藥品招標(biāo)采購(gòu)工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公開(kāi)開(kāi)標(biāo)簽訂藥品購(gòu)銷合同發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和議價(jià)成交通知書(shū)招標(biāo)人確定中標(biāo)品種和議價(jià)成交品種從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)和議價(jià)委員會(huì)評(píng)標(biāo)并確定中標(biāo)候選品種企業(yè)配送藥品和伴隨服務(wù)議價(jià)談判并確定議價(jià)成交候選品種發(fā)布議價(jià)通知分期在招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)四藥品招標(biāo)采購(gòu)工作流程圖發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)售招標(biāo)文件,提供網(wǎng)上下載招標(biāo)文件的澄清和修改

2025-05-31 23:21

學(xué)校權(quán)力運(yùn)行工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校發(fā)展決策學(xué)校行政（教師代表）討論☆風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找：形成決議及執(zhí)行形成決議辦學(xué)條件審核流程圖執(zhí)行學(xué)校干部培養(yǎng)、推薦與任用組織討論、確定人選☆風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找：確定人選、推薦培養(yǎng)辦學(xué)條件審核流程圖

2025-05-31 22:23

醫(yī)務(wù)工作流程圖匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、科教管理工作流程圖科研流程圖 8臨床科研項(xiàng)目使用醫(yī)療技術(shù)審批程序流程圖 9醫(yī)學(xué)倫查申請(qǐng)程序流程圖 10實(shí)習(xí)流程圖 112、入院出院流程圖入院流程圖 12出院流程圖 133、醫(yī)務(wù)工作流程圖“三無(wú)”患者住院管理流程圖 14醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告流程圖 15病歷質(zhì)量控制流程圖 16出院患者的隨訪及指

2025-05-31 22:16

工程造價(jià)工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......一、造價(jià)咨詢工作流程圖將編制、審核結(jié)果以書(shū)面形式向委托方匯報(bào)，按委托人意見(jiàn)進(jìn)行修改對(duì)形成的初步成果文件進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定對(duì)有異議項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步核對(duì)對(duì)清單及招標(biāo)控制價(jià)編制、審核結(jié)果進(jìn)行二級(jí)審核三級(jí)復(fù)核二級(jí)審核依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、定額進(jìn)行編制、審核熟悉合同、圖紙、相關(guān)清單編制、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算資

2025-06-27 00:20

技術(shù)保證部工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)保證部工作流程圖市場(chǎng)/銷售部備件部老產(chǎn)品整車銷售信息備件銷售信息

2025-07-14 00:21

檢驗(yàn)科工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......檢驗(yàn)科工作流程圖學(xué)習(xí)參考檢驗(yàn)科工作流程圖外部服務(wù)和供應(yīng)檢驗(yàn)設(shè)備試劑設(shè)施和環(huán)境資料歸檔檢驗(yàn)記錄報(bào)告每12個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系管理評(píng)審按檢驗(yàn)內(nèi)容要求準(zhǔn)備設(shè)備和試劑責(zé)任部門(mén)實(shí)施對(duì)抱怨所涉及到問(wèn)題的處理利用檢驗(yàn)過(guò)程對(duì)其質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢

2025-07-14 00:12

采購(gòu)工作流程圖(調(diào)整版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....供應(yīng)商談判流程圖新供應(yīng)商聯(lián)系供應(yīng)商來(lái)訪或電聯(lián)供應(yīng)商商品報(bào)價(jià)和樣品對(duì)樣品進(jìn)行討論，確定樣品是否可以引進(jìn)確定新供應(yīng)商或新商品后，采購(gòu)將新供應(yīng)商及商品相關(guān)信息交信息部錄入并存檔。采購(gòu)將談判事宜進(jìn)行匯總提報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核，提交總經(jīng)理審核與供應(yīng)商購(gòu)貨

2025-06-29 18:51

物業(yè)驗(yàn)收工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)驗(yàn)收工作流程圖開(kāi)始收樓業(yè)主客戶代理人遞交客戶委托書(shū)、本人證件核對(duì)有關(guān)證件陪同客戶收摟滿意不滿意客戶在驗(yàn)收單上簽字抄錄水電煤表向客戶表示歉意記錄客戶意見(jiàn)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)整改接客戶正式入伙通知安排電梯及搬運(yùn)路線業(yè)主入住請(qǐng)客戶填寫(xiě)住戶登記為客戶辦理客戶出入證結(jié)束入住管理制度

2025-04-07 23:17

影城場(chǎng)務(wù)工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......影城場(chǎng)務(wù)工作流程一、開(kāi)店準(zhǔn)備工作1、上崗前按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理儀容儀表2、提前5分鐘至值班經(jīng)理處領(lǐng)取場(chǎng)務(wù)工作用具和鑰匙，對(duì)講機(jī)等，并作好記錄3、準(zhǔn)備好當(dāng)天所用的相關(guān)清潔用品和工具4、準(zhǔn)備好手電筒及當(dāng)日排片表5、按規(guī)定時(shí)間及時(shí)開(kāi)啟電視，播放預(yù)先片6、用抹布將各影廳的入場(chǎng)門(mén)做清潔7、檢查各影廳

2025-04-07 23:08

公司借支工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出納辦理借支手續(xù)前帳已清財(cái)務(wù)部門(mén)審核總經(jīng)理確認(rèn)工作需要《借支單》《出差計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算審批表》借支工作流程業(yè)務(wù)部門(mén)審批借支只為公務(wù)需要，因私不得借支，也不得挪為私用退單 否

2025-04-07 20:17

廚房日常工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......廚房日常工作流程生產(chǎn)管理是廚房管理的核心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理分為流程管理、衛(wèi)生管理、安全管理幾個(gè)方面，核心是出品速度和質(zhì)量管理。其中尤以流程管理最為重要，在流程管理中首先要做到：第一步：嚴(yán)守材料采購(gòu)的第一關(guān)；第二步：菜肴制作過(guò)程控制；第三步：菜肴出品質(zhì)量控制。下面就這幾個(gè)方面具體來(lái)分析酒店廚房的的工作流程。7

2025-04-07 20:45

行政總務(wù)工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行政部操作流程與表單一、操作流程（一）申請(qǐng)文具流程流程責(zé)任部門(mén)所用表格說(shuō)明填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)單定申請(qǐng)人簽名主管簽名新大樓行政部啊采購(gòu)部霞姐采購(gòu)部小蔡采購(gòu)部戴文華采購(gòu)部審核填寫(xiě)放行條單2

2025-04-18 01:59

衛(wèi)生協(xié)管工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管轄區(qū)單位名冊(cè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管轄區(qū)單位名冊(cè)社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名稱:單位名稱詳細(xì)地址類別從業(yè)人數(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話備注

2025-04-12 05:44

基層黨委換屆工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......基層黨委換屆選舉工作流程解析按照會(huì)議安排，下面，結(jié)合省市的有關(guān)安排和部署，就這次全市基層黨委（總支）換屆和出席市黨代表大會(huì)代表選舉的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，和大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。為了便于大家學(xué)習(xí)理解和實(shí)際操作，這次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我按照換屆選舉工作開(kāi)展的先后次序分為五個(gè)階段進(jìn)行介紹，即籌備階段、預(yù)備會(huì)議階段、正式會(huì)議階段、兩委一次全會(huì)階段、總

2025-04-12 12:27

美容院工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......美容院的工作流程一、店務(wù)管理：?，安排老員工幫助新員工技能手法的掌握；；，并消毒；、備品清點(diǎn)，檢查帳目明細(xì)情況；，并嚴(yán)格按要求執(zhí)行；，重點(diǎn)說(shuō)明。?二、經(jīng)營(yíng)管理：?，給予檢討及表?yè)P(yáng)（表場(chǎng)頭一天做的最好的，檢討頭一天做的最差的，找出根本原因—---為什么做的

2025-04-09 06:16

呼叫中心基本工作流程圖doc(留存版)

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