【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能源戰(zhàn)略做貢獻(xiàn)。中國(guó)有望成為全球最大的風(fēng)電市場(chǎng)，開發(fā)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片具有很大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)商業(yè)價(jià)值。，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2700萬(wàn)元，稅金1263萬(wàn)元。⑵社會(huì)效益風(fēng)能是最具活力的清潔可再生能源，它成本低廉，使用清潔，并且取之不盡，也沒有包括碳排放等環(huán)境成本。在目前能源危機(jī)加深和環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)的背景下，風(fēng)能資源開始受到普遍關(guān)注。風(fēng)力發(fā)電是風(fēng)能利用的主要形式，是利用自然風(fēng)能來(lái)節(jié)約有限的水、煤等資源的重要舉措，它既節(jié)能、又環(huán)保，也是目前可再生能源中技術(shù)最成熟、最具有規(guī)?；_發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的發(fā)電方式之一。工藝攻關(guān)：2007年，公司充分利用科技人員，在科技攻關(guān)上作了很多工作如“單排管直接空冷系統(tǒng)的研制”列入哈爾濱市科技工關(guān)計(jì)劃。該項(xiàng)目的研制已獲國(guó)家實(shí)用新型專利。單排管直冷系統(tǒng)空冷器的研制工藝在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。由于單排管焊接工藝采用釬焊、焊接合格率達(dá)到99%，經(jīng)拉伸器對(duì)翅片進(jìn)行拉伸試驗(yàn)不小于15kg，單排管換熱器的傳熱系數(shù)基本和雙排管相似，但阻力降低20—30%。滿足了各類空冷電站的設(shè)計(jì)需求，保證空冷系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高空冷系統(tǒng)的熱循環(huán)效率。而單排管直接空冷系統(tǒng)，目前在國(guó)內(nèi)為首創(chuàng)，和國(guó)外同類產(chǎn)品相比，在扁管成型和翅片焊接上具有獨(dú)創(chuàng)的特點(diǎn)，在熱工性能上不低于同類產(chǎn)品水平。今后，每年我國(guó)都將有20臺(tái)火電機(jī)組投入運(yùn)行，如采用直冷系統(tǒng)可解決水的蒸發(fā)損失，以一座600MW火電機(jī)組為例，年耗水量1500萬(wàn)立方米，而直接空冷的用水量?jī)H為3%，同時(shí)可減少排放和費(fèi)熱對(duì)環(huán)境的污染，還能防止化工廢氣和汽物相遇時(shí)產(chǎn)生的化學(xué)腐蝕。為此，該項(xiàng)目還打破了國(guó)外常年壟斷，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，意義重大其社會(huì)效益顯著。通過(guò)此項(xiàng)目研制，將為我公司形成年產(chǎn)2X600MW單排管直接空冷系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，并在近兩年形成年產(chǎn)3600MW的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)8億、利稅1億。自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間技術(shù)合作企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力既是自身壯大的根本動(dòng)力，也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。雖然近幾年公司通過(guò)實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了很多資金投入，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我公司從“十一五”開始在加大研發(fā)資金的投入，在開發(fā)新產(chǎn)品上很下工夫，要充分利用市場(chǎng)機(jī)制，拓寬技術(shù)合作領(lǐng)域，廣泛開發(fā)多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，在消化吸收大型電站空冷系統(tǒng)核心技術(shù)的同時(shí)著力研發(fā)出市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的接續(xù)產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備后勁。同時(shí)要加快技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)從對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心專長(zhǎng)，從而打造企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)為公司今后的快速發(fā)展開辟新的領(lǐng)域，在“十一五”末期力爭(zhēng)達(dá)到形成年產(chǎn)6套600MW單排管空冷器的生產(chǎn)能力，來(lái)滿足電站空冷市場(chǎng)的不同需求提供保障。（1）、SRC單排翅片管的研制 該單排管的生產(chǎn)線研制，是為了研制出目前國(guó)際最先進(jìn)的換熱單元，這種換熱單元的技術(shù)水平，在國(guó)際上是最先進(jìn)的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。（2）、直接空冷管束參數(shù)化設(shè)計(jì) 該參數(shù)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，程序可在WINDOWS或WINDOWS XP系統(tǒng)上使用，程序界面將可視化，只輸入關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，其他數(shù)據(jù)參數(shù)化聯(lián)動(dòng)的，既可以降低設(shè)計(jì)成本又提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)了公司的企業(yè)形象。將給公司帶來(lái)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又給公司帶來(lái)了很大的無(wú)形資產(chǎn)。（3）、新系列構(gòu)架開發(fā) 研制開發(fā)新系列構(gòu)架，H型鋼立柱代替用槽鋼制造的格構(gòu)式立柱，使結(jié)構(gòu)受力更趨合理，重量更輕。而且，H型鋼柱的防腐蝕效果要比格構(gòu)式立住好。焊接量比格構(gòu)式立柱的要小，可大量降低制造成本。（4）、單排管管束結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 單排管空氣凝汽器相對(duì)多排管優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、無(wú)不凝結(jié)氣體的積聚、無(wú)冰凍危險(xiǎn)、高熱力性能、需要較小的熱交換表面，高抗腐蝕性，高度緊湊等因此越來(lái)越多的電廠對(duì)他產(chǎn)生了濃厚的興趣。我公司在借鑒國(guó)外同類產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)調(diào)研比較后，開發(fā)出國(guó)內(nèi)自己設(shè)計(jì)的成型產(chǎn)品，該項(xiàng)目將填補(bǔ)在這個(gè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)空白。（5）、新型風(fēng)機(jī)開發(fā) 研制開發(fā)新葉型，用新葉型葉片組合成模型及葉輪，并進(jìn)行性能模擬試驗(yàn)，做性能曲線。要求新研制的風(fēng)機(jī)小樣，靜壓效率不低于60%為滿足直接空冷配套風(fēng)機(jī)的要求，在葉片工藝制造上，除了采用玻璃鋼材料外，還要開發(fā)適合石化空冷器用的拉擠鋁合金葉片，達(dá)到降低葉片的高制成本。水平參數(shù)應(yīng)達(dá)到國(guó)外Howden公司或Comfim公司同類產(chǎn)品水平，經(jīng)濟(jì)效益降低風(fēng)機(jī)制造成本30%以上。公司充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)學(xué)研合作的重要性、緊迫性。運(yùn)用企業(yè)在資金、設(shè)備、市場(chǎng)，高校等科技人才、技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)緊密結(jié)合，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，充分利用高等院校的科技成果、人才、設(shè)備、信息等優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，并與多所高校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。作到院校與企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并邀請(qǐng)高校學(xué)科領(lǐng)域的專家來(lái)我公司從事科研、講學(xué)、技術(shù)交流等工作。積極推動(dòng)高校的科技成果在企業(yè)轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)可帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的科技進(jìn)步。技術(shù)中心本著走產(chǎn)學(xué)研一體化、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢(shì)，得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，這對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在2006年與中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院合作的項(xiàng)目“銅川2X600MW單排管直接空冷器”。公司與企業(yè)間技術(shù)合作的，在2006年與阿依艾工程軟件（大連）有限公司合作的項(xiàng)目“多倫2100MW單排管直接空冷器”、與安世亞太科技（北京）有限公司合作的項(xiàng)目“霍州255MW雙排管直接空冷器等”。公司還將擬選擇國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、科研機(jī)構(gòu)建立全面科技合作。本著“真誠(chéng)合作、互惠互利共同發(fā)展”的原則，在科技開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行全面合作。以下是公司近幾年重大電站合同：近年重大電站合同明細(xì)序號(hào)訂貨廠家裝機(jī)容量翅片管排數(shù)合同價(jià)格（萬(wàn)元）交貨期完工時(shí)間1內(nèi)蒙古錫林2ｘ300MW22內(nèi)蒙古準(zhǔn)大2ｘ300MW2175353烏拉山發(fā)電廠2ｘ300MW24通遼發(fā)電廠1ｘ600MW25華能銅川電廠2ｘ600MW16包頭東河電廠2ｘ300MW27大唐多倫2ｘ100MW178198烏斯太電廠2ｘ300MW29霍林河坑口電廠2ｘ300MW210霍林河坑口電廠2ｘ600MW111陜西蒲城電廠2ｘ600MW1制造中12內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司2ｘ600MW118500制造中合計(jì)9200MW（五）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)哈空調(diào)從實(shí)施信息化以來(lái)，在省市各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，信息化工作取得了一定成效，2004年7月，被評(píng)為“哈爾濱市企業(yè)信息化建設(shè)先進(jìn)單位”，同年，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為2004年度全國(guó)企業(yè)信息化工作先進(jìn)單位，2005年1月，被評(píng)為“黑龍江省制造業(yè)信息化工程單元技術(shù)示范企業(yè)”。信息化的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，信息化工作的基本情況如下：一、信息化建設(shè)的基本情況哈爾濱空調(diào)股份有限公司信息化工程在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面實(shí)施了CAD／CAPP／PDM軟件系統(tǒng)，在經(jīng)營(yíng)管理方面實(shí)施了ERP軟件系統(tǒng)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成公司內(nèi)部的Intranet網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及相應(yīng)設(shè)備的配置工作；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，采用了開目的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)(CAPP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)和二維管束參數(shù)化設(shè)計(jì)等系統(tǒng)，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化管理；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，采用哈工大慧通新意信息技術(shù)有限公司的基于主動(dòng)成本控制的ERP系統(tǒng)，功能上覆蓋企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門，完成了企業(yè)管理的全面信息化和集成化。哈空調(diào)ERP項(xiàng)目實(shí)施分為兩期完成，ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)如下圖所示：哈空調(diào)股份有限公司ERP系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖哈空調(diào)股份有限公司ERP系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施是高速網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。在信息基礎(chǔ)設(shè)施支撐下，構(gòu)建各種應(yīng)用系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)面向企業(yè)的管理需求，提供較為宏觀的管理，主要包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、成本計(jì)劃與成本核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、采購(gòu)與庫(kù)存管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、綜合查詢分析管理系統(tǒng)等，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流、資金流和信息流的集成，提高企業(yè)響應(yīng)客戶響應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間和競(jìng)爭(zhēng)力等。根據(jù)“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，哈空調(diào)股份有限公司ERP系統(tǒng)在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的難易程度和在整個(gè)ERP系統(tǒng)中所處的地位和作用，可分為二期進(jìn)行實(shí)施：實(shí)施系統(tǒng)第一期制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、主生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)、物料需求計(jì)劃管理系統(tǒng)、能力需求計(jì)劃管理系統(tǒng)、車間生產(chǎn)活動(dòng)控制管理系統(tǒng)、車間現(xiàn)場(chǎng)控制管理系統(tǒng)、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總系統(tǒng)、庫(kù)存供應(yīng)管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、質(zhì)檢管理系統(tǒng)、條碼/IC卡管理系統(tǒng)第二期銷售管理系統(tǒng)、應(yīng)收管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、成本計(jì)劃系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合查詢分析系統(tǒng)一期工程中主要目標(biāo)是完成ERP系統(tǒng)平臺(tái)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的建設(shè)。ERP系統(tǒng)是建立在高速網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)支撐環(huán)境之上，一期工程中首先需要完成的是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。在生產(chǎn)制造企業(yè)中，生產(chǎn)處于核心地位，一切管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)這一核心任務(wù)展開的，銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本、財(cái)務(wù)等諸系統(tǒng)均以生產(chǎn)系統(tǒng)為紐帶連接在一起，所以系統(tǒng)業(yè)務(wù)方面第一期應(yīng)完成生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)和車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以及與之運(yùn)行必不可少的庫(kù)存供應(yīng)系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理等配套系統(tǒng)，為今后實(shí)現(xiàn)全面的成本核算打下基礎(chǔ)。在整個(gè)生產(chǎn)管理運(yùn)行起來(lái)之后，可以從根本上改善企業(yè)的生產(chǎn)控制流程，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，降低庫(kù)存，節(jié)約成本。在一期工程順利完成的基礎(chǔ)之上，二期工程主要目標(biāo)是完成企業(yè)銷售管理系統(tǒng)及客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)，完善企業(yè)的對(duì)外銷售管理，使企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)和對(duì)外的銷售結(jié)合在一起，完成企業(yè)的產(chǎn)供銷系統(tǒng)集成，進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃與控制系統(tǒng)的建設(shè)，完成整個(gè)ERP系統(tǒng)全面實(shí)施和系統(tǒng)集成。獲得利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，而控制和節(jié)約生產(chǎn)成本是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。在第一期和第二期已經(jīng)理清了企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，在第二期實(shí)施成本計(jì)劃系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)以及業(yè)績(jī)考核與工資系統(tǒng)、人力資源管理等系統(tǒng)，降低企業(yè)運(yùn)行成本，加速資金周轉(zhuǎn)，完善企業(yè)的責(zé)權(quán)利運(yùn)行考核體系，最終實(shí)現(xiàn)時(shí)間－成本雙主線控制。二、信息化建設(shè)的主要做法第一方面 從解決企業(yè)管理中的瓶頸問(wèn)題入手，確定科學(xué)適用的信息化改造方案。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及潛在的巨大的市場(chǎng)需求，如何加快信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，哈空調(diào)經(jīng)過(guò)客觀的分析認(rèn)為，在經(jīng)營(yíng)管理等方面存在著產(chǎn)品多為單件小批、交貨期短、設(shè)計(jì)工藝和生產(chǎn)組織困難、產(chǎn)品成本管理及核算粗放、質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督反饋不及時(shí)等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，我們和軟件商共同研究確定了如下的信息化工作方案。強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)車間核算與考核，