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正文內(nèi)容

整形醫(yī)院績效考核標準doc(編輯修改稿)

2025-08-14 05:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對顧客的歡迎、問候、登記、分診、引導工作5/2認真做好顧客登記表及數(shù)量統(tǒng)計工作;5/2認真做好顧客咨詢前的緩沖服務(wù)工作;5/2認真做好書報、信件的簽收分發(fā)工作;5/2綜合素質(zhì)考評成績此項總分數(shù)40分,定性標準考核條例中優(yōu)秀者得滿分,一般半分,不合格0分全勤(若有遲到、早退、請假、曠工記錄者均為0分)3遵章守紀,無違規(guī)、違紀記錄;(無則記滿分,有則記0分)3工作嚴謹,無工作失誤、失職記錄;(無則記滿分,有則記0分)3積極參加各項培訓學習并考核合格;3能準確進行崗位描述;3能按時按質(zhì)完成上級交辦的各項工作3與同事友好相處,主動協(xié)助同事完成工作;3有小發(fā)明、小創(chuàng)造,能為公司提出合理化建議或意見;3節(jié)約成本,無浪費現(xiàn)象;3為人正直,生活作風正派,無不良記錄31勇于承擔責任,具有批評與自我批評的精神;31處事公平公正,不包庇違反公司規(guī)章制度之行為;4此項小計注:若有顧客投訴,確定為責任人后,一次扣減10分。說明:本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。被評人考評人簽名 客服專員( )月份績效考核表姓名總得分部門主管業(yè)務(wù)素質(zhì)考評成績(此項滿分為60分,定性標準考核中優(yōu)秀得滿分,一般得半分,不合格0分)項目滿分得分營銷目標的完成率(實際完成銷售/計劃銷售100%30)20咨詢成功率(電話咨詢后到現(xiàn)場人數(shù)/電話咨詢總數(shù)100%10)10熟練掌握本公司業(yè)務(wù)部門的職能,辦事程序及工作區(qū)域的分布;5熟練掌握導診必備的禮節(jié)禮儀及待人接物知識;5熟練掌握公司開展的各項業(yè)務(wù)及咨詢技巧;5普通話標準,文明用語使用得當并能聽懂昆明方言;5認真記錄電話咨詢?nèi)^程,準確傳達、獲取相關(guān)信息;5主動積極配合其他人的工作;5綜合素質(zhì)考評成績此項總分數(shù)40分,定性標準考核條例中優(yōu)秀者得滿分,一般半分,不合格0分全勤(若有遲到、早退、請假、曠工記錄者均為0分)3遵章守紀,無違規(guī)、違紀記錄;(無則記滿分,有則記0分)3工作嚴謹,無工作失誤、失職記錄;(無則記滿分,有則記0分)3積極參加各項培訓學習并考核合格;3能準確進行崗位描述;3能按時按質(zhì)完成上級交辦的各項工作3與同事友好相處,主動協(xié)助同事完成工作;3有小發(fā)明、小創(chuàng)造,能為公司提出合理化建議或意見;3節(jié)約成本,無浪費現(xiàn)象;3為人正直,生活作風正派,無不良記錄31勇于承擔責任,具有批評與自我批評的精神;31處事公平公正,不包庇違反公司規(guī)章制度之行為;4此項小計注:若有顧客投訴,確定為責任人后,一次扣減10分。說明:本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。被評人考評人簽名 企劃部文案策劃( )月份績效考核表姓名總得分部門主管業(yè)務(wù)素質(zhì)考評成績(此項滿分為60分,每一項優(yōu)秀得滿分,一般得半分,不合格得0分)項目滿分得分1、銷售計劃的完成率(實際完成銷售/計劃銷售100%30)302、結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀,長遠考慮,擬定年、月、季度營銷企劃推廣方案   43、向上級主管定期提交市場反饋和市場拓展進程報告的及時性;44、所擬定企劃方案具備的前瞻性、預見性和系統(tǒng)性;45、利用客觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和市調(diào)報告來確保企劃方案的可論證性;36、對企劃方案的執(zhí)行進行目標分解,并實施全程監(jiān)督;37、監(jiān)督、校對出街廣告文字、內(nèi)容的準確性;38、對內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告做全面分析評估,定期提出改善和修正建議;39、監(jiān)督企業(yè)VI、BI的規(guī)范運用,保持對外宣傳的統(tǒng)一性;2對團隊工作支持的有效性,并為團隊成員提供可操作的實施建議;21熟練掌握與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)要求;2綜合素質(zhì)考評成績此項總分數(shù)40分,各項目優(yōu)秀者得滿分,一般半分,不合格0分1. 全勤滿分,遲到、早退、請假每項扣1分,曠工者得0分32. 積極參加各項培訓學習并考核合格;33. 節(jié)約公司成本,無浪費現(xiàn)象;34. 愛護公共財務(wù),維護公司形象不受損害;35. 工作嚴謹,無工作失誤、失職記錄;(無則滿分,有則記0分)36. 勇于承擔責任,不推諉、不欺瞞,虛心接受批評和進行自我檢討;37. 與同事友好相處,主動協(xié)助同事完成工作;38. 不與同事發(fā)生口角,不搞小集體,不聚眾議論其他同事;49. 積極改善工作方法,提高工作效率,為公司運營提出合理化建議;410. 按時按質(zhì)完成上級交辦的各項任務(wù),不拖拉、不推卸責任;51發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,遇到困難及時反饋到上級主管及相關(guān)部門;6此項小計說明:本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。被評人考評人人簽名企劃部平面設(shè)計員( )月份績效考核表姓名總得分部門主管業(yè)務(wù)素質(zhì)考評成績(此項滿分為60分,每一項優(yōu)秀得滿分,一般得半分,不合格得0分)項目滿分得分銷售計劃的完成率(實際完成銷售/計劃銷售100%20)20 設(shè)計風格的創(chuàng)新性;   6監(jiān)督企業(yè)VI在對外宣傳當中的運用; 6對各類宣傳資料和終端裝飾實物維護與更新的及時性; 6吸取外部領(lǐng)先設(shè)計理念,并運用于實踐操作當中;5工作自律性(不利用職務(wù)便利,如:上班時間用電腦玩游戲)5校對外包廣告或出街廣告(文字、內(nèi)容)的準確性;4規(guī)范對公司發(fā)布廣告的收集、整理和管理,防止商業(yè)機密的泄漏;4對團隊工作支持的有效性,并為團隊成員提供可操作的實施建議;4綜合素質(zhì)考評成績此項總分數(shù)40分,各項目優(yōu)秀者得滿分,一般半分,不合格0分11. 全勤滿分,遲到、早退、請假每項扣1分,曠工者得0分312. 積極參加各項培訓學習并考核合格;313. 節(jié)約公司成本,無浪費現(xiàn)象;314. 愛護公共財務(wù),維護公司形象不受損害;315. 工作嚴謹,無工作失誤、失職記錄;(無則滿分,有則記0分)316. 勇于承擔責任,不推諉、不欺瞞,虛心接受批評和進行自我檢討;317. 與同事友好相處,主動協(xié)助同事完成工作;318. 不與同事發(fā)生口角,不搞小
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