【文章內(nèi)容簡介】 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不計(jì)算中國企業(yè)的無形資產(chǎn)。所有國家都不會(huì)輕易允許出讓本國工業(yè)體系的核心部分。IBM和尤尼科收購案，盡管是私營企業(yè)公開競價(jià)出售，但美國政府仍以“威脅國家利益”進(jìn)行審查，強(qiáng)行阻撓與中國企業(yè)的并購交易。經(jīng)濟(jì)問題一旦牽涉國家利益，都是政治問題。有道是“害人之心不可有，防人之心不可無”，世界政治形勢正在日益復(fù)雜化，我們卻敞開大門，賤價(jià)出售自己的寶貴家底，毫無安全觀念。真是“崽賣爺田心不疼”!四、重點(diǎn)國有企業(yè)被外商并購的嚴(yán)重后果大量事實(shí)說明，跨國公司來并購國企，決不是幫助國企脫困和轉(zhuǎn)制，相反可能飲鴆止渴，后患無窮，因?yàn)榭鐕就顿Y的目的，是為消除潛在競爭對(duì)手、控制我國市場和產(chǎn)業(yè)。對(duì)大連電機(jī)合資案，市政府和企業(yè)各方面反映強(qiáng)烈。行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)被沒有技術(shù)和管理能力的外商拿走，國家花了大力氣的投資轉(zhuǎn)眼就沒了?！昂腺Y讓外方鉆了空子，油水讓給人家，包袱讓政府背，企業(yè)家和職工白干了幾十年，債務(wù)逃廢，稅收流失，留下了個(gè)說不清道不明的獨(dú)資企業(yè)，這就是結(jié)局”?！拔覀兺褪沁@樣輕視自己的力量，盲目迷信外商，以為合資包治百病。結(jié)果怎么樣？其實(shí)外商對(duì)中國企業(yè)根本沒有感情，用一點(diǎn)錢就把中國企業(yè)收購了，錢賺夠了就走人。即使不走人，也占據(jù)了這個(gè)擁有巨大潛力的大部分市場，讓我們自己的企業(yè)在剩下的有限市場里死拼?！@樣失敗的合資，丟了民族品牌，實(shí)在得不償失?！保ㄖ茭Q良，中國電工技術(shù)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長）西北軸承合資案，我們一沒有得到技術(shù)，連自己原有的產(chǎn)品都丟了；二沒有得到稅收，合資企業(yè)是虧損，變獨(dú)資后也拿不到多少稅；三沒有增加就業(yè)，反而因外資裁員背上包袱。德方公司所用的水、電、氣和上游產(chǎn)品都得由西軸一直提供下去。西軸顧了“大局”，讓出了優(yōu)勢產(chǎn)品和品牌，留下了包袱，自己失去了絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這個(gè)結(jié)局對(duì)于寧夏來說是一個(gè)凈損失。合資使我們失去了培育自主品牌的機(jī)會(huì)。杭齒并購案，“外資堅(jiān)持控股，很明顯是要杭齒和前進(jìn)兩大品牌，以及這些品牌占有的中國機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品市場，它想以杭齒的市場份額為基礎(chǔ)打垮中國所有的本土品牌。同時(shí)還會(huì)獲得杭齒在四五十年積累下來的優(yōu)良資產(chǎn)、研發(fā)力量和大批熟練技工?！敝放剖强陀^形成的市場防線，意味著多年的技術(shù)積累、產(chǎn)品差異性和消費(fèi)者忠誠。我國飲料行業(yè)8大飲料公司已有7家被可口可樂、百事可樂收編；輪胎橡膠的多家大企業(yè)被外資收購并形成壟斷；當(dāng)年著名的活力2熊貓洗衣粉、揚(yáng)子冰箱、紅梅音響、北冰洋汽水早已被外資并購消滅。隨著越來越多的行業(yè)骨干企業(yè)被跨國公司吞并，我國多年艱苦創(chuàng)業(yè)形成的制造能力、研發(fā)隊(duì)伍和熟練技工隊(duì)伍被打散，再難恢復(fù)。這將對(duì)行業(yè)自主創(chuàng)新能力造成難以挽回的影響。同時(shí)也削弱了政府貫徹產(chǎn)業(yè)政策的能力。行業(yè)排頭兵企業(yè)是國家組織新產(chǎn)品開發(fā)的牽頭單位（如原大連電機(jī)廠是“矽鋼片熱軋改冷軋技術(shù)”的行業(yè)攻關(guān)集成單位），也是貫徹產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步政策的基礎(chǔ)。被外資并購后，行業(yè)聯(lián)合研發(fā)就失去了依托。國家的裝備工業(yè)是國防實(shí)力的基礎(chǔ)，一些技術(shù)實(shí)力雄厚的行業(yè)骨干企業(yè)還承擔(dān)軍工科研制造任務(wù)，一旦被外方并購，軍品研制功能只能中止。我國工業(yè)的核心部分、關(guān)鍵領(lǐng)域、高附加值的部分如果被外資控制，就會(huì)形成“外大內(nèi)空”，被鎖定在國際價(jià)值鏈低端。失去了對(duì)骨干制造業(yè)的控制權(quán)，國家的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和政治獨(dú)立的根基將被侵蝕殆盡。上述嚴(yán)重問題，至今還沒有引起有關(guān)部門充分的重視，相反還有人以“融入全球化”的錯(cuò)誤理由，鼓勵(lì)這一趨勢。五、對(duì)過度開放問題，到了必須反思的時(shí)候了盡管十六屆五中全會(huì)提出“提高對(duì)外開放水平”，但我們現(xiàn)在對(duì)開放問題還缺乏明確和一致的戰(zhàn)略思路。吸引外商投資，辦“三資企業(yè)”，是對(duì)外開放的一個(gè)重要內(nèi)容。但合資究竟能不能解決國企改制問題，在什么條件下合資可以利大于弊，是值得認(rèn)真反思的。第一，對(duì)發(fā)展中國家來說，引進(jìn)外資是蜜餞，還是雙刃劍？許多人在對(duì)外開放問題上，片面強(qiáng)調(diào)全球化的“機(jī)遇”，同時(shí)有意回避我國加入WTO后國際競爭國內(nèi)化，我國企業(yè)處于絕對(duì)劣勢的基本現(xiàn)實(shí)。我們對(duì)跨國公司在華的競爭、吞并、壟斷行動(dòng)，以及對(duì)我國工業(yè)核心體系的威脅，既缺乏清醒認(rèn)識(shí)，更缺乏戰(zhàn)略上的預(yù)案。特別是巨型跨國公司，極具實(shí)力和攻擊性，是我國核心工業(yè)的可怕對(duì)手?，F(xiàn)在狼已經(jīng)進(jìn)屋了，還在舉國歡呼“接軌”、“雙贏”。就是“與狼共舞”也得先搞清“主體”：是誰與狼共舞？人與狼對(duì)舞還戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，羊倌如果歡迎狼和羊“共舞”，就是請(qǐng)狼吃羊。連“產(chǎn)權(quán)”都送給狼了，哪來的“雙贏”？ 一般認(rèn)為，吸引外資、辦合資企業(yè)的主要目的是：①補(bǔ)充企業(yè)資金不足；②引進(jìn)先進(jìn)管理和技術(shù)；③提高競爭強(qiáng)度、激發(fā)企業(yè)進(jìn)步；④促進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。但是，“總結(jié)國大多數(shù)合資公司的結(jié)果是：中國企業(yè)基本上是被外資利用，因?yàn)楹腺Y的合同條款不利于中方，導(dǎo)致外資絕對(duì)主導(dǎo)合資企業(yè)；合資無法達(dá)到引進(jìn)技術(shù)的目的，我們的合資企業(yè)多數(shù)從事非核心部件的配套生產(chǎn)，即使是從事核心部件生產(chǎn)，也多由外方技術(shù)人員占據(jù)核心崗位；國家及地方?jīng)]有得到稅收增長的利益，合資公司享受“兩免三減”稅收優(yōu)惠，還以關(guān)聯(lián)結(jié)算（高價(jià)進(jìn)口設(shè)備零部件、低價(jià)出口產(chǎn)品）控制合資公司不盈利或少盈利”（文宗瑜，財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所）。第二，“只要在中國土地上生產(chǎn)、交稅、解決就業(yè)，就是中國企業(yè)”嗎？這里不爭道理，只講事實(shí)。據(jù)機(jī)械制造業(yè)估計(jì)，業(yè)內(nèi)不成功的合資案起碼占30%40%。據(jù)分析資料，全國目前48萬家合資企業(yè)，年虧損額達(dá)1200億元人民幣。在相當(dāng)一部分合資企業(yè)中，故意把賬做虧損，把收入轉(zhuǎn)移到境外總部。一些案例表明，國企被外方控股后，上交稅費(fèi)還不及賤賣國資損失的零頭，通常還把一半以上的職工趕走下崗。國企原來的人員債務(wù)等遺留問題丟給由地方，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展留下長期的損害。第三，合資在多大程