創(chuàng)業(yè)管理討論期末報告肯夢aveda(編輯修改稿)
2025-08-14 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ultural – Design – Organic Living – Healing – Story Corporate structural and cultural context ? Corporate structural – 扁平式架構 – 以員工對於公司的貢獻決定薪水的高低 – 職務的輪調(diào) – 尚曾提供充分的授權，提升員工決策能力 概念革新 (Concept Innovation) ? 產(chǎn)品革新 – 開發(fā)新產(chǎn)品或是提升現(xiàn)有產(chǎn)品的效能。 ? 程序革新 – 提高生產(chǎn)與創(chuàng)新的效率，降低成本。 ? 概念革新 – 在類似或相同基礎的產(chǎn)品技術下，改變現(xiàn)有的產(chǎn)品及其訴求，利用概念上的高度差異化，滿足消費者尚未被開發(fā)或滿足的需求 革新生命週期 Rate of InnovationT i m eP r o d u c t I n n o v a t i o n P r o c e s s I n n o v a t i o n C o n c e p t I n n o v a t i o nP a r a d i g m a t i c d e s i g n p h a s eP r e p a r a d i g m a t i c d e s i g n p h a s eAVEDA的概念革新 A. 不與在需求底層做維持性創(chuàng)新的競爭 ? AVEDA在這個產(chǎn)品過優(yōu)的市場上不 以提升產(chǎn)品的功能作為成長的策略 B.
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