的控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的前提,為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),必須保證安裝工程的設(shè)備、材料質(zhì)量符合規(guī)定的要求,滿(mǎn)足安裝工程的需要,我們將對(duì)我方承擔(dān)的材料設(shè)備的采購(gòu),進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及儲(chǔ)蓄、搬運(yùn)等壞節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。①?lài)?yán)把材料采購(gòu)關(guān),堅(jiān)持貨比三家,首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇,首選名牌產(chǎn)品和建設(shè)單位認(rèn)可的產(chǎn)品。②嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),手段是外觀檢查、檢查合格證和質(zhì)量檢定證書(shū)。③進(jìn)場(chǎng)材料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象,并且進(jìn)場(chǎng)材料生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書(shū)。④材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫(kù)、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制,每道工序有交接制度。材料入庫(kù)后要實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)管理,采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。材料出庫(kù)要檢驗(yàn)和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。⑤材料出庫(kù)后,在施工地點(diǎn)要妥加保管,存放地點(diǎn)要安全可靠,不能有積水,不能長(zhǎng)期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地點(diǎn)四周要加圍欄,要采用臨時(shí)防雨措施。⑥材料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括外形檢查,附著物的清除,管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。(3)、施工機(jī)械控制:①、施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面的檢修,檢修合格后,掛上設(shè)備完好卡方可進(jìn)場(chǎng)。②、施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī),專(zhuān)人操作、保養(yǎng),并在設(shè)備上掛上機(jī)械管理卡。③、施工機(jī)械操作者必須持證上崗,在使用過(guò)程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。④、現(xiàn)場(chǎng)配置專(zhuān)職機(jī)修工,對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一維修保養(yǎng),從而確保施工機(jī)械的完好率。(4)、方法控制:方法控制主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施等的控制,主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(5)、環(huán)境控制:影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,包含:工程技術(shù)環(huán)境(如氣象環(huán)境)。工程管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等);勞動(dòng)環(huán)境(如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等)。例如:①、特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)文件實(shí)施;②、施工過(guò)程中,合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙,存放和處理好設(shè)備及多余材料,從現(xiàn)場(chǎng)清除掉的垃圾不再需要的臨時(shí)設(shè)施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)附近的環(huán)境。由業(yè)主或監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查的技藝評(píng)定。一般過(guò)程控制:(1)本項(xiàng)目一般過(guò)程指操作工藝較簡(jiǎn)單的過(guò)程,如設(shè)備、管道、電氣、暖通、動(dòng)力施工安裝的全過(guò)程。(2)一般過(guò)程由施工員按正確的施工技術(shù)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,由操作人員按交底的要求進(jìn)行操作,在操作過(guò)程中的質(zhì)量控制應(yīng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并堅(jiān)持“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”檢驗(yàn)程序,使操作全過(guò)程處于受控狀態(tài)。(3)三檢、三評(píng)①、自檢:由班組長(zhǎng)按質(zhì)量手冊(cè)之“檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量自檢,上班進(jìn)行交底,下班后對(duì)每一位操作工人每天施工全過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,并做好自檢資料管理。②、互檢:在工序交接須堅(jiān)持互檢,互檢由施工員同質(zhì)量員、班組長(zhǎng)進(jìn)行,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,并做好記錄。③、專(zhuān)檢:公司質(zhì)檢部門(mén)與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織,相關(guān)施工員及班組長(zhǎng)參加,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。④、一評(píng):分項(xiàng)工程完成后由施工員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)檢及填寫(xiě)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,由質(zhì)量員組織評(píng)定,并核定等級(jí)。⑤、二評(píng):?jiǎn)挝还こ逃晌夜局魅喂こ處熃M織質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理。技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢,進(jìn)行分部質(zhì)量評(píng)定,并及時(shí)填寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)定表,并報(bào)送總包。⑥、三評(píng):?jiǎn)挝还こ掏旯ず蟮臋z驗(yàn)工作,邀請(qǐng)總包、建設(shè)單位和監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站相關(guān)人員進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。關(guān)鍵部位過(guò)程控制:(1)關(guān)鍵過(guò)程控制指對(duì)本工程起決定作用的過(guò)程,空調(diào)主機(jī)、電氣調(diào)試、消防系統(tǒng)和通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)的安裝調(diào)試。(2)關(guān)鍵過(guò)程施工時(shí),除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外,還需要專(zhuān)業(yè)的工藝文件或技術(shù)交底明確施工方法、程序、檢測(cè)手段,需用的設(shè)備和器具,以保證關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定及投標(biāo)書(shū)要求。(3)專(zhuān)業(yè)工藝文件或技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制或收集,由施工員向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底,在施工過(guò)程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。(4)施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理,并組織維護(hù)與保養(yǎng),以確保施工需要。(5)關(guān)鍵過(guò)程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過(guò)程控制相同。特殊過(guò)程控制的環(huán)節(jié)(1)、生活水、消防、噴淋、供回水等管道的壓力試驗(yàn),污、廢、雨水、冷凝水管道的灌水試驗(yàn),供回水、生活水管的水沖洗,電氣線路的絕緣測(cè)試,避雷接地、綜合接地的電阻測(cè)試,風(fēng)管的風(fēng)速、風(fēng)壓的測(cè)試等應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司相關(guān)共同檢查驗(yàn)收。(2)、特殊過(guò)程控制,即過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)以后產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過(guò)程,根據(jù)本工程情況,焊接與消防為特殊過(guò)程。(3)、對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,必要的參數(shù)加以記錄標(biāo)識(shí)和保存。(4)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備施工時(shí),按特殊過(guò)程要求進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。五、各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及預(yù)防措施 管道安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及預(yù)防措施(1)管道安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn):a. 各類(lèi)管道、管配件、閥們等在安裝前按規(guī)范要求檢查、檢驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量,符合要求方可使用,管子在下料、組對(duì)前應(yīng)將管內(nèi)浮銹、雜物清除干凈,安裝中斷或完畢的敞開(kāi)口應(yīng)臨時(shí)封堵。b. 鋼管(除鍍鋅外)在安裝前應(yīng)涂刷防銹漆,安裝完畢試壓結(jié)束后按設(shè)計(jì)要求涂刷面漆。c. 管道的坡口可用氣割(不銹鋼管材除外)或機(jī)械加工,用氣割加工的坡口必須除去氧化皮。管子對(duì)口前,坡口管端的15~20㎜范圍內(nèi)的鐵銹、油漆等應(yīng)清除干凈。d. 相同壁厚的管道組對(duì)時(shí)其內(nèi)壁應(yīng)平齊,內(nèi)壁錯(cuò)邊量不應(yīng)超過(guò)壁厚的20%,且不大于2㎜。對(duì)口時(shí)不得用強(qiáng)力對(duì)正,以免引起附加應(yīng)力。e. 法蘭安裝前對(duì)法蘭、墊片、螺栓進(jìn)行檢查,清除法蘭表面及密閉面上的鐵銹、油污等雜物。法蘭安裝應(yīng)垂直于管子中心線,其表面相互平行,連接法蘭的螺栓其螺桿突出螺母的長(zhǎng)度一般為0~2牙。
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