【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司人事申訴管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日2/4目錄第一章 總則 1第二章 人事申訴組織與權限 1第三章 人事申訴流程 1第四章 附則 2第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨目的:為保障公司員工的權利,保證公司人力資源管理
2025-04-19 03:31
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司戰(zhàn)略梳理報告2023年2月說明本梳理報告是根據(jù)貝發(fā)決策層對貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對貝發(fā)的了解。本報告的目的在于幫助貝發(fā)對未來
2025-01-22 00:45
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
2025-04-08 22:33
【總結】7/7責任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責任中心年度考核一共有六種表格:《責任中心年度考核目標卡》、《責任中心相關部門滿意度統(tǒng)計表》、《責任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責任中心年度重要工作項目考核表》、《責任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計表》和《責任中心年度考核等級表》?!敦熑沃行哪甓瓤己四繕丝ā酚糜诿磕昴└髫熑沃行呐c考核委員會確定下一年度考核標準??己酥笜税凑掌胶庥嫹挚ǖ乃枷朐O計,
2025-07-18 02:01
【總結】3/7寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權責 1第三章 員工職務變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
【總結】38/40寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心年度目標卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標卡 4信息中心年度業(yè)績目標卡 5財務部年度業(yè)績目標卡 6稽核部年度業(yè)績目標卡 7人力資源部年度業(yè)績目標卡 8設
【總結】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權限 1第三章 招聘原則與標準 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
【總結】27/30寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心年度目標卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標卡 4信息中心年度業(yè)績目標卡 5財務部年度業(yè)績目標卡 6稽核部年度業(yè)績目標卡 7人力資源部年度業(yè)績目標卡 8設
2025-07-18 01:58
2025-07-18 02:05
【總結】5/5某集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結經(jīng)驗不斷提升工作效率
2025-07-18 09:13
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司人力資源管理制度和流程2023年2月人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓流程、制度形式人事異動制度形式離職流程、制度形式
2025-01-26 12:35
【總結】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章
2025-06-27 02:52
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心考核手冊15/17目錄第一章 總則 11.1責任中心考核的意義 11.2責任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 2第二章 責任中心考核內(nèi)容 32.1責任中心考核內(nèi)容綜述 3第三章 責任中
2025-07-18 09:28
【總結】19/20目錄總裁辦部門職責 2投資發(fā)展部部門職責 3企業(yè)管理部門職責 4信息中心部門職責 5財務部部門職責 6稽核部部門職責 7人力資源部部門職責 8產(chǎn)品研發(fā)中心部門職責 9產(chǎn)品發(fā)展部部門職責 10模具廠部門職責 11科技試驗廠部門職責 12品管部門職責 13采購部部門職責 14物流部部門職責 15生產(chǎn)部部門職責
2025-04-12 12:29