企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)和cfo面臨的挑戰(zhàn)(編輯修改稿)
2025-08-14 07:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及業(yè)務(wù)領(lǐng)域、著重行動(dòng)計(jì)劃 ? 計(jì)劃流程將運(yùn)用跨功能的快速信息數(shù)據(jù)收集 ? 運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)以及信息管理系統(tǒng) ? 將報(bào)酬同經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加額相聯(lián)系 財(cái)務(wù)變革是怎樣發(fā)生的 8 他們是如何做的？從傳統(tǒng)的管理控制流程轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)公司的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素 FMC Champion Intl 聯(lián)邦快遞 重構(gòu)公司戰(zhàn)略信息網(wǎng)絡(luò)，大量依據(jù)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)衡量公司業(yè)績(jī)，設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)保證經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)的一致性 以每天對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢審來(lái)代替財(cái)務(wù)檢查，連接 MBO 計(jì)分系統(tǒng)，建議團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目改進(jìn)和相關(guān)報(bào)酬 制定各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，反映競(jìng)爭(zhēng)力以及成本結(jié)構(gòu)，制定公司的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)計(jì)分卡 財(cái)務(wù)變革是怎樣發(fā)生的 9 成本管理不只是降低成本，而是長(zhǎng)期的流程改進(jìn)和相關(guān)成本控制 與業(yè)務(wù)的整合 戰(zhàn)略 資金 價(jià)值管理 成本管理 流程與系統(tǒng) ? 運(yùn)用作業(yè)成本核算，管理并核算傳統(tǒng)的制造費(fèi)用 ? 運(yùn)用目標(biāo)成本管理 ? 運(yùn)用產(chǎn)品周期成本管理于產(chǎn)品開發(fā)、資源分配的決策 ? 重視基于渠道、客戶或品牌等不同類別的盈利情況 ? 運(yùn)用企業(yè)流程重組來(lái)發(fā)現(xiàn)并消除無(wú)增值作業(yè)環(huán)節(jié) ? 改進(jìn)業(yè)務(wù)拓展及推廣的部門分析 財(cái)務(wù)變革是怎樣發(fā)生的 10 他們是如何做的？從成本的審核控制，到作業(yè)流程的不間斷分析 克萊斯勒 HJ Heinz 提供及時(shí)、不間斷的作業(yè)成本控制，積極參與產(chǎn)品開發(fā) 利用作業(yè)成本控制信息減少成本，改進(jìn)流程，接受作業(yè)成本核算理念 財(cái)務(wù)變革是怎樣發(fā)生的 11 以優(yōu)化的成本支持和調(diào)節(jié)核心流程 與業(yè)務(wù)的整合 戰(zhàn)略 資金 價(jià)值管理 成本管理 流程與系統(tǒng) ?業(yè)務(wù)交易流程和公司分析分離 ?非核心財(cái)務(wù)流程外包 ?數(shù)據(jù)流暢 ?更注重客戶價(jià)值和降低隨意性 ?減少的財(cái)務(wù)操作成本 ?專門化的應(yīng)用軟件 世界一流的財(cái)務(wù)組織具有以下顯著的特征 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 /決策支持 稅收 /財(cái)政 /成本管理 交易流程 ? 知識(shí)管理 (如，通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理 ) ? 與公司價(jià)值有關(guān)聯(lián)的資本投資 ? 通過(guò)成本管理增加利潤(rùn) ? 與公司價(jià)值有關(guān)聯(lián)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 ? 產(chǎn)品成本降低以及成本基準(zhǔn)分析 ? 整合的計(jì)劃和成本管理 ? 短期和長(zhǎng)期的現(xiàn)金預(yù)測(cè) ? 戰(zhàn)略化的稅收計(jì)劃和管理 ? 世界一流的交易處理 ? 廣泛地實(shí)施共享服務(wù) ? 集成的信息系統(tǒng) 流程與 系統(tǒng) 組織 /技能 ? 75% 的時(shí)間用于決策支持，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，稅收，資金和成本管理 ? 變革管理 ? 基于作業(yè)的管理 ? 業(yè)績(jī)管理 ? 技術(shù) /系統(tǒng) ? 分析 ? 流程管理 文化 ? 財(cái)務(wù)人員技能增長(zhǎng) ? 全球化遠(yuǎn)景 ? 均衡的人員配備和專業(yè)周期 世界一流的財(cái)務(wù)管理 決策支持 目標(biāo) 強(qiáng)有力的 控制 及時(shí) /準(zhǔn)確 的信息 高效的 運(yùn)作 要求 財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn) 流程與 信息系統(tǒng) ? 計(jì)劃與考核 ? 內(nèi)部審計(jì)制度 ? 豐富的管理報(bào)表 ? 高度的信息共享 ? 集成的信息系統(tǒng) ? 靈活的信息獲取 ? 統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程 ? 統(tǒng)一的信息系統(tǒng) ? 共享與外包服務(wù) 第二部分 ? 財(cái)務(wù)管理趨勢(shì) 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變 ? CFO面臨的挑戰(zhàn) ? 財(cái)務(wù)總監(jiān)，又稱 CFO（英文 Chief Financial Officer 的縮寫，直譯為首席財(cái)務(wù)官），是指公司高層中主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo) ? 財(cái)務(wù)總監(jiān)語(yǔ)錄 – 做溝通的橋梁，但千萬(wàn)別是做斷橋 企業(yè)模式框架 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 市 場(chǎng) 戰(zhàn)略管理流程 核心經(jīng)營(yíng)流程 資源管理流程 聯(lián) 盟 關(guān) 系 核心產(chǎn)品與服務(wù) 顧 客 CFO及其團(tuán)隊(duì)在 戰(zhàn)略管理 中 的核心職能 業(yè)績(jī)管理 ? 把目標(biāo)變成量化指標(biāo) ? 根據(jù)量化指標(biāo)確定戰(zhàn)略 ? 根據(jù)戰(zhàn)略確定評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ? 根據(jù)結(jié)果調(diào)整目標(biāo) 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在 核心經(jīng)營(yíng)流程 中的職能 ? 會(huì)計(jì)核算 ? 會(huì)計(jì)控制： 內(nèi)部控制 、 預(yù)算管理及成本控制 ? 財(cái)務(wù)服務(wù)：資金供應(yīng)、資金調(diào)度、納稅（退稅）、統(tǒng)計(jì)、收付商業(yè)賬款、客戶信用評(píng)估 . 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在 資源管理 中的職能 ? 財(cái)務(wù)信息管理：財(cái)務(wù)呈報(bào)、管理信息提供和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
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