某醫(yī)藥公司評估策劃方案doc(編輯修改稿)
2025-08-14 08:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采用收益法評估。[%/%/中藥12%/%][3] 未來盈利水平將發(fā)生大幅度上升，且單項資產(chǎn)加和法不能合理反映企業(yè)價值的，應(yīng)采用收益法評估。[4] 企業(yè)無形資產(chǎn)較多，而收益水平達到或高于行業(yè)平均水平，應(yīng)采用收益法評估。 評估技術(shù)操作根據(jù)我公司以往評估經(jīng)驗，貴公司評估項目資產(chǎn)規(guī)模巨大、涉及的單位與部門特別多，評估必須把握重點。根據(jù)我們的評估經(jīng)驗，貴公司本次評估項目在評估技術(shù)操作方面，重點可能主要集中于土地使用權(quán)，從提供的資料來看，土地的情況很復(fù)雜，且不規(guī)范，是本次評估首先須花較多精力核對。其次，由于現(xiàn)場工作日離開基準日時間較遠，產(chǎn)品與庫存材料清查調(diào)整、在建工程項目核實與估算較困難，以及關(guān)聯(lián)企業(yè)往來帳核對，藥證、商標等技術(shù)無形資產(chǎn)評估，這些都是評估協(xié)調(diào)組在技術(shù)上重點指導(dǎo)的工作。評估牽頭機構(gòu)將根據(jù) 該項目實際情況匯編一本《上海醫(yī)藥項目評估技術(shù)規(guī)范實施細則》，包括具體評估機構(gòu)與評估協(xié)調(diào)組的溝通方式、土地及其它無形資產(chǎn)的調(diào)查表、評估方法、技術(shù)標準、參數(shù)選擇、報告撰寫、審核程序、資料歸檔等內(nèi)容，指導(dǎo)與規(guī)范評估人員工作。按照以往的大型項目評估運作模式，將由集團、國資委與評估評估牽頭機構(gòu)共同成立評估協(xié)調(diào)工作組，指導(dǎo)、答疑、控制、協(xié)調(diào)整個評估過程，評估協(xié)調(diào)組名單如下：組長： 趙大川 （上藥集團財務(wù)總監(jiān)）副組長： 肖荷花 （國資委評估處副處長）組員： 胡逢祥 （集團審計室主任） 徐紅衛(wèi) （集團投資部副部長） 金 杰 （集團投資部副部長） 高建兵 （集團財務(wù)部副部長） 柳 東 （國資委評估處工作人員）評估牽頭單位： 李啟全 （東洲評估公司副總評估師） 王永華 （大華評估公司） 評估項目的特點、難點上醫(yī)集團股權(quán)置換評估項目有其自身的特點，評估協(xié)調(diào)組必須把握以下幾點：[1] 根據(jù)評估目的，集團與新先鋒公司的評估方法、評估參數(shù)必須統(tǒng)一。同時還要兼顧
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