采購工作流程圖(調(diào)整版)(編輯修改稿)
2025-07-26 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對供應(yīng)商同意退換貨的商品，通知門店或倉庫退換貨建立問題商品供應(yīng)商的登記臺(tái)帳，年度合同簽訂時(shí)考核相關(guān)資質(zhì)。商品定價(jià)、變價(jià)流程變價(jià)流程對商品進(jìn)行定價(jià)定價(jià)方式：國產(chǎn)預(yù)包裝商品順加*；進(jìn)口商品順加*；國產(chǎn)飲料順價(jià)*；；提報(bào)商品定價(jià)清單和價(jià)格市調(diào)表至采購總監(jiān)審批定價(jià)流程提報(bào)商品變價(jià)清單至采購總監(jiān)審批（因供應(yīng)商成本提價(jià)進(jìn)行變價(jià)的，需附件廠家蓋章的提價(jià)單作為依據(jù)；市調(diào)變價(jià)的需附市調(diào)表）提報(bào)商品變價(jià)清單至總經(jīng)理審批提報(bào)商品變價(jià)清單至財(cái)務(wù)總監(jiān)審核提報(bào)商品定價(jià)清單和價(jià)格市調(diào)表至總經(jīng)理處審批 提報(bào)商品定價(jià)清單和價(jià)格市調(diào)表至財(cái)務(wù)總監(jiān)處審核信息部數(shù)據(jù)維護(hù)并存檔信息部數(shù)據(jù)的維護(hù)并存檔對門店調(diào)撥單制作流程信息部新品調(diào)撥單制作：新品到貨后根據(jù)新品到貨量和各門店的實(shí)際銷售情況進(jìn)行各門店的新品調(diào)撥單的制作 采購每天關(guān)注商品庫存，根據(jù)商品動(dòng)銷情況對滯銷門店庫存進(jìn)行店間的調(diào)撥通知，同時(shí)通知運(yùn)營部進(jìn)行跟蹤 對門店臨時(shí)性的團(tuán)購商品進(jìn)行商品庫存的統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一進(jìn)行團(tuán)購商品的店間調(diào)撥，并通知運(yùn)營部進(jìn)行跟蹤 對臨期商品集中銷售時(shí)，采購?fù)ㄖ\(yùn)營部對滯銷門店進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥單的制作 商品批發(fā)變價(jià)流程總經(jīng)理室根據(jù)批發(fā)客戶需求提報(bào)商品明細(xì)及報(bào)價(jià)至總經(jīng)理室審批 審批確認(rèn)后與批發(fā)客戶進(jìn)行數(shù)量及價(jià)格的確認(rèn)確認(rèn)后填寫批發(fā)客戶《批發(fā)變價(jià)申請單》，寫明貨號(hào)、商品名稱、批發(fā)數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、現(xiàn)批發(fā)進(jìn)價(jià)、原售價(jià)、現(xiàn)批發(fā)價(jià)，提報(bào)總經(jīng)理室審批、財(cái)務(wù)審核后提交信息部進(jìn)行變價(jià)，完成客戶批發(fā)銷售 信息部與供應(yīng)商退換貨流程采購對破包商品及問題商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通知門店在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)退回總倉倉庫 門店采購對所需退貨的商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將需退貨的商品明細(xì)與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)倉庫及采購供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商簽字確認(rèn)后回傳 采購按簽字確認(rèn)的回函提交信息部制作退貨單 信息部供應(yīng)商及倉庫供應(yīng)商送貨時(shí)按退貨單商品明細(xì)進(jìn)行退貨 采購部每周業(yè)務(wù)工作會(huì)議采購、運(yùn)營每周六為周業(yè)務(wù)工作會(huì)議。參加人員：采購、運(yùn)營部 采購對商品品項(xiàng)、新品、暢銷、滯銷商品進(jìn)行分析，聽取運(yùn)營部意見和建議意見采購部對會(huì)議內(nèi)容匯總提報(bào)，并對合理化建議進(jìn)行實(shí)施每周新品與店長交流流程每周二上午采購對新品信息和新品樣品進(jìn)行準(zhǔn)備 采購周二利用店長例會(huì)對新品信息及分布的門店的通報(bào)，同時(shí)對新品進(jìn)行介紹門店及采購意見采購了解各門店新品銷售動(dòng)態(tài)，聽取門店店長對新品意見和建議
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