【總結(jié)】對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度一、對分包單位管理制度:,不符合要求堅決不允許進(jìn)場。分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用;、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安
2025-01-15 23:10
【總結(jié)】江西省安裝工程有限公司臨吉高速公路機(jī)電第六合同段安全生產(chǎn)管理制度二○一一年八月安全制度1目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.............................................................
2024-12-07 00:28
【總結(jié)】工程項目部管理制度一、工程項目部考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員(包括工人)必須每天準(zhǔn)時出勤。夏季(早上7:00—12:00,下午1:30—7:30),冬季(早上7:30—12:00,下午1:30—6:00),項目經(jīng)理可根據(jù)實際情況作出調(diào)整。2、工地要有專人負(fù)責(zé)工人的考勤記錄,每月向公司人事遞交一次考勤表,要有工隊長簽字,項目經(jīng)理簽字,考勤負(fù)責(zé)人簽字。3、
2025-08-05 18:35
【總結(jié)】XX項目部物資管理制度一、主材管理辦法····························
2025-07-21 19:29
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 項目管理制度 為了加強項目部的管理,規(guī)范各班組的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)項目...
2024-10-25 13:37
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度編制單位:席家山煤礦項目部編制日期:2017年安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………………4………………………………………………………
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,,全勤者有全勤獎。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后...
2024-10-17 19:38
【總結(jié)】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2025-08-05 19:23
【總結(jié)】LJA1-1項目部安全管理制度施工單位:正威公司工程名稱:布拉柴奧運村公寓日期:資料員(章):山東
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】阜陽市佰慶建材有限公司材料管理制度編制:審核:審批:生效:20
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】-1-項目部考勤制度為了加強項目人員考勤管理,規(guī)范項目全體職工的出勤意識制定本制度:一、按照公司職代會文件精神,本著人性化管理的思想,原則上每月每個職工可以享受四天假期。對于因特殊原因需要延長假期的因在請假時予以說明,并得到項目經(jīng)理同意方可。二、請假時必須履行請假手續(xù),一線技術(shù)人員由部門負(fù)責(zé)人同意后報副經(jīng)理同意后方
2025-04-03 01:24
【總結(jié)】機(jī)械管理規(guī)定(一)機(jī)械管理獎罰辦法1、項目機(jī)械管理人員嚴(yán)格遵守公司及項目機(jī)械管理制度,對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。2、對現(xiàn)場機(jī)械若維修不到位,導(dǎo)致機(jī)械停機(jī),機(jī)械完好率低于90%,影響正常施工,對機(jī)械負(fù)責(zé)人給予50元罰款。若因施工使用不當(dāng)或保養(yǎng)不及時影響施工責(zé)任自負(fù),并給予200元處罰。3、在質(zhì)監(jiān)站
2024-12-04 16:41
【總結(jié)】第1頁共6頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲作業(yè)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范倉儲物資的流通、保管和控制程序,維護(hù)庫存物資的安全完整,特制定本規(guī)定。二、適用范圍項目組倉庫管理三、倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物資的接收、報檢驗收、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉庫日常管理規(guī)定
2024-12-03 19:49
【總結(jié)】.....頒布令為了使項目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團(tuán)公司“依法治企”的精神,根據(jù)項目部的實際情況,在集團(tuán)公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項目的《管理制度匯編》。
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】第一項目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司2012年6月21日頒布第一項目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字?jǐn)?shù):26312