財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人：部門(mén)：職務(wù)：考核時(shí)間：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)

2025-04-07 22:15

財(cái)務(wù)類(lèi)考核——固定資產(chǎn)管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財(cái)務(wù)類(lèi)考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱(chēng)財(cái)務(wù)類(lèi)考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)1．機(jī)電設(shè)備部考核分值表考核對(duì)象：機(jī)電設(shè)備部

2024-09-01 17:40

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)

2024-12-16 05:51

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)————固定資產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第六章固定資產(chǎn)2第六章固定資產(chǎn)3教學(xué)內(nèi)容及重難點(diǎn)介紹第一節(jié)固定資產(chǎn)概述第二節(jié)固定資產(chǎn)的取得（入賬價(jià)值的確定為重點(diǎn)）第三節(jié)固定資產(chǎn)的折舊（重點(diǎn)）第四節(jié)固定資產(chǎn)的后續(xù)支出第五節(jié)固定資產(chǎn)的清理（重點(diǎn)）第六節(jié)固定資產(chǎn)的期末

2025-01-06 21:21

醫(yī)院感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)感染消毒科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率（醫(yī)

2025-07-17 22:03

績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)副總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：財(cái)務(wù)中心副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理10%說(shuō)明：A＝（季度

2025-04-16 13:06

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?(一)固定資產(chǎn)的概念及特征?固定資產(chǎn):是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的有形資產(chǎn)。?固定資產(chǎn)具有如下特征:?(1)固定資產(chǎn)是有形資產(chǎn)，且使用期限較長(zhǎng)，它可以連續(xù)參加企業(yè)多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程而基本保持原有實(shí)物形態(tài)。?(2)固定資產(chǎn)的價(jià)值在其使用壽命期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)隨損耗程度逐步地轉(zhuǎn)移

2025-01-06 21:22

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)七—固定資產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件（七）——固定資產(chǎn)第七章固定資產(chǎn)第一節(jié)固定資產(chǎn)概述一、固定資產(chǎn)的概念及特征：（一）固定資產(chǎn)的概念：固定資產(chǎn)

2025-01-08 18:59

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件固定資產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/12第六章固定資產(chǎn)17固定資產(chǎn)FIXEDASSETChapter6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2021/11/12第七章固定資產(chǎn)2通過(guò)本章學(xué)習(xí)，明確固定資產(chǎn)的概念、特點(diǎn)，掌握固定資產(chǎn)折舊的各種計(jì)算方法，掌握固定資產(chǎn)取得、后續(xù)支出及處置的核算。學(xué)習(xí)目的與要求2

2024-10-17 01:55

醫(yī)院總務(wù)科內(nèi)勤績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總務(wù)科內(nèi)勤績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1文件起草的及時(shí)性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時(shí)性每延遲一天，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后，修改次數(shù)不超過(guò)〔〕次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每增加次，減分，累

2025-07-17 22:13

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救，無(wú)延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

醫(yī)院放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時(shí)的完成病人拍片登記工作，不出差錯(cuò)每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2劃價(jià)根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算差錯(cuò)額為元以?xún)?nèi)，減分，差錯(cuò)額為元－元，減分，差錯(cuò)額為元以上，減分相關(guān)記錄3報(bào)告發(fā)放的及時(shí)性，

2025-07-17 22:32

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1各醫(yī)療委員會(huì)召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染管理等委員會(huì)的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集,得100分2）每缺次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算會(huì)議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況

2025-07-17 21:53

醫(yī)院藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前，藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問(wèn)題，本應(yīng)該審核出來(lái)但是沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，加減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定

2025-07-17 22:45

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢(xún)公司2002年7月目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)

2025-04-18 02:32

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