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正文內(nèi)容

某乳業(yè)物流中心升級改造可行性報告doc(編輯修改稿)

2024-08-14 07:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 念和管理手段,規(guī)范連鎖經(jīng)營方式,增強緊密連鎖程度。通過建立健全質(zhì)量保證體系,建章立制,完善措施,規(guī)范運作,強化管理,嚴(yán)格商品質(zhì)量監(jiān)管機制、市場準(zhǔn)入機制、誠信經(jīng)營機制、服務(wù)承諾機制和損害賠償機制。通過物流配送、連鎖經(jīng)營,“鎖”住假冒偽劣,實現(xiàn)農(nóng)民安全消費、放心消費。 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點實行“十統(tǒng)一”規(guī)范改造,改善農(nóng)民購物環(huán)境?!笆y(tǒng)一”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為:統(tǒng)一設(shè)計門店外觀、統(tǒng)一制作門店招牌、統(tǒng)一制定規(guī)章制度、統(tǒng)一服裝和佩戴上崗證、統(tǒng)一印制配送臺帳、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一配備音響設(shè)備、統(tǒng)一配備購物車輛和購物籃、統(tǒng)一超市經(jīng)營模式。第六章 項目建設(shè)現(xiàn)有條件 營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立從2008年開始到目前,公司網(wǎng)點普及洛陽9個縣8個區(qū)的222個行政村,未來目標(biāo)覆蓋126個行政村,惠及30多萬農(nóng)民。業(yè)務(wù)輻射周邊縣區(qū),如:鄭州,南陽,商丘,漯河均有銷售網(wǎng)點,為該項目的實施提供了極為有利的條件。 區(qū)位優(yōu)越、交通便利嵩縣位于河南省西部,轄16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),318個行政村,人口55萬,總面積3008平方公里,為河南省第四大版圖縣,其中深山區(qū)占95%,%,%,素有“九山半嶺半分川”之稱。境內(nèi)伏牛、熊耳、外方三山環(huán)抱,伊河、汝河、白河三條河流分別注入黃河、淮河、長江,一縣跨三域,為全國之最??h城距省會鄭州220公里,距古都洛陽80公里。南北長61公里,東西寬30公里,其中耕地面積25856公頃。嵩縣的交通四通八達(dá),洛南快速通道、311國道,旅游專線為游客提供了快捷方便的交通條件。實現(xiàn)了村村通油路或水泥路,配送中心的商品配送和農(nóng)產(chǎn)品外銷極為便利。 物流信息和電子交易系統(tǒng)建設(shè)條件具備嵩縣通訊設(shè)施先進(jìn),全縣98%的行政村開通程控電話,并實現(xiàn)了光纜傳輸和程控數(shù)據(jù)交換,移動通信信號覆蓋全縣,全縣交換機總?cè)萘?萬門,建成了分組交換網(wǎng)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)和彩色會議電話網(wǎng)。對外聯(lián)絡(luò)方便快捷。為該項目信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由洛陽供電局的陸渾110KV變電站和洛陽供電局的朱村220KV變電站雙路供電。全縣有110KV變電站2座,容量63000KVA;35KV變電站9座,總?cè)萘?4150KVA。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造已全面完成,電網(wǎng)運行平穩(wěn),電力供應(yīng)充足。 經(jīng)濟優(yōu)勢明顯嵩縣地處豫西山區(qū),隸屬洛陽市管轄。全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),317個行政村,53萬人口。是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值12億元,財政收入5518萬元,有極強的購買力和農(nóng)產(chǎn)品外銷需求。 地方政府高度重視縣委、縣政府十分重視農(nóng)村流通工作,下發(fā)了《加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的意見》。同時,縣委、縣政府把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的突破口,建立投資建設(shè)項目的“綠色通道”,為外來投資創(chuàng)造了安全寬松的環(huán)境。 項目投資區(qū)域環(huán)境優(yōu)越五大配送總部建設(shè)區(qū)域優(yōu)勢明顯,地處嵩縣最繁華的商業(yè)區(qū),有利于貨暢其流,向周邊地區(qū)延伸。第七章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型信息網(wǎng)絡(luò)流程圖信息中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店農(nóng)資配送中心配送中心農(nóng)副產(chǎn)品日用品購銷中心倉儲物流流程圖 設(shè)備選型新購置電腦30臺;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、信息管理服務(wù)器2套;信息發(fā)布器、信息接收器2套;財務(wù)管理系統(tǒng)2套;信息中心控溫設(shè)備6套;收款機、打印機、掃描儀、視頻設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等1套;計量系統(tǒng)1套;運輸設(shè)備10臺、辦公設(shè)備1套。第八章 項目實施方案從2009年10月起至2010年12月底完成。 實施方案2009年10月至2010年6月(1)前期準(zhǔn)備及設(shè)計工作, 。(2)改造現(xiàn)有倉儲條件,新建倉庫面積1800平方米,需投資144萬元。(3)新建綜合服務(wù)樓2800平方米,需投資280萬元。(4)計量系統(tǒng)、運輸設(shè)備等購置,需投資155萬元。2010年7月至2010年12月(1)新增參展廳400平方米、綜合服務(wù)樓及配套工程,需投資24萬元。(2)院內(nèi)綠化、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)建設(shè),需投資41萬元。(3)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),需投資76萬元。(4)辦公設(shè)備購置,需投資10萬元。(5)不可預(yù)見費用支出。 保障措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)。形成政府牽頭,主管部門協(xié)調(diào)指導(dǎo),承擔(dān)單位具體實施的管理體制。建立健全責(zé)任制。同相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,跟蹤考核獎罰。加強資金使用和工程質(zhì)量的監(jiān)督。專項資金專戶管理,專款專用。對工程施工質(zhì)量和進(jìn)度強化管理,公正透明,確保工程質(zhì)量。第九章 項目組織管理 項目管理系統(tǒng)建設(shè) 、管理體系構(gòu)架 市場管理系統(tǒng)的完備技術(shù)是實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)的核心。各中心將建立市場監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)計算機化管理。完整的市場管理體系有中心高管機構(gòu)及分部門系統(tǒng),分部門系統(tǒng)包括主客體管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、檢測系統(tǒng),以及公安、工商、市容等系統(tǒng)。 為提高各中心的管理水平,提升各中心的生存發(fā)展能力,公司董事會將在中心升級后徹底實行企業(yè)辦市場的制度革新。為確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計劃安排的工期完成。特確定以下管理措施。實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對項目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人,實行工程質(zhì)量終身追究制度。項目建設(shè)過程中,聘請有資格的監(jiān)理單位和人員,對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理,抓好工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,降低成本。建設(shè)過程中,接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督,建成后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收。對項目資金實行專帳管理。??顚S?,嚴(yán)禁挪用和擠占。資金使用與管理方面做到??顚S?,專人負(fù)責(zé),建立資金使用審批手續(xù),嚴(yán)把資金使用支付審批關(guān)。(見p25頁): 工作制度全年工作日330天,每天8小時,實行兩班工作制(保衛(wèi)處實行三班制),工資實行基本工資十責(zé)任工資十效益工資,并實行科學(xué)管理。各部門勞動定員,是根據(jù)不同崗位的正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行編制的,并考慮補缺勤人員,缺勤人員按人員總數(shù)的5%考慮。 項目新增人員28名,其中管理人員2名,技術(shù)人員3名,一般人員23名。(1)管理人員培訓(xùn)各中心的管理人員及其它工作人員,要分批、分期、有區(qū)別、有重點地進(jìn)行1個月物流配送管理和計算機知識的培訓(xùn)。(2)技術(shù)人員培訓(xùn) 技術(shù)人員主要面向大中專院校及社會招聘。所有技術(shù)人員需進(jìn)行45天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)合格后,經(jīng)考核錄用上崗。(3)一般人員培訓(xùn)本項目一般人員采取面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄取。錄取的一般人員要進(jìn)行必要的相關(guān)知識培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于15天,堅持培訓(xùn)合格后持證上崗。為了貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,確保項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項和保鮮冷庫工程質(zhì)量,縮短工程建設(shè)期,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為,保護(hù)國家利益,制定項目招標(biāo)方案。本項目招標(biāo)的范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購招標(biāo),面向社會全部進(jìn)行公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力,該項目招投標(biāo)活動,全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)辦理。、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序本
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