連鎖發(fā)展中心職責、組織架構與崗位職責doc(編輯修改稿)
2025-08-14 15:18 本頁面
【文章內容簡介】 進行查漏補缺，并與分部及時溝通確保表格填寫完整準確；D、將評估結果上報網點評估主管；E、完成領導交辦的其它工作。直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)督導下級：電器/3C/音像主管崗位職責：A、督導全國新區(qū)開發(fā)和已開分部的選址工作；B、負責電器開發(fā)部的日常管理工作；C、對新區(qū)開發(fā)和分部上報選址項目進行現(xiàn)場考察并提出意見；D、負責全國性大型合作項目的談判、合作條款的制定；E、制定全國選址開發(fā)計劃并執(zhí)行；F、初步審核分部上報的房屋租賃合同業(yè)務條款并給予談判指導；G、對選址工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案；H、根據(jù)競爭的變化與企業(yè)發(fā)展的需要適時調整選址標準、要求與方向；I、掌握各分部選址開發(fā)進度，對不符合要求的分部提出限期整改意見；G、完成領導交辦的其它工作。：直接上級：電器開發(fā)部經理督導下級：新區(qū)開發(fā)主管崗位職責：A、協(xié)助部門經理了解新開發(fā)地區(qū)的工作進展情況并提出合理化建議；B、建立及管理新開發(fā)地區(qū)的業(yè)務檔案；C、協(xié)助駐外開發(fā)人員辦理工商注冊文本準備及簽章審批手續(xù)；D、協(xié)助駐外開發(fā)人員辦理驗資款的注入及回匯手續(xù)；E、接待臨時到訪的開發(fā)商及物業(yè)方；F、及時將各新開發(fā)地區(qū)的工作進展以周報形式通報各中心；G、部門新員工入職后面談及部門工作內容的培訓；H、總部及駐外開發(fā)辦所需物資及辦公設備的增配申報；I、階段性部門會議的組織；J、完成領導交辦的其它工作。： 直接上級：連鎖發(fā)展中心電器/3C/音像部門經理督導下級：分部連鎖發(fā)展部崗位職責：A、根據(jù)分部上報的各類信息制作完整的國美選址系統(tǒng)檔案。B、對分部上報的選址項目內容進行審核，對不符合要求的內容回復給分部，要求重新制作完成后上報；C、分析分部上報的可選賣場情況，督導分部對于 “馬上可租用賣場”進行重點調查分析，做出完整的項目分析報告并上報；D、督導分部對于“全部可選賣場”包括“在建賣場”、“在用賣場”進行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護與業(yè)主的關系；E、監(jiān)督分部與“可選賣場” 業(yè)主的密切聯(lián)系，掌握競爭對手的動態(tài)，對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，掌握競爭對手的動態(tài)，提出并實施打擊方案，增加對手的交易成本，最終降低其產品零售價格的競爭力；F、對國美和競爭對手銷售最好和最差的賣場進行調查，分析
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