【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人及其報(bào)酬事項(xiàng)；　　（十）制定公司的基本管理制度；（十一）其他職權(quán)。（注：由股東自行確定，如股東不作具體規(guī)定應(yīng)將此條刪除）　?。ㄗⅲ汗蓶|人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事的職權(quán)由股東自行確定。）　　第十六條　董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持?！　〉谑邨l　董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票?！　《聲?huì)的議事方式和表決程序。（注：由股東自行確定）　　第十八條　公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：　?。ㄒ唬┲鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；　?。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；　?。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；　?。ㄋ模M訂公司的基本管理制度；　?。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章；　　（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；　?。ㄆ撸Q定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；　　（八）董事會(huì)授予的其他職權(quán)?！　。ㄗⅲ阂陨蟽?nèi)容也可由股東自行確定）　　經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。　　第十九條　公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員________人，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為_(kāi)_______：________。（注：由股東自行確定，但其中職工代表的比例不得低于三分之一）　　監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任?！　。ㄗⅲ汗蓶|人數(shù)較少規(guī)格較小的公司可以設(shè)一至二名監(jiān)事）　　第二十條　監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使下列職權(quán)：　?。ㄒ唬z查公司財(cái)務(wù)；　　（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；　?。ㄈ┊?dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；　?。ㄋ模┨嶙h召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；　?。ㄎ澹┫蚬蓶|會(huì)會(huì)議提出提案；　?。┮勒铡豆痉ā返谝话傥迨l的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟； 　　（七）其他職權(quán)。（注：由股東自行確定，如股東不作具體規(guī)定應(yīng)將此條刪除）　　監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議?！　〉诙粭l　監(jiān)事會(huì)每年度至少召開(kāi)一次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。 　　第二十二條　監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)?！　”O(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序。（注：由股東自行確定） 第六章　公司的法定代表人　　第二十三條　董事長(zhǎng)為公司的法定代表人，(注：也可是執(zhí)行董事或經(jīng)理)，任期________年，由________選舉產(chǎn)生，任期屆滿，可連選連任。（注：由股東自行確定） 第七章　股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)　　第二十四條　股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資。　　第二十五條　股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓?！　〗?jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)?！　。ㄗⅲ阂陨蟽?nèi)容亦可由股東另行確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓的辦法。）全體股東簽名(蓋章)： 年月日申報(bào)資料四擬辦企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和職能框架圖（根據(jù)公司部門(mén)設(shè)置情況參考填報(bào)）有 限 公 司年月日　　　　　　　　　　　公司組織機(jī)構(gòu)框架圖(不設(shè)董事會(huì))行政副經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事　股東會(huì)采購(gòu)部辦公室監(jiān) 事業(yè)務(wù)副經(jīng)理銷售部質(zhì)管部售后服務(wù)部財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理組（2人）質(zhì)量驗(yàn)收組（2人）人0 公司各部門(mén)職能(責(zé))一、總經(jīng)理職能1．經(jīng)理為公司的法定代表人，依法全面負(fù)責(zé)公司的日常行政和業(yè)務(wù)事務(wù)及相關(guān)活動(dòng)。2．對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出規(guī)劃，季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案。3．領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4．有效地領(lǐng)導(dǎo)并利用公司的人力、物力和財(cái)力，充分發(fā)揮其積極性，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化而努力。5．決定公司行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置，聘任或解聘公司中層領(lǐng)導(dǎo)。6．依法獎(jiǎng)懲職工。7．提出工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案和重要的規(guī)章制度，提出福利基金使用方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)的建議。8．其他有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和分管科室的工作。二、業(yè)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)1．協(xié)助公司經(jīng)理抓好公司的經(jīng)營(yíng)銷售及質(zhì)量管理等方面的業(yè)務(wù)性工作，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)努力完成公司季度、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2．協(xié)助公司經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部工作的檢查和督促，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。3．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作的檢查和監(jiān)督，做好商品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管(養(yǎng))、出庫(kù)復(fù)核及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和追溯工作。4．負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)銷售方面的事宜并協(xié)助總經(jīng)理制定采購(gòu)及銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。5．搞好調(diào)查研究，預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)決策。6．協(xié)調(diào)質(zhì)管、采購(gòu)、銷售及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)之間的關(guān)系，指導(dǎo)制定有關(guān)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。7．完成公司經(jīng)理交辦的其他工作。三、行政副經(jīng)理職責(zé)1．協(xié)助公司經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)工作的考核獎(jiǎng)懲辦法。2．抓好人事、勞動(dòng)工資文檔、行政等方面工作，并檢查和督促工各項(xiàng)工作的落實(shí)。3．負(fù)責(zé)公司各部門(mén)工作績(jī)效情況的考核。4．做好分管科室主要是辦公室的協(xié)調(diào)工作。5．完成公司經(jīng)理交辦的其他工作。二、質(zhì)量管理部職能1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行并收集國(guó)家和省有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量工作的條例、法規(guī)、規(guī)章及省市局的有關(guān)醫(yī)療器械監(jiān)管方面的規(guī)定。2．負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，質(zhì)量驗(yàn)收及檢驗(yàn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)工作。3．組織制定公司有關(guān)質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度、質(zhì)量工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)做好入庫(kù)商品的質(zhì)量檢驗(yàn)和有質(zhì)量問(wèn)題商品的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)工作，認(rèn)真填寫(xiě)商品檢驗(yàn)報(bào)告單。5．組織有關(guān)人員進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，