【總結(jié)】客戶(hù)響應(yīng)調(diào)度中心網(wǎng)運(yùn)服務(wù)流程公眾政企交付流程說(shuō)明階段節(jié)點(diǎn)序號(hào)對(duì)應(yīng)部門(mén)主要工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容(SOP)時(shí)限備注需求受理1-1根據(jù)受理入口區(qū)分是否便捷受理1、本地CRM系統(tǒng)受理,包括營(yíng)業(yè)廳和社會(huì)渠道2、集團(tuán)CRM系統(tǒng)受理政企客戶(hù)3、業(yè)務(wù)便捷受理流程1)10000號(hào)2)電子渠道3)直銷(xiāo)經(jīng)理含裝維工程師4)速通卡
2024-07-29 13:57
【總結(jié)】一、貨代軟件財(cái)務(wù)流程圖:二、陸運(yùn)公司:三、陸運(yùn)公司:四、進(jìn)出口貿(mào)易公司:???????????????????????
2024-07-27 00:14
【總結(jié)】消毒供應(yīng)中心(室)工作流程與質(zhì)量管理1/25/20231一、工作流程:回收–分類(lèi)–清洗–消毒–潤(rùn)滑–干燥–
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作流程圖說(shuō)明:1、控制件
2024-10-23 15:10
【總結(jié)】羅州街道綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)中心工作流程1、登記。對(duì)所有來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)信、交辦、轉(zhuǎn)辦或中心排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛都進(jìn)行登記,登記要簡(jiǎn)化手續(xù),高效便捷、客觀、準(zhǔn)確地反映事實(shí)情況。2、審核受理。值班接待工作人員根據(jù)來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)決定是否受理。對(duì)不予受理、不再受理的來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng),接待工作人員要向來(lái)訪(fǎng)人具體說(shuō)明。如系受理范圍的,接待工作人員聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)人的陳述,詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況;記錄來(lái)訪(fǎng)人
2024-11-14 13:04
【總結(jié)】星河灣集團(tuán)合約成本管理中心部門(mén)工作流程編制時(shí)間:二0一一年二月發(fā)布時(shí)間:二0一一年二月十八日目錄一、部門(mén)工作流程1、工程進(jìn)度款審批流程及要求說(shuō)明………………第1~2頁(yè),共2頁(yè)2、工程結(jié)算審批流程及要求說(shuō)明…………………第3~5頁(yè),共3頁(yè)3、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證流程及要求說(shuō)明…………………
2024-07-27 00:18
【總結(jié)】第一篇:電教中心工作流程(2010學(xué)年第一學(xué)期) 電教中心工作流程(2010學(xué)年第一學(xué)期) 一、包干學(xué)區(qū)值周培訓(xùn): 1、由電教部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)周四在主馬路的黑板上通知下周包干的學(xué)區(qū)。 2、周五中午1...
2024-10-28 05:12
【總結(jié)】客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作流程確定潛在客戶(hù)制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作客戶(hù)物流服務(wù)管理開(kāi)始結(jié)束業(yè)務(wù)部根據(jù)公司市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)方向,廣泛收集客戶(hù)信息業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,開(kāi)展客戶(hù)拜訪(fǎng)和業(yè)務(wù)洽談根據(jù)物流服務(wù)合同約定,為客戶(hù)提供物流服務(wù)通過(guò)未通過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核對(duì)潛在目標(biāo)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、物流需求情況等進(jìn)行全面調(diào)研,并對(duì)其進(jìn)行
2024-08-31 19:13
【總結(jié)】后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心工作流程圖一、行政管理流程圖(總經(jīng)理各科)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理(協(xié)助)黨總支書(shū)記副總經(jīng)理副總經(jīng)理 質(zhì)量管理監(jiān)督辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部人力資源綜合辦公室校舍管理服務(wù)部上外經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司松江食堂松江接待服務(wù)部綜合服務(wù)部接待服務(wù)部校園物業(yè)管
2024-07-27 00:10
【總結(jié)】值班例行工作流程(中心)流程名稱(chēng)值班例行工作流程圖編碼角色值班員節(jié)點(diǎn)1節(jié)點(diǎn)2節(jié)點(diǎn)3節(jié)點(diǎn)4節(jié)點(diǎn)5節(jié)點(diǎn)6節(jié)點(diǎn)7節(jié)點(diǎn)87:30前工作:1、收集公司路段路況信息,省中心收集匯總填報(bào)《路況信息報(bào)送登記表》;2、刷新XX交通網(wǎng)、XX高速網(wǎng)、XX太舊網(wǎng)三網(wǎng)路況信息;
2025-05-31 22:05
【總結(jié)】成都麥高物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司=====================================================================客戶(hù)服務(wù)部工作手冊(cè)目錄序號(hào)文件名稱(chēng)頁(yè)碼一客戶(hù)服務(wù)部概述二組織結(jié)構(gòu)圖三崗位說(shuō)明書(shū)商場(chǎng)客服主任崗位說(shuō)明書(shū)住宅客服主任崗位說(shuō)明書(shū)商務(wù)樓客服主任崗位
2025-04-11 23:16
【總結(jié)】子客服中心工作手冊(cè)編號(hào):DG-KF版本號(hào):A客服中心工作手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:
2025-06-05 20:54
【總結(jié)】3/3擬制:審核:會(huì)簽:批準(zhǔn):1目的:本文件旨在規(guī)范TV戰(zhàn)略O(shè)EM客戶(hù)研發(fā)工作流程,明確各研發(fā)中心各部門(mén)之間信息反饋流程和工作職責(zé),確保研發(fā)工作的質(zhì)量和進(jìn)度。2范圍本文件適用于所有TV戰(zhàn)略O(shè)EM客戶(hù)研發(fā)工作。3職責(zé)3.1采購(gòu)中心3.1
2025-04-07 06:21
【總結(jié)】大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作流程大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1)對(duì)潛在大客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)大客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展重點(diǎn),將公司的準(zhǔn)客戶(hù)按照產(chǎn)品類(lèi)別、客戶(hù)性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容等方式加以分類(lèi),并分類(lèi)開(kāi)發(fā)《大客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》2)收集大客戶(hù)背景信息
2024-11-03 01:59
【總結(jié)】河南駐馬店中大集團(tuán)有限公司三大件系列之三工作流程手冊(cè)gongzuoliuchengshouce商品混凝土分公司和天一新型建材公司辦公室聯(lián)合編著(內(nèi)部資料不得外傳)試行版河南駐馬店中大集團(tuán)有限公司出版2011-2-28河南駐馬店中大集團(tuán)有限公司工作流程手冊(cè)編
2025-04-12 22:18