【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 邊其它附屬設(shè)施的布置、開工竣工時(shí)間，明確其重要性程度，以保證本工程的實(shí)施不影響其它附屬工程的實(shí)施。４） 做好施工場(chǎng)地的平面及高程控制點(diǎn)，以確保建筑物的位置。５） 根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場(chǎng)地、臨時(shí)用水、用電線路、及臨時(shí)消防等位置。６） 盡快布置好臨時(shí)供電、供水線路，及污水處理及排污布置。７） 按業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃，搭設(shè)施工臨時(shí)生活設(shè)施，滿足施工需要。８） 從一進(jìn)場(chǎng)就形成良好的習(xí)慣，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔及安全圍護(hù)工作，文明施工，進(jìn)場(chǎng)后立即組織進(jìn)行工程開工。 物資準(zhǔn)備工作計(jì)劃１） 按招標(biāo)文件要求，工程所需商品砼、鋼筋由業(yè)主提供，部分特種材料的價(jià)格、質(zhì)量及品種須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，乙方自行采購(gòu)。主要大型設(shè)備業(yè)主供應(yīng)。為此，根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計(jì)要求、以及施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，及時(shí)制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)向業(yè)主提供材料使用總計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。會(huì)同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)看樣并封樣。建議業(yè)主在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)簽訂物資采購(gòu)合，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗(yàn)證書和使用說明。對(duì)所有材料按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料使用前提前進(jìn)行取樣復(fù)試。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制，我公司將嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系及程序要求辦理，并接受工程業(yè)主、工程顧問、設(shè)計(jì)師及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查，不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。２） 對(duì)于特種材料：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)要求以及工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)師提交設(shè)計(jì)書或使用方案，在經(jīng)設(shè)計(jì)師及業(yè)主審核批準(zhǔn)后，實(shí)施材料采購(gòu)及施工作業(yè)。３） 對(duì)于業(yè)主直接安排并指定專業(yè)廠商或承包商施工的分部項(xiàng)工程，我部應(yīng)及時(shí)針對(duì)性提出相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等方面的要求，并做好配合工作。亦應(yīng)要求業(yè)主指定分包商嚴(yán)格按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序嚴(yán)格控制成品、半成品材料的質(zhì)量，材料的使用在取得業(yè)主及監(jiān)師工程師、設(shè)計(jì)師認(rèn)可的前提下，同時(shí)應(yīng)向總承包商提供相關(guān)保證質(zhì)量資料，對(duì)總承包商提出的質(zhì)量異材應(yīng)在使用前向總承包商詳細(xì)說明，亦應(yīng)向總承包商提供施工技術(shù)及材料質(zhì)量控制施工方案。以確保本工程整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。４） 對(duì)工程施工所需施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度要求及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃１） 施工技術(shù)是確保本工程順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)的最關(guān)鍵基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容：（1） 施工技術(shù)人員的確定：具有精深的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，知識(shí)面廣，同時(shí)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；（2） 設(shè)計(jì)圖紙自審、會(huì)審；（3） 施工規(guī)范、規(guī)程的準(zhǔn)備；（4） 技術(shù)合同交底；（5） 施工組織設(shè)計(jì)編制及施工設(shè)計(jì)、施工方案的確定，及其交底。２） 施工設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備包括以下主要內(nèi)容：（1） 施工組織總設(shè)計(jì)的編制：依據(jù)工程合同內(nèi)容及投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編制實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)，作為具體施工技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)思想。（2） 安全技術(shù)方案的制定：它包括臨時(shí)用電、消防、機(jī)械使用安全、立體防護(hù)等方面的內(nèi)容。（3） 施工設(shè)計(jì)及施工方案的制定：主要包括以下幾方面的內(nèi)容：① 地下室工程裂縫控制及監(jiān)測(cè)控制施工方案，包括大體積砼施工方案；② 高大模板設(shè)計(jì)方案；③ 梁板支撐方案（包括預(yù)應(yīng)力梁支撐方案）；④ 超長(zhǎng)梁板砼整體一次澆筑方案；⑤ 砼配比設(shè)計(jì)方案：一方面通過減少水化熱，控制砼溫度變形裂縫的產(chǎn)生，同時(shí)改善砼的施工性能；對(duì)于預(yù)應(yīng)力梁部位，通過砼的配比設(shè)計(jì)，使砼能在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，提早進(jìn)行預(yù)應(yīng)力的張拉施工，減少模板支撐的使用；⑥ 外墻新型腳手架設(shè)計(jì)方案；⑦ 施工預(yù)埋與配合方案；⑧ 工程信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)方案；⑨ 總承包與分包商間裝修質(zhì)量控制方案；⑩ 其它新技術(shù)應(yīng)用施工方案及質(zhì)量通病防治方案。（4） 施工組織設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì)（或施工方案）均須在項(xiàng)目部討論制定后，提交公司技術(shù)質(zhì)量部審核，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后，提交業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師備案執(zhí)行。對(duì)于特殊方案，可由公司總工程師確定，提交市建設(shè)局組織市級(jí)專家鑒定，通過并批準(zhǔn)后執(zhí)行。 其它施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃１） 根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求，提供履約保證金。２） 由公司組織，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行上崗、工程施工前的培訓(xùn)與教育工作。３） 確定工程管理網(wǎng)絡(luò)，明確具體責(zé)任人。４） 制定好施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械投入使用計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃等。５） 由勞務(wù)公司按施工計(jì)劃組織施工所需勞務(wù)，勞務(wù)隊(duì)伍均是參加過本公司省優(yōu)工程（揚(yáng)子杯）工程或魯班獎(jiǎng)工程施工作業(yè)班組，特種作業(yè)人員均需持證上崗。 建立完善的施工組織管理體系 完善的工程施工技術(shù)保障系統(tǒng)１） 本工程建筑設(shè)計(jì)新穎，科技含量高，其中裂縫控制技術(shù)、預(yù)應(yīng)力應(yīng)用技術(shù)、定位放線技術(shù)等較為繁雜，施工難度較大；同時(shí)本工程涉及專業(yè)工種繁多，許多分部項(xiàng)工程由業(yè)主單獨(dú)確定分包商，施工技術(shù)管理的難度增大。當(dāng)然我們也深刻知道本工程的建筑體量大，如果仍采用一般的施工方法，必然增大周轉(zhuǎn)材料的投入，加大工程施工成本，對(duì)公司局部發(fā)展造成不利的影響。這些均應(yīng)必須引起我們的高度重視。我公司除經(jīng)認(rèn)真研究，共同探討，制訂了詳細(xì)、切實(shí)可行的技術(shù)方案外，為了確保專業(yè)技術(shù)的順利實(shí)施，體現(xiàn)總承包商的實(shí)力，決定成立專業(yè)技術(shù)顧問小組，來指導(dǎo)、監(jiān)督專業(yè)技術(shù)方案的實(shí)施。專業(yè)技術(shù)專家江蘇省高等院校著名教授、專業(yè)技術(shù)方面的高級(jí)工程師組成，見下表22。表22 專業(yè)技術(shù)顧問小組序號(hào)小組職務(wù)姓名職稱及現(xiàn)任職務(wù)備注1組長(zhǎng)郭正興東南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、國(guó)家級(jí)建筑施工技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人2副組長(zhǎng)王玉章教授級(jí)高工、江蘇省建設(shè)系列高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)執(zhí)行評(píng)委，南通建工集團(tuán)顧問工程師3成員繆昌文江蘇省建筑科學(xué)研究院院長(zhǎng)，教授級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家級(jí)砼專家4成員李金根華東預(yù)應(yīng)力中心總經(jīng)理，高級(jí)工程師，預(yù)應(yīng)力專家5成員易興中高級(jí)工程師 南通市土木學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)，建工集團(tuán)副總工程師，市青年科技帶頭人２） 專家顧問小組主要指導(dǎo)地下室及梁板裂縫控制技術(shù)、砼技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等關(guān)鍵工序的施工，并對(duì)這些關(guān)鍵工序的方案作最終的審定，以及協(xié)調(diào)與南通市相關(guān)專家的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程施工的順利進(jìn)行。專家委派專人長(zhǎng)駐工地，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)工作。專家顧問組對(duì)工程施工技術(shù)有最優(yōu)先的指揮權(quán)。３） 我公司及項(xiàng)目經(jīng)理部將為專家顧問組創(chuàng)造較為舒適的工作與生活條件。 科學(xué)的項(xiàng)目組織管理體系l 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)１） 我公司成立“南通市市民服務(wù)中心工程項(xiàng)目指揮部”，由公司總經(jīng)理張向陽同志擔(dān)任總指揮并對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。全面開展并協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、專家顧問組、公司職能部室、施工人員選派及機(jī)械設(shè)備配備等工作。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。２） 施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立“南通市市民服務(wù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理層分為施工技術(shù)部、土建施工部、裝飾施工部、施工預(yù)埋配合部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、事務(wù)部；操作層按工種分為專業(yè)施工組，特殊工種（機(jī)操、電焊等）均持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員由一專多能，精明強(qiáng)干，不僅要具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理具備房屋建筑專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師資格、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理均具備高級(jí)職稱；同時(shí)配備質(zhì)量員至少2名、安全員至少三名，安全員至少一名具備國(guó)家注冊(cè)安全工程師資質(zhì)，預(yù)算員具備國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師資質(zhì)。所有人員在工程建設(shè)期間均保證至少每周6天、每天8小時(shí)工作。項(xiàng)目部相關(guān)人員詳下表：３） 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖的二次設(shè)計(jì)，及做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。各工程師同時(shí)具有豐富的裝飾裝璜施工經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)工程裝飾裝璜的需要，以避免工程種種失誤造成裝修時(shí)麻煩。建立每三天技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、公司總經(jīng)理室、南通市有關(guān)政府部門報(bào)送工作演示文稿，以便各有關(guān)人員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。具體組織機(jī)構(gòu)如圖21所示：圖21 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)示意圖４） 由項(xiàng)目總工程師牽頭協(xié)調(diào)專家顧問組開展工作，負(fù)責(zé)處理與業(yè)主指定分包商間施工配合及施工預(yù)埋工作。５） 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭處理好與交警、治安管理部門、村委會(huì)關(guān)系，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)，確保工地治安安全。６） 由專業(yè)試驗(yàn)工程師組成試驗(yàn)組，試驗(yàn)組錄屬施工技術(shù)部，直屬項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理及工地監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。l 職能部門主要職責(zé)：１） 質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、施工安全的監(jiān)督、檢查工作，督促質(zhì)保體系及安全保證體系的正常有效運(yùn)行；２） 施工技術(shù)部、土建部、裝飾部：分別負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)各工種施工生產(chǎn)的安排、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工程、監(jiān)測(cè)、模板工程、鋼筋工程、砼工程、裝飾工程、水電工程等的施工技術(shù)問題的處理。３） 材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、保管、收發(fā)以及文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等工作；４） 事務(wù)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文秘、翻譯、核算、后勤、行政、勞資、財(cái)務(wù)等工作； 質(zhì)量保證體系及關(guān)鍵、特殊過程控制點(diǎn) 質(zhì)量保證體系概述１） 本公司是通過ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證單位，為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”質(zhì)量方針，制定適用于本工程的質(zhì)量保證計(jì)劃，加強(qiáng)過程控制，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行本公司質(zhì)量體系程序文件。２） 通過制定質(zhì)量計(jì)劃，明確責(zé)任部門與人、以人為本的質(zhì)量管理思想。如下表23所示。表23 項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)職能分配表序號(hào)相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)職能部門或人主要責(zé)任部門其他參與部門1合同評(píng)審（受控于《合同評(píng)審工作程序》）合同修改草案的預(yù)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副職，施工技術(shù)部、事務(wù)部合同修改草案的傳遞技術(shù)副經(jīng)理施工技術(shù)部、事務(wù)部合同執(zhí)行情況的控制與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)部、事務(wù)部2文件與資料控制（受控于《文件和資料控制工作程序》）合同文件的管理事務(wù)部項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層工程承包合同管理采購(gòu)合同的管理事務(wù)部項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層施工圖紙管理、文件的管理事務(wù)部施工技術(shù)部、土建部3采購(gòu)和分包管理（受控于《采購(gòu)工作程序》和《工程分包和勞務(wù)分包控制工作程序》）分包方管理、評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，事務(wù)部采購(gòu)物資采購(gòu)材料設(shè)備部項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，事務(wù)部、質(zhì)安部物資供應(yīng)計(jì)劃提供材料設(shè)備部事務(wù)部、質(zhì)安部4施工過程控制（受控于《過程控制工作程序》）編制/參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工技術(shù)部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理編制作業(yè)指導(dǎo)書/施工方案/工程進(jìn)度計(jì)劃/組織施工及調(diào)整施工技術(shù)部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理事務(wù)部施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃編制及實(shí)施土建部施工技術(shù)部勞動(dòng)力計(jì)劃編制及實(shí)施調(diào)整項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理土建部四新技術(shù)推廣應(yīng)用及質(zhì)量控制施工技術(shù)部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理土建部質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及控制實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理土建部、質(zhì)安部特殊過程確定及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理施工技術(shù)部、土建部、質(zhì)安部5檢驗(yàn)與試驗(yàn)（受控于《進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制工作程序》和《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》）過程檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃的編制施工技術(shù)部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理質(zhì)安部、土建部過程檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行施工技術(shù)部土建部、質(zhì)安部物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)安部、材設(shè)部土建部6產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性（受控于《過程控制程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制工作程序》及《物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和標(biāo)識(shí)控制工作程序》）工程產(chǎn)品產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的建立及保管材料設(shè)備部質(zhì)安部外購(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的建立及保管材料設(shè)備部質(zhì)安部7產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)（受控于《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制工作程序》）工程產(chǎn)品采用各種方式表示出栓、試驗(yàn)狀態(tài)材料設(shè)備部質(zhì)安部外購(gòu)產(chǎn)品采用各種方式表示出出檢、試驗(yàn)狀態(tài)材料設(shè)備部質(zhì)安部8不合格品的控制控制（受控于《不合格品的控制工作程序》）參于不合格品的評(píng)審與處理，采取適當(dāng)方法對(duì)不合格品進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)、隔離，防止不合格品非預(yù)期使用和安裝項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理施工技術(shù)部土建部質(zhì)安部9物資的搬運(yùn)、貯存（受控于《物資的搬運(yùn)、貯存防護(hù)和標(biāo)識(shí)控制工作程序》）按照《物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和標(biāo)識(shí)控制工作程序》，保證物資的質(zhì)量材料設(shè)備部質(zhì)安部10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（受控于《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》）執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》，保證這些設(shè)備的性能狀態(tài)在符合規(guī)定要求時(shí)投入使用施工技術(shù)部土建部質(zhì)安部11工程成品保護(hù)（受控于《過程控制工作程序》）制定成品保護(hù)計(jì)劃，建立成品保護(hù)組織質(zhì)安部土建部材料設(shè)備部12糾正與預(yù)防（受控于《糾正與預(yù)防措施控制工作程序》）制定切實(shí)有效的糾正與預(yù)防措施避免或減少不合格品的出現(xiàn)施工技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理土建部13培訓(xùn)（受控于《培訓(xùn)工作程序》）對(duì)需要培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能勝任本崗位工作項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理施工技術(shù)部14統(tǒng)計(jì)技術(shù)（受控于《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》）應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品特性，為改善質(zhì)量狀況提供依據(jù)施工技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理15竣工交驗(yàn)（受控于《竣工交付控制工作程序》）對(duì)工程進(jìn)入的竣工交驗(yàn)階段措施，向業(yè)主提供合格的工程產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理16服務(wù)（受控于《服務(wù)工作程序》）按