商品部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-04 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工作期間表現(xiàn)的審核；采購專員轉(zhuǎn)正的審批審核采購專員提交的各種工作計(jì)劃、采購計(jì)劃、預(yù)算等。分析改進(jìn)分析各分店產(chǎn)品定位，及時(shí)調(diào)整采購方向，對(duì)各店提供有針對(duì)性的產(chǎn)品采購。分析所采購產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售思路、優(yōu)劣勢(shì)等。分析新品適應(yīng)能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證新品能夠迅速搶得市場(chǎng)先機(jī)。任職資格基本要求學(xué)歷：高中以上專業(yè)：不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：3年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上知識(shí)基本知識(shí)公司文化、規(guī)章制度、工作流程、公司產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)寶玉石專業(yè)知識(shí)、貴金屬專業(yè)知識(shí)、珠寶首飾生產(chǎn)制造流程及工藝知識(shí)、美學(xué)知識(shí)、技能基本技能口頭表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、電腦操作能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力專業(yè)技能觀察能力、審美能力、統(tǒng)籌能力、培訓(xùn)下屬能力、計(jì)劃能力、分析及解決問題能力潛在能力抗壓能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、周密思考、領(lǐng)導(dǎo)能力職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)誠信、服務(wù)意識(shí)、廉潔、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作特殊素養(yǎng)職業(yè)形象，忠誠度，全局意識(shí)支持會(huì)議商品部采購專題會(huì)議。參加會(huì)議1.商品部部門會(huì)議及采購專題會(huì)議2.運(yùn)營部及各分店有關(guān)產(chǎn)品方面的會(huì)議崗位說明書崗位名稱物流主管所屬部門商品部崗位層級(jí)直接上級(jí)部門經(jīng)理崗位編號(hào)直接下級(jí)物流專員崗位使命優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，最大限度提高貨品周轉(zhuǎn)率。崗位職責(zé)組織計(jì)劃組織部門物流專員定期與不定期收集運(yùn)營部各分店各類貨品銷售、結(jié)存數(shù)據(jù)。組織部門對(duì)所收集銷售、庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，定期制作庫存調(diào)整方案。組織部門物流專員對(duì)運(yùn)營部各分店新品及滯銷產(chǎn)品銷售信息的收集。組織物流專員對(duì)所采購貨品打標(biāo)簽、入庫并合理分配至運(yùn)營部各分店。執(zhí)行制作物流部每周、每月、季度、年度工作計(jì)劃并執(zhí)行，制作物流部工作內(nèi)容規(guī)范文件。實(shí)時(shí)掌握各個(gè)分店進(jìn)銷存情況，對(duì)各分店分類產(chǎn)品每周、每月銷售和結(jié)存數(shù)據(jù)做到精準(zhǔn)無誤。對(duì)各個(gè)分店每月銷售、庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制作調(diào)整計(jì)劃。我們深諳：我們的客戶要的不僅僅是解決方案，他們需要的是一個(gè)真正的合作伙伴3對(duì)新品、滯銷產(chǎn)品等經(jīng)常開展統(tǒng)計(jì)、總結(jié)并提出合理化改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)各分店柜臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品分布合理、標(biāo)簽完好。對(duì)物流專員定期進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)。協(xié)助配合協(xié)助物流專員各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)有存庫分布，協(xié)助采購部制作采購計(jì)劃，并在采購結(jié)束后，合理分配貨品至各店。協(xié)助部門經(jīng)理制作調(diào)貨標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法。審核/審批物流專員試用期間表現(xiàn)的審核；新員工的轉(zhuǎn)正的審核
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