【文章內(nèi)容簡介】 的影響，現(xiàn)場交通組織，協(xié)調(diào)配合工作艱巨。3）梁柱節(jié)點、墻板節(jié)點不同強度等級混凝土的施工本工程同一層的豎向結(jié)構(gòu)(墻柱C55)混凝土強度等級高于水平結(jié)構(gòu)(梁、板C30)的混凝土強度等級。4）北配樓處基坑支護的施工基坑南側(cè)緊鄰北配樓，且北配樓周邊有原來的管線需要保護。此部分支護結(jié)構(gòu)是本工程的重點。5）地處繁華地區(qū)，土方開挖工程量大本工程土方量約32萬m3，地處交通流量大的市中心，且東側(cè)道路交通擁擠，難以順暢行駛；工期短，土方施工強度較高；土釘墻、護坡樁和錨桿的施工需穿插在土方的施工中，土方施工就要創(chuàng)造相應的施工作業(yè)面，從而就影響了土方施工的連續(xù)性；環(huán)保及交通管制較嚴格。6）施工圖深化設計本工程存在大量的深化設計內(nèi)容，提前進行深設計是保證工程進度的關(guān)鍵。7）機電工程的施工重點①.吊頂標高的嚴格控制機電專業(yè)與裝飾專業(yè)吊頂標高的配合協(xié)調(diào)是工程施工中重點，由于吊頂內(nèi)空間有限，機電管線較多，為保障裝飾專業(yè)的吊頂標高，必須對吊頂內(nèi)的管線設備精確定位。②.觀感質(zhì)量控制本工程規(guī)模大，檔次高，作為北京著名醫(yī)院之一的**醫(yī)院，每天有很多來自全國各地的患者，要樹立良好的**品牌和形象，因此在功能性質(zhì)量得到控制的前提下，提高觀感質(zhì)量是為醫(yī)院塑造良好形象的必要手段。③.精準的施工預控保障工程施工順利實施精準的施工預控是工程功能質(zhì)量與觀感質(zhì)量得到保障的前提，通過預控確保一次驗收合格率100%。④.等電位工程的施工醫(yī)院中醫(yī)療設備非常多，需要良好接地以保障醫(yī)用設備的使用，所以等電位工程既要確實滿足功能要求，又要滿足觀感要求。 8）鋼結(jié)構(gòu)工程的施工重點本工程鋼結(jié)構(gòu)的主要重點在B區(qū)大廳屋蓋，B區(qū)鋼結(jié)構(gòu)大廳上下層鋼板為蜂窩蒙皮板屋面，中間為蒙皮板鋼片加勁肋，此鋼結(jié)構(gòu)工程的加工安裝及控制焊接變形是本工程的難點；第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織一、項目組織機構(gòu)項目部設工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安保部、合約預算部、物資部、機電部、綜合辦公室共7個部門。工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖（見下圖）：工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖（略）二、人員分工及職責1. 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期的第一責任人，全面負責項目部的正常運行。1）遵守國家和北京市政府關(guān)于工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī)，在公司的授權(quán)下，全面負責工程實施，滿足業(yè)主要求。2）嚴格履行工程總承包合同，確保服務質(zhì)量和本項目質(zhì)量、進度、安全等各項目標的實現(xiàn)。3）確定總承包項目管理組織機構(gòu)，全面組織項目經(jīng)理部開展工作。4）領(lǐng)導編制工程各階段的目標計劃與總體進度計劃，建立健全各項管理制度。5）具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作。6）指導土建工程經(jīng)理、機電工程經(jīng)理、總工程師、副總工程師、合約經(jīng)理財務經(jīng)理等的相關(guān)工作；評價部門經(jīng)理的工作。7）就項目管理需要決策的重大問題，向總部提出建議供決策。8）負責向總部提出內(nèi)部的人員任免、調(diào)配要求，進行部門協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導人力資源開發(fā)和團隊建設工作。9）做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位的協(xié)調(diào)工作，與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，負責對業(yè)主、監(jiān)理單位以及總部的工作匯報。10）針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T 19001－2000質(zhì)量管理體系標準，主持編制本項目的質(zhì)量計劃。11）針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行GB/T 240012004環(huán)境管理體系標準以及GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標準，實現(xiàn)環(huán)保目標及文明施工目標。12）處理項目實施中的重大緊急事件，并及時上報。2．執(zhí)行經(jīng)理1）組織工程前期各項手續(xù)的辦理。協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部與政府職能部門、分包商、周邊單位以及居民的關(guān)系。2）重點負責協(xié)調(diào)與二期工程施工單位和各分包單位的各項協(xié)調(diào)和配合工作。3）組織機構(gòu)公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作，指導、組織對外的宣傳和聯(lián)絡工作。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。4）負責審核各分包單位階段性控制計劃、月進度計劃、專業(yè)插入計劃。5）監(jiān)督各分包單位各項計劃的落實情況，對完成情況進行分析及計劃的調(diào)整。6）審批各分包單位的具體進度執(zhí)行計劃。7）負責對各分包單位進行計劃協(xié)調(diào)，組織專題會議。8）平衡分包單位的計劃協(xié)調(diào)與進度風險的預測和控制?？偣こ處熓枪こ藤|(zhì)量、安全、工期的第二負責人，全面負責工程質(zhì)量的日常工作。1）負責本項目技術(shù)、質(zhì)量管理的工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)，主管技術(shù)質(zhì)量部、深化設計部。2）參與部門的職責分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。3）執(zhí)行GB/T 19001－2000質(zhì)量管理體系標準，主持本項目質(zhì)量計劃的實施，主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。4）在工程實施中執(zhí)行GB/T 240011996環(huán)境管理體系標準以及GB/T 280012001職業(yè)健康安全管理體系標準，督促檢查已經(jīng)制定的相應工作方針、目標的落實。5）主持施工組織設計和重大技術(shù)方案的編制，負責施工組織設計及重大施工技術(shù)方案的審批工作；參與分包商選擇，負責分包商技術(shù)方案的審核工作。6）負責在圖紙、技術(shù)做法等方面與業(yè)主、設計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。7）組織分部工程質(zhì)量評定和竣工驗收；組織協(xié)調(diào)工程創(chuàng)優(yōu)工作。8）定期召開質(zhì)量例會，提出糾正預防措施，及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。9）督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。10）負責工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。11）負責機電和土建、鋼結(jié)構(gòu)和土建及外裝修和土建的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。12）負責組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用和科技成果的總結(jié)工作和人員培訓工作。13）負責組織竣工資料的整理和竣工圖的編制工作。4．管理經(jīng)理1）負責所有合約事宜，包括業(yè)主合約、分包商合約，供應商合約的談判及簽署后的管理工作。2）根據(jù)工程進度牽頭制定分包方案，報批后實施。3）負責同業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡，及時處理商務爭議，保證溝通渠道暢通無阻。4）定期向項目經(jīng)理提交審核的分包商工程款申請單，并提出審核意見。5）按合約要求審核并向業(yè)主提交各分包商的工程進度款申請單。6）負責物資采購分供方的審批、加工定貨合同的審批工作。7）組織編制材料、設備供應計劃，并組織實施。8）領(lǐng)導項目的經(jīng)營預決算工作及日常的成本核算，審核、追討索賠等工作。9）統(tǒng)籌項目內(nèi)所有分包商工作表現(xiàn)的評估工作。機電經(jīng)理全面負責本工程機電安裝的管理工作，主管機電部，具體職責如下：1）根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合機電安裝工程的特點，對安裝工程進行全面的統(tǒng)籌，制定切實可行的計劃，建立健全各項規(guī)章制度，做出科學合理的決策，保證指揮的有效性。2）根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，針對工程特點對施工圖設計的完善、工程施工的管理、工程目標的實現(xiàn)等方面進行原則上指導，使機電工程有條不紊的進行。3）建立針對本工程的機電工作流程，明確分工，將項目管理的各項資源組織好，使各資源要素充分發(fā)揮作用，確保機電項目管理的高效性。4）做好與業(yè)主、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。負責與土建的協(xié)調(diào)，負責機電專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。5）對施工圖深化設計進行嚴格控制，確保各機電專業(yè)的功能實現(xiàn)，滿足業(yè)主及相關(guān)規(guī)定的要求。對機電專業(yè)勞務施工隊進行控制，對施工隊伍的施工資質(zhì)、施工質(zhì)量、服務等進行綜合評定，并確定其可否進場施工；根據(jù)合同要求對工程所選用的材料、設備進行控制；根據(jù)工程總體進度計劃和質(zhì)量目標對工程的進度和質(zhì)量、安全、環(huán)保進行控制。1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負責工程部、安保部的管理工作。2）針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T 19001－2000質(zhì)量管理體系標準，落實本項目的質(zhì)量計劃。3）針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行GB/T 240012004環(huán)境管理體系標準以及GB/T 280012001職業(yè)健康安全管理體系標準，落實環(huán)保目標及文明施工目標。4）組織編制項目實施的各類進度計劃、報表。5）參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn)，加強安全管理，確保施工全過程受控。6）負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通的組織領(lǐng)導工作，協(xié)助總工程師組織工程的竣工交驗工作。1）負責土建工程的現(xiàn)場施工組織與管理。2）負責土建與各專業(yè)的施工配合與協(xié)調(diào)。3）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實。4）在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃。5）組織召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目決策機構(gòu)。6）結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出建議報項目決策機構(gòu)審定。7）負責施工現(xiàn)場的場容、衛(wèi)生等文明施工工作，負責文明施工資料的收集整理工作。8）負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。9）負責土建施工機具與現(xiàn)場臨時設施的管理。10）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。11）與綜合辦公室一起共同負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，處理特殊交通運輸問題等。1）項目實施技術(shù)質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。編制施工組織總設計，組織編制分項施工方案，負責分包單位施工方案的審定，土建專業(yè)材料設備的選型和審核，負責測量控制網(wǎng)布點、高程以及坐標復核、交接和保護。2）負責整個工程項目施工技術(shù)資料的編制、收集、整理，建立總承包施工技術(shù)資料管理體系。3）督促和檢查各分包施工單位整理工程技術(shù)資料，并負責整理、匯編本工程實施過程中的各類技術(shù)資料。4）嚴格按照建筑工程資料管理規(guī)程要求做好收集、整理工作，并裝訂成冊，提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖。5）編制適用于本工程的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和控制標準。6）負責與業(yè)主、監(jiān)理和設計方溝通，了解掌握設計意圖，獲取項目圖紙供應計劃并掌握供圖動態(tài)，向業(yè)主、監(jiān)理和設計方提出設計方面的可行的合理化建議，配合設計、監(jiān)理處理現(xiàn)場技術(shù)問題。7）負責工程質(zhì)量的監(jiān)控管理、計量監(jiān)督管理和測量管理工作，編制工程的質(zhì)量計劃與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保達到質(zhì)量目標。8）負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。9）按照現(xiàn)行規(guī)范、設計文件(施工圖等)及有關(guān)技術(shù)要求，督促和檢查專業(yè)分包施工單位嚴格按照上述要求進行施工，抓好施工質(zhì)量、設備與原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量。10）審查各專業(yè)分包施工單位編制的施工方案、報表、備忘錄等，檢查各專業(yè)分包施工單位的各項施工準備工作。11）檢查工程施工質(zhì)量，每月向業(yè)主、監(jiān)理和公司總部提供質(zhì)量月報，組織好各項中間驗收。12）組織工程竣工初步驗收，參加工程竣工驗收。13）協(xié)助項目總工程師工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和貫標工作。14）負責工程達到“北京市結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎”、“北京市竣工長城杯金質(zhì)獎”和“魯班獎”標準要求的策劃、組織、資料準備和日常管理工作。1）統(tǒng)籌所有機電項目的協(xié)調(diào)施工及土建配合協(xié)調(diào)工作。2）就機電材料設備協(xié)助合約財務部進行招標工作。3）參與繪制綜合圖、編制“鏈接方案”、“邊界方案”和施工準備計劃。4）就機電工程協(xié)助工程部完成計劃統(tǒng)計工作。5）審查機電專業(yè)分包施工單位的施工技術(shù)方案。6）檢查機電專業(yè)分包施工單位的施工質(zhì)量。7）統(tǒng)籌所有機電項目的安全生產(chǎn)和安全用電等管理工作。8）管理現(xiàn)場供電、供水等。9）組織系統(tǒng)調(diào)試、連機調(diào)試、全負荷實驗。10）參與監(jiān)督各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試，協(xié)助總工程師組織驗收。1）施工安全全面負責項目安全生產(chǎn)、文明施工。負責編制安全管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的安全生產(chǎn)例會。參與相關(guān)分包商和供應商的選擇和管理工作。負責確保“北京市文明安全樣板工地”的組織和管理工作；負責安全目標的分解落實。負責安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動。負責制定安全生產(chǎn)應急預案，一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，并啟動安全生產(chǎn)應急預案，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。負責安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。2）消防保衛(wèi)負責項目安全保衛(wèi)工作。負責施工現(xiàn)場以及與本工程實施有關(guān)的駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關(guān)部門實施特別保衛(wèi)工作。現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作。負責項目的安全保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作。負責對整個工程施工總平面范圍內(nèi)的設施、設備、材料等的監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。1）負責工程概預算編制工作，負責分項工程成本控制工作。2）組織業(yè)主方授權(quán)招標項目的招標工作。3）負責經(jīng)濟變更的審核工作。4）負責施工項目分包計劃的制定并參與實施，建立分包商檔案并定期考核，負責對分包商的合同管理及日常進度款審核工作，負責工料分析，制定材料計劃，參與材料采購談判，負責施工直接成本管理，配合公司合約部定期進行經(jīng)濟活動分析。5）參與組織總承包合同的貫徹落實，負責與各分包商簽訂總分包合同，并進行動態(tài)管理。6）匯總各分包商有關(guān)工程變更、索賠，按有關(guān)約定，編制增減概算和索賠文件，統(tǒng)一報送業(yè)主。7）匯總各分包商編制工程結(jié)算，并統(tǒng)一報送業(yè)主。8）根據(jù)各分包商預計在當年完成的工程量向業(yè)主申請撥付工程備料款。9）根據(jù)各分包商經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的統(tǒng)計報表，向業(yè)主申請撥付月度工程進度款。10）按照合同約定，向供應商和分包商支付材料款和工程款。1）按進度要求組織材料設備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作,為施工提供基礎物資價格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負責材料設備供應期的協(xié)調(diào)管理工作。2）負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作。3）負責物資供