【總結(jié)】目錄售樓中心(會(huì)所)管理處組織架構(gòu)…………………………………………3售樓中心(會(huì)所)管理處及各崗位職責(zé)……………………………………4員工行為規(guī)范…………………………………………………………………8崗位操作規(guī)程…………………………………………………………………10售樓中心管理處獎(jiǎng)懲………………
2025-01-22 09:22
【總結(jié)】港城創(chuàng)業(yè)中心物業(yè)服務(wù)承諾制度征求意見稿一、目的為了搞好港城創(chuàng)業(yè)中心物業(yè)管理服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的辦公生產(chǎn)環(huán)境,特制定本方案。二、指導(dǎo)思想一切從業(yè)主的需要出發(fā),在物業(yè)管理中體現(xiàn)以人為本,服務(wù)至上的原則。通過(guò)對(duì)園區(qū)的房屋建筑、公共設(shè)施設(shè)備、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù),努力把港城創(chuàng)業(yè)中心建成安全、環(huán)保、文明的園區(qū)。
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】47/47常熟世貿(mào)中心物業(yè)管理方案第一部分服務(wù)定位及目標(biāo)1服務(wù)理念及時(shí)、熱情、周到,滿足業(yè)主需要;勤奮、務(wù)實(shí)、高效,持續(xù)創(chuàng)造更好。2服務(wù)目標(biāo)維修及時(shí),保持設(shè)備完好。衛(wèi)生保潔狀況良好,保持環(huán)境清潔。綠植、花卉養(yǎng)護(hù)及時(shí),成活率達(dá)到95%;業(yè)主(使用人)投訴及時(shí)受理;全年服務(wù)中的一般不合格項(xiàng)不超過(guò)
2025-05-14 23:29
【總結(jié)】物業(yè)交接流程、表單和注意事2012-12-3052/55前言:首先、對(duì)鄭總表示感謝,能將如此信任我,將此重任委托與我,我將加緊時(shí)間來(lái)趕制此文件。由于本人涉入物業(yè)只有3年有余,所經(jīng)項(xiàng)目不到5個(gè),故、所提供的文件難免有紕漏,請(qǐng)鄭總對(duì)文件斧正。
2025-06-30 23:36
【總結(jié)】——洛陽(yáng)泉舜財(cái)富中心物業(yè)服務(wù)構(gòu)想實(shí)現(xiàn)古今對(duì)話,講述財(cái)富故事天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目核心硬件軟件整合優(yōu)化品牌標(biāo)桿啟發(fā)與借鑒本質(zhì)與問(wèn)題項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)研究,確定滿足項(xiàng)目各類人群財(cái)富需求的服務(wù)服
2025-01-21 12:47
【總結(jié)】 物 業(yè) 交 接 流 程 、 表 單 和 注 意 事 物業(yè)交接手冊(cè) 目...
2025-01-17 03:42
【總結(jié)】第1頁(yè)共36頁(yè)***項(xiàng)目前期物業(yè)服務(wù)方案為配合寧鄉(xiāng)[***]銷售計(jì)劃,成立銷售中心物業(yè)管理處,對(duì)銷售中心、樣板房提供物業(yè)管理工作,實(shí)現(xiàn)前期之有效管理,使物業(yè)管理工作具體化、形象化,以提升開發(fā)商品牌,促進(jìn)寧鄉(xiāng)[***]項(xiàng)目銷售,從而增加買家投
2024-12-15 21:36
【總結(jié)】樓層制度及流程一、目錄1.崗位職責(zé)2.二裝管理3.遷入及遷出管理與驗(yàn)收4.購(gòu)電管理5.巡查制度6.樓層費(fèi)收取 7.扶梯運(yùn)行制度8.投訴處理流程9.維修報(bào)修流程10.檔案管理規(guī)范和制度11.緊急事件處理12.鑰匙管理制度二、內(nèi)容1.崗位職責(zé)(一)樓層主管崗位職責(zé)直接上級(jí):樓層總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):樓層管
2025-07-18 18:54
【總結(jié)】141/142某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號(hào),兩年獲省優(yōu)稱號(hào),三年獲國(guó)優(yōu)稱號(hào)管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化
2025-07-18 14:45
【總結(jié)】目錄一、物業(yè)部組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu) 3二、部門職責(zé) 4三、物業(yè)部各崗位職責(zé) 51、物業(yè)部經(jīng)理職責(zé) 52、運(yùn)行督辦經(jīng)理職責(zé): 53、樓宇管理經(jīng)理職責(zé) 54、強(qiáng)電主管職責(zé) 55、給排水、空調(diào)主管職責(zé) 66、弱電主管職責(zé) 67、電梯主管職責(zé) 68、樓
2025-07-18 14:58
【總結(jié)】118/118某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號(hào),兩年獲省優(yōu)稱號(hào),三年獲國(guó)優(yōu)稱號(hào)管理模式——現(xiàn)代化、專
【總結(jié)】-1-目錄序號(hào)章節(jié)名稱頁(yè)碼1第一章前言22第二章管理服務(wù)模式23第三章服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)圖54第四章各崗位任職崗位說(shuō)明書65第五章員工行為規(guī)范126第六章各崗位服務(wù)規(guī)范157第七章銷售中心保潔標(biāo)準(zhǔn)208第八章各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)22
2024-10-27 14:28
【總結(jié)】目錄1、企業(yè)基本情況,公司內(nèi)部管理機(jī)制和特點(diǎn)。2、對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)特點(diǎn)的分析。3、對(duì)本物業(yè)管理服務(wù)的整體管理的設(shè)想及策劃。4、擬采取的工作計(jì)劃和物資裝備設(shè)備情況。5、管理人員的配備、管理及培訓(xùn)。6、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施。7、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)采取的措施。8、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。9、本項(xiàng)目資料檔案的管理及相關(guān)規(guī)章制度。10、本公司管理本項(xiàng)目
2025-05-09 22:57
【總結(jié)】【三湘海尚】銷售中心物業(yè)管理方案(建議稿)55/55目錄一 前期管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3(一) 物業(yè)服務(wù)總體要求 3(二) 銷售中心服務(wù)和管理的指標(biāo)要求 5(三) 服務(wù)管理體系的建立 5二、服務(wù)中心前期組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 6(一) 服務(wù)中心人員架構(gòu) 6(二) 崗位職責(zé) 8
2025-04-26 06:25
【總結(jié)】長(zhǎng)沙某區(qū)行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號(hào),兩年獲省優(yōu)稱號(hào),三年獲國(guó)優(yōu)稱號(hào)管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理四大理論——客戶關(guān)系管
2025-04-19 01:08