【文章內(nèi)容簡介】 人的判斷主要憑技術(shù)能力；強調(diào)等級制度，高度控制，專一性和現(xiàn)有與短期的目標(biāo)。感覺與思維作風(fēng)對處理組織中有關(guān)物質(zhì)方面的事務(wù)感興趣，如會計、生產(chǎn)、市場研究、計算機程序設(shè)計、工程、統(tǒng)計、圖書資料管理等。直覺思維型主意和想法多，思維問題開門見山，一針見血，有創(chuàng)見；重視抽象的、理性的、不帶感情色彩的理性思維，但卻不善做具體瑣碎的事。這種作風(fēng)注意變革和可能做到的事情，分析問題不帶個人感情，不強調(diào)人的要素，而注重理論和技術(shù)上的可能性；不主張把職位規(guī)定得很死，而要求具有概括思維的能力。直覺與思維作風(fēng)把變化復(fù)雜的問題看做有挑戰(zhàn)性，而不認為是負擔(dān)或威脅的來源。一旦設(shè)計完成或變革成功，他們讓別人接下去做。在穩(wěn)定的情況下常感到不滿足，仍提高自己和別人的工作標(biāo)準。他們對事物和情況總要問“為什么”。直覺與思維作風(fēng)常觀察組織各部分之間的關(guān)系，組織與環(huán)境之間的關(guān)系，分析一個組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)。他們認為，組織的有效性在于新產(chǎn)品開發(fā)的比率、市場份額、資本成本、企業(yè)收益和長期利潤的增長。喜歡在不涉及人際關(guān)系的部門內(nèi)工作；有直覺與思維作風(fēng)的人愿意從事與大局有關(guān)的工作，愿就中高層經(jīng)理之職，也適于充當(dāng)設(shè)計員、分析員、建筑師、教師（經(jīng)濟學(xué)、商業(yè)經(jīng)營方面的教師）；他們注重他們的專題勝過他們的學(xué)生；也愿意當(dāng)個律師或工程師。工具五：領(lǐng)導(dǎo)力類型調(diào)查問卷序號觀點1你的目標(biāo)是否使員工對未來充滿了希望和工作熱情？2你是否注重獨特性，具有敏銳的市場判斷力及前瞻性？3你是否始終具有危機意識，時刻考慮改善的可能性？4你是否隨時關(guān)心員工的需要，引起共鳴？5你是否不采取模糊的行為，一旦決定立即行動？6你是否提高成果？7你在矛盾與對立的掙扎中，是否能果斷地做出決策？8你是否喜歡競爭，認為存在競爭本身就是一種機遇？9只要是自己負責(zé)的事情，你是否能毫無紕漏地完成？10你是否有爆發(fā)力和變通性，能游刃有余地處理突發(fā)事件？11你是否能將員工引向你希望的方向？12周圍人是否用“作為領(lǐng)導(dǎo)者講誠信”來評價你？13你所參與的事情是否大部分都能認真快速地推進？14你綜合考慮各種因素，制訂并實施計劃的能力是否超群？15你是否堅持不懈，精神及身體耐性強，重視可持續(xù)發(fā)展？16你是否具有成為領(lǐng)導(dǎo)者必需的誠實品質(zhì)？17你是否具有優(yōu)秀的溝通（演講、報告、說服等）能力？18你的幽默感是否有利于領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮？19你是否善于從外界活動中找到解決內(nèi)部問題的辦法？20為了促成更好的結(jié)果，你是否有意圖地表演或作秀？21你是否常通過協(xié)商解決難題或者應(yīng)對不好打交道的人？22你的言行是否給人一種謙和有禮的感覺？23你是否能坦率地說出心里真正的想法？24你是否相信且實踐著領(lǐng)導(dǎo)者在道德或倫理上要潔凈的觀念？25你是否能尊重員工的人格，用愛包容別人的過錯？選擇項與記分規(guī)則：選擇項12345意義很不贊同基本不贊同不太確定基本贊同非常贊同記分1分2分3分4分5分領(lǐng)導(dǎo)力類型與相關(guān)題號：領(lǐng)導(dǎo)力類型相關(guān)題號合計服務(wù)型4，6，10，12，13，16，18，22，24，2510創(chuàng)新型2，5，7，8，12，13，17，18，20，2310預(yù)防型1，3，4，6，9，12，14，15，16，2510執(zhí)行型1，3，5，7，8，11，12，13，15，1610向?qū)?，8，9，11，12，14，18，19，21，2410目標(biāo)型1，2，4，11，12，14，17，19，20，2410變革型2，3，5，7，12，15，17，21，22，2510領(lǐng)導(dǎo)力類型評價：類型關(guān)鍵詞價值觀目標(biāo)適用經(jīng)營環(huán)境服務(wù)型侍奉愛能解決一切追求美好的價值解除復(fù)雜的矛盾或?qū)α?chuàng)新型創(chuàng)意跟在別人后面，永遠不會成功掌握標(biāo)準形成差異化的競爭力預(yù)防型預(yù)防忠于1：10：100原理正確的開端，第一次就把事情做對做好聽取員工意見，引起共鳴執(zhí)行型誠實常青樹精神將持續(xù)的創(chuàng)新體制化群策群力，及時達成目標(biāo)向?qū)椭R人才培養(yǎng)決定勝負創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)者放權(quán)給員工，明確職責(zé)目標(biāo)型目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者與員工朝著同一方向努力創(chuàng)造共同語言確定新目標(biāo)或發(fā)展方向變革型勇氣弱勢就是優(yōu)勢維持初試精神通過改善業(yè)務(wù)能力，使企業(yè)具有長期競爭力權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力的差別：現(xiàn)有的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力喜歡集光芒于一身喜歡與人分享光芒領(lǐng)導(dǎo)者是組織的核心公司精神是組織的核心不栽培其他領(lǐng)導(dǎo)者栽培很多領(lǐng)導(dǎo)者成員離職率高成員離職率低注重責(zé)任和權(quán)力為了成為真正的服務(wù)者而努力經(jīng)常談及職位幾乎不談及職位處事圓滑。暗害妨礙自己的人尊重他人的自尊，自由思考和行動重視象征權(quán)力的形象、辦公室、報酬消除一切權(quán)力的象征工具六：領(lǐng)導(dǎo)方式調(diào)查問卷序號選項1。2。3，大膽行動，爭取發(fā)展的空間。，傾向于鞏固并保持既有的成就。靈感和創(chuàng)造力出發(fā)開展工作。5，你會為避免影響進度，不刻意追求細節(jié)。，確保工作計劃執(zhí)行準確無誤。6，與人合作。，盡量少求助于他人。7。8，你會為他們減少壓力。，你會強調(diào)工作的要求。9。10“順其自然”的人合作。、腳踏實地的人合作。11，你只要意識到自己理虧便讓步。，你極少先讓步。12，你常與同事交換意見。，你常自行作出決定。13，認可他們的努力，培養(yǎng)他們的自信。，將群體構(gòu)建成戰(zhàn)斗團隊。14。15。16。17，你兵來將擋，水來土掩，隨機應(yīng)變。，你堅持按既定的準則辦事。18，與同事“擦出火花”和分享經(jīng)驗。，獨自思考問題。19，自行解決問題。，指定發(fā)展方向和目標(biāo)。寬容和體諒，爭取他人作出承諾。21，你愿意承擔(dān)風(fēng)險以求更高的回報。，你寧可低回報，但保證對成功的把握較大。22。2易變通和適應(yīng)力強的人。、頑固和固執(zhí)的人。2反饋和引導(dǎo)建立信心。、價值觀和理智做事。25，欣賞他們的貢獻。、自信的領(lǐng)導(dǎo)者典范。2開放和非正式的關(guān)系。，以便能夠駕馭部下。27，以此檢驗自己作為領(lǐng)導(dǎo)的膽識。、威信和堅定的管理者的形象出現(xiàn)。28，抓住時機。、規(guī)劃和監(jiān)督工作的進行。29“目標(biāo)決定方式”的角度出發(fā)進行管理。“良心”和個人責(zé)任的角度出發(fā)進行管理。30。，你不愿倉促行動。31，使其對自己的判斷和能力有信心。，并且有果斷的專業(yè)人士在掌舵。32，但有時影響工作的表現(xiàn)。，但有時會影響與員工的關(guān)系。3負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，絕不會棄團隊于不顧。，能接受嚴峻的挑戰(zhàn)，并為團隊帶來更多令人興奮的成績。34。、明智和可行的解決辦法。35。，并將之視為原則。36，你常根據(jù)其情緒和反應(yīng)調(diào)整對策。，你不帶個人感情。3樂于助人的人。、有影響力和能掌控大局的人。38，你傾向于“安全第一”的處理態(tài)度。，尤其是當(dāng)所作決定涉及風(fēng)險和面對阻力時。3業(yè)績好。40，讓他們從錯誤中吸取教訓(xùn)。、方針和權(quán)力級別。41，甚至僅僅是出于游戲的目的。，不會只求“過癮”而不顧一切。42。，準備著手時才對員工宣布。43。44。45。46，觀察員工如何各顯神通地完成任務(wù)。，親自掌控局面，確保任務(wù)完成。47，衣著風(fēng)格隨和得體。，打扮得有板有眼，注重細節(jié)。48，使人能從中獲益。，但留作自用，不愿意與他人分享。49。50。，并強調(diào)有帶領(lǐng)團隊成功的決心。51“三心兩意必失敗”?！叭级笮小?2，哪怕那些觀點會得罪上司。53，忽略次要的。，絕不“虎頭蛇尾”。5明確地提醒前來施壓的人要注意適可而止。“施壓”，你堅持按自己的方式工作。55，你被視為善解人意和可信賴的。，你因為堅定、果斷而受到尊敬。5愿意分享、和藹可親的人，他人愿與你相處?！皩嵏杉摇焙统晒φ撸钪约旱男枰鞘裁?。57，但員工喜歡你。，因此員工尊敬你。58，具體工作能由自己決定。，包括詳細的規(guī)則和具體的目標(biāo)。59，你喜歡作多方面嘗試。60，致力于動員和激勵下屬，維持統(tǒng)一步調(diào)并實現(xiàn)承諾?！爸悄摇?，提供理智的指導(dǎo)或戰(zhàn)略性評價。領(lǐng)導(dǎo)方式類型與相關(guān)題號：序號領(lǐng)導(dǎo)方式類型選項試題數(shù)題號計分1鼓勵型A101,7,13,19,25,31,37,43,49,550~102指導(dǎo)型B0~103關(guān)系型A102,8,14,20,26,32,38,44,50,560~104結(jié)果型B0~105挑戰(zhàn)型A103,9,15,21,27,33,39,45,51,570~106穩(wěn)定型B0~107自由型A104,10,16,22,28,34,40,46,52,580~108紀律型B0~109靈活型A105,11,17,23,29,35,41,47,53,590~1010固定型B0~1011從眾型A106,12,18,24,30,36,42,48,54,600~1012分析型B0~10體驗式行為與命令式行為：體驗式行為命令式行為發(fā)展式作風(fēng)控制式作風(fēng)激勵下屬，給團隊打氣指定方向，力求掌控一齊動手，建立關(guān)系單方行動，固執(zhí)而武斷尋求變革、風(fēng)險和刺激三思后行，要求穩(wěn)定可靠追求自由和個人選擇井井有條，一板一眼變通、靈活、見機行事首尾一致，要求正確愛熱鬧，合群單干，講求私隱，討厭干擾各類領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)勢與弱點：領(lǐng)導(dǎo)方式類型優(yōu)勢弱點開放式探索型友善、互動和民主；包容、回應(yīng)訴求；樂于助人，提供主意。過于寬容（導(dǎo)致員工干勁不足）；太隨和（不懂得拒絕）；放任、要求不夠嚴格；空談。熱情友善、好交際、健談；從團隊出發(fā)，熱衷參與；參與并征求他人參與，分享觀點；樂于發(fā)展關(guān)系，尋求協(xié)助。太在意他人的反應(yīng)；太多人際關(guān)系事務(wù)，流于政治性；太友善、太受歡迎，對任何任務(wù)不夠?qū)Ｗⅲ徊粔驑酚^，盲從。大膽、自信；勇于探索、開發(fā)新觀點；在團隊行動中表現(xiàn)突出；尋求刺激、新的體驗和聯(lián)系；創(chuàng)新、求變。不負責(zé)任，考慮不周，容易厭倦，不專心；粗心和缺乏敏感性；缺乏關(guān)心和體諒；任性、沖動。鼓勵員工自由思考；勇于嘗試，目標(biāo)和方向明確；探索可能性尋求契機；打破傳統(tǒng)，擺脫束縛。被指為人不成熟，離譜出軌，缺乏控制，沒有紀律；自設(shè)規(guī)章制度，有損團隊利益；判斷力和評價不夠銳利；缺乏組織和紀律。給同事選擇的機會；適應(yīng)性和包容性強；有創(chuàng)意及善于應(yīng)變；足智多謀，敢于創(chuàng)新。優(yōu)柔寡斷，猶豫不決或漫不經(jīng)心；漫無目的或反復(fù)無常；太輕易妥協(xié)，太隨和；盡力回避沖突，習(xí)慣于妥協(xié)和討好對方。樂于接受共識；善于協(xié)作，樂于集體活動；善于配合他人，天生合群；態(tài)度開放的溝通者。缺乏主動性；過分依賴他人；獨立處事的信心不足；在團隊中會迷失自己，容易變成參與者而非領(lǐng)導(dǎo)者。封閉式命令型行動有力，競爭性強；自信，勇于領(lǐng)導(dǎo)；果斷，指示方向；當(dāng)機立斷，有板有眼。專橫、壓制，不關(guān)心他人；喜歡施加壓力，要求苛刻；缺乏容忍，沒有耐心，缺乏體諒；攻擊性強，不夠友善。對最后期限和緊急情況的危機感；以事論事，善于分析；全心投入，專心致志；自主性強。冷漠或太看重任務(wù)；貶低人際關(guān)系或他人的貢獻；過于注重私隱，拒人于千里之外；優(yōu)越感強，傲慢。謹慎，精打細算，只用久經(jīng)考驗的方法；辦事徹底，有同情心；防衛(wèi)心強，善于做“監(jiān)護人”；安于現(xiàn)狀，不熟不做。太謹慎（容易綁死自己）；可能不夠有勇氣，太害怕風(fēng)險；不愿親力親為；分析多，行動少，決策慢。有秩序、有組織和有紀律；講求正確性，注重細節(jié)；盡責(zé)，遵守規(guī)章制度；喜歡有組織、目標(biāo)明確、方法清晰。糾纏于正確性和細節(jié)；容易被規(guī)則綁死；綁住同事的手腳；過分精細；缺乏創(chuàng)造力；墨守成規(guī)。意志頑強；持之以恒，不易動搖；自主性強，貫徹始終。迂腐，吹毛求疵；倔強或固執(zhí)；缺乏變通，不妥協(xié)；缺乏創(chuàng)意。獨立的思考者，自行做決定；獨立完成任務(wù)；自行克服困難；不講人情，處事客觀。給人智能高人一等的優(yōu)越感；不協(xié)作，不合作；過分自我，甚至自私；屬于不善溝通的“獨行者”。工具七：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)查問卷題號題目1讓下屬知道有關(guān)事情的最新進展情況是理所當(dāng)然的。2在職責(zé)范圍內(nèi)，愿意從事行政管理工作，而不愿負起監(jiān)督職責(zé)或直接與下屬一起工作。3更最近調(diào)來的下屬接觸時，通常喜歡先問他的姓名，而不是先自我介紹。4對下屬人員態(tài)度越友好，就越容易領(lǐng)導(dǎo)他們。5向下屬交代任務(wù)時，喜歡只講清目標(biāo)，由下屬決定工作方法。6上司應(yīng)該與下屬保持一定距離，關(guān)系過分密切不利于工作。7當(dāng)處理問題的方法受到下屬批評時，最好的方法是向下屬說明你的觀點。8應(yīng)該對下屬表示個人的興趣。9你通常態(tài)度友善，平易近人。10在每天非正式的接觸中，希望下屬主動接近你，而非敬畏你。11對自己領(lǐng)導(dǎo)的公司應(yīng)規(guī)定明確的工作目標(biāo)。12鼓勵下屬把他們的感情和關(guān)切的