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正文內(nèi)容

里縣集中供熱二期工程中心換熱站二次水管網(wǎng)doc(編輯修改稿)

2025-08-14 16:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 ⑴ 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。⑵ 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。 ⑶ 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 勞動(dòng)力的配置 ⑴ 勞動(dòng)力的配置應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。應(yīng)按企業(yè)的工人勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制,在勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配,并且貫徹節(jié)約原則。 ⑵ 當(dāng)現(xiàn)在勞動(dòng)力不能滿足要求,應(yīng)向企業(yè)申請(qǐng)加配,應(yīng)提前進(jìn)行培訓(xùn)再上崗作業(yè)。 ⑶ 配置勞動(dòng)力應(yīng)積極可靠,讓工人有超額完成的可能,以獲得獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。 ⑷ 盡量使作業(yè)層正在使用的勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定,防止頻繁調(diào)動(dòng)。盡量使勞動(dòng)力均衡配置,以便于管理,使勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng),達(dá)到節(jié)約。 勞動(dòng)力的分組施工 勞動(dòng)力需用量投入計(jì)劃工 種人 數(shù)進(jìn)場(chǎng)日期備 注鋼筋工3人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入模板工4人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入砼 工2人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入瓦 工4人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入機(jī)械工3人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入電焊工4人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入安裝工8人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入修理工4人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入抹灰工3人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入司機(jī)2人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)電工2人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入普工10人20130按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入合計(jì)47人 第五章、材料投入計(jì)劃及管理第一節(jié) 材料的管理一、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理 建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專門材料庫(kù)房,應(yīng)避免潮濕、雨淋,防爆、防腐蝕;一個(gè)建筑工地所用材料較多,同一種材料有諸多規(guī)格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種;水泥有標(biāo)號(hào)高低之分,品種不一,各種水電配件品種繁多,所以各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚,分類存放。 建立限額領(lǐng)料制度,對(duì)于材料的發(fā)放,不論是項(xiàng)目部、分公司還是項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資的發(fā)放,都要實(shí)行“先進(jìn)先出,推陳儲(chǔ)新”的原則,項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算,嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度,在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開(kāi)簽限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫,不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品,可以根據(jù)使用情況,憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對(duì)易破損的物品,材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交,并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。 這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,其主要內(nèi)容如下:(1)、現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃,做好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備。(2)、履行供應(yīng)合同,保證施工需要,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。(3)、掌握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。(4)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管,減少損失和浪費(fèi),防止物資丟失。(5)、施工收尾階段,組織多余料具退庫(kù),做好廢舊物資的回收和利用。 二、材料供應(yīng)計(jì)劃及其質(zhì)量保證措施 主要材料投入計(jì)劃 主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨,并保證于使用 2 天10 天開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng),以保證施工需要。 主要材料投入保證措施 1)、材料進(jìn)場(chǎng)的要求 本工程使用的工程材料,須按當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行(生產(chǎn)廠家的合格證及建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證)。 2)、材料的選定和進(jìn)場(chǎng) 本工程的各種材料必須滿足工程量清單中的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)檔次等要求。工程采用的各種管道、閥門,在訂貨前,提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗(yàn)報(bào)告,主要材料須提供樣板(不少于三個(gè)廠家的產(chǎn)品)并經(jīng)招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理工程師確認(rèn)同意后方可采購(gòu)。 否則如發(fā)生貨不對(duì)板不得在本工程使用,并由施工單位獨(dú)自承擔(dān)損失。主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨,并保證于用前 10 天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng),以保證施工需要。 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制 ⑴ 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 ⑵ 根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。 ⑶ 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并作好保管工作。 配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 材料半成品采購(gòu)和檢驗(yàn) 材料、半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理。 ⑴ 材料的采購(gòu) ① 根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)的要求,選擇合格的材料供應(yīng)商,以及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證,保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。 ② 對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購(gòu)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定,必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。 ③ 所有采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的資料描述清楚,必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本,甚至明確提供檢驗(yàn)方法。④ 項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目部——主辦材料員編制,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào),由公司材料部協(xié)同采購(gòu)或調(diào)配。 ⑵ 材料的檢測(cè) ① 建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制 1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求,根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》,對(duì)建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。 2)建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定 的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。 3)產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行,合格后應(yīng)合理貯存。 4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將按本公司《采購(gòu)物資不合格品的控制程序》執(zhí)行,并及時(shí)向客戶報(bào)告,保存所有記錄文件。 5)不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。 ② 材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè) 1)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn) 品合格證,并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?,F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。 2)管道材料進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān),對(duì)材料的性能要嚴(yán)格把關(guān),按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。 3)磚類進(jìn)場(chǎng),除先點(diǎn)清數(shù)量,再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外,并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng),堆放整齊。 4)在需要時(shí),應(yīng)對(duì)磚進(jìn)行取樣試驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存 現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字,標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。 三、提高資源能源利用效率關(guān)鍵在于管理,只有大力推進(jìn)在建筑全過(guò)程的資源能源節(jié)約和綜合循環(huán)利用,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材要求,建筑施工方案優(yōu)化,采用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用以及科技進(jìn)步。施工現(xiàn)場(chǎng)合理堆置材料,避免和減少二次搬運(yùn),嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)料制度,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,合理使用材料,這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。 四、主要材料投入計(jì)劃:序號(hào)名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)格名稱1螺旋埋弧焊管845m按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2無(wú)縫鋼管201m按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)3DN250彎頭 4個(gè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)4DN100 22個(gè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)5補(bǔ)償器6個(gè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)6異徑管2個(gè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)7碟閥6個(gè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)8鋼筋4T按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)9模板100㎡按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)10 多孔磚6000塊按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)11鑄鐵井蓋6個(gè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)12商品混凝土50m3按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)13中砂20m3按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)14細(xì)砂10m3按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)15水泥2T按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng) 第六章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖及管理人員投入計(jì)劃一、項(xiàng)目管理人員的配置:我公司中標(biāo),我們將派出公司以施工質(zhì)量好、速度快而著稱的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程,施工配備工程師1名,專業(yè)技術(shù)人員2名,專職質(zhì)檢員1員。制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖。有計(jì)劃、有目的地控制施工進(jìn)度。二、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理職責(zé)總公司工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)(1)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、施工規(guī)范、規(guī)程及各種技術(shù)法規(guī)。(2)、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。(3)、根據(jù)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),編制公司年度質(zhì)量工作規(guī)劃,質(zhì)量管理制度,并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。(4)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,并對(duì)其應(yīng)用效果負(fù)責(zé)。(5)、設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn),對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。(6)、檢查分公司質(zhì)量管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu),人員配備及職責(zé)。(7)、檢查、督促分公司和項(xiàng)目部按有關(guān)工作程序?qū)κ┕と^(guò)程進(jìn)行控制。(8)、參加質(zhì)量事故分析活動(dòng),審核分公司對(duì)質(zhì)量事故的糾正措施,并及時(shí)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。(9)、審批各工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施。(10)、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,參與工程的竣工驗(yàn)收,并做出質(zhì)量評(píng)定。(11)、負(fù)責(zé)審核、驗(yàn)證各項(xiàng)目工程安裝施工技術(shù)資料。(12)、收集、整理、分析質(zhì)量記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息。(13)、監(jiān)督工程質(zhì)量回訪工作,并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。(14)、編制過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、不合格品控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性等工作程序,并監(jiān)督實(shí)施。(15)、協(xié)助總工程師為項(xiàng)目部解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題??偣举|(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。(2)、掌握各分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)分析,提出意見(jiàn)和反饋情況。(3)、參加分管重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控措施的編制。(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,對(duì)違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,需要時(shí)可提出暫停施工整改要求,并及時(shí)向上級(jí)反映。(5)、參加重點(diǎn)分項(xiàng)工程采購(gòu)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收工作。(6)、參加對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證,參加樣板分項(xiàng)工程鑒定。(7)、檢查過(guò)程控制程序的執(zhí)行情況,參加分管重點(diǎn)工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。(8)、參加各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底工作,參加分管重點(diǎn)工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。(9)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、及時(shí)報(bào)告,參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并跟蹤檢查、糾正措施的執(zhí)行情況。分公司工程技術(shù)科質(zhì)量職責(zé)(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)辦法的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。(2)、協(xié)助組織單位工作結(jié)構(gòu)質(zhì)量和竣工工程最終檢驗(yàn),并做好工程質(zhì)量回訪保修工作。(3)、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)制定分公司年度、季度規(guī)劃和年、季度工作總結(jié)。(4)、定期或不定期組織在建施工工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。(5)、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),做好工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。(6)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量核定工作,組織樣板間和樣板分項(xiàng)的質(zhì)量鑒定工作。(7)、組織制動(dòng)科室規(guī)劃、組織之間人員學(xué)習(xí)及科室總結(jié)工作。(8)、組織審核單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)以及負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理工作。(9)、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并負(fù)責(zé)跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量職責(zé)(1)、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按照項(xiàng)目經(jīng)理部各自的分工,分別明確崗位職責(zé)。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)辦法的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件規(guī)定。(3)、認(rèn)真進(jìn)行貫標(biāo)工作,建立健全質(zhì)量保證體系,進(jìn)行質(zhì)量控制計(jì)劃。(4)、認(rèn)真進(jìn)行分包方的評(píng)價(jià),不合格的分包方堅(jiān)決不用。(5)、認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性及計(jì)量管理。(6)、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,不合格堅(jiān)決不放行。(7)、認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,對(duì)關(guān)鍵工序和他書工序應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理。(8)、按照施工部位和進(jìn)度及時(shí)收集、制作和整理技術(shù)資料。(9)、及時(shí)參加公司組織的質(zhì)量評(píng)審會(huì)、質(zhì)量觀摩會(huì)和質(zhì)量競(jìng)賽會(huì)活動(dòng)。(10)、及時(shí)反饋質(zhì)量動(dòng)態(tài),按月按時(shí)完成公司所需各種報(bào)表。分公司及項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)(1)、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見(jiàn)。(2)、參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量控制的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)。(3)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出,對(duì)違章施工,嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求,并及時(shí)向上級(jí)反映。(4)、督促班組自檢、互檢、專業(yè)檢工作,協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。(5)、參加對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。(6)、參加對(duì)承包方施工的工程質(zhì)量驗(yàn)證,參加樣板分項(xiàng)的鑒定。(7)、參加并鑒證工序和預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。(8)、參加單位工程質(zhì)量評(píng)定,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程質(zhì)量核定,負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)束按時(shí)的質(zhì)量鑒證。(9)、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。施工員的質(zhì)量職責(zé)(1)、施工員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。(2)、參加審查設(shè)計(jì)圖紙,并著重熟悉所負(fù)責(zé)施工部分的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,熟悉設(shè)計(jì)圖紙尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求,組織班組長(zhǎng)熟悉圖紙,并按圖施工。(3)、參加施工組織設(shè)計(jì)并
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