【摘要】財(cái)務(wù)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2預(yù)算的
2025-08-01 23:13
【摘要】財(cái)務(wù)科皮科收費(fèi)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1皮科門診掛號工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性皮科門診掛號出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算皮科門診掛號記錄2皮科收費(fèi)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性皮科收費(fèi)工作出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2
2025-08-01 23:16
【摘要】財(cái)務(wù)科住院處復(fù)核員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1結(jié)算員工作復(fù)核的準(zhǔn)確性復(fù)核過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處復(fù)核記錄3上交住院收入的準(zhǔn)確性上交住院收入出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加
2025-08-01 23:23
【摘要】財(cái)務(wù)科住院處結(jié)算員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病人入院/出院手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性辦理病人入院/出院過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處病人入院記錄2病人預(yù)交金管理的準(zhǔn)確性病人預(yù)交金清點(diǎn)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得
2025-08-01 23:26
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱固定資產(chǎn)核算員考核者考核者職位資產(chǎn)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制40隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況,確保固定資產(chǎn)真實(shí)、準(zhǔn)確91-100定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn),掌握固定資產(chǎn)存在情況
2025-07-16 00:31
【摘要】財(cái)務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)囑復(fù)核工作的準(zhǔn)確性病人收費(fèi)項(xiàng)目中存在差錯(cuò),而沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病人醫(yī)囑記錄、出院結(jié)算單據(jù)、病人投訴記錄等2審核失誤造成的損失由于沒有審核出收費(fèi)項(xiàng)目中存在的差錯(cuò)
2025-08-01 23:00
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:固定資產(chǎn)往來核算姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.按照會計(jì)制度所規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),正確劃分固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn),正確編制固定資產(chǎn)目錄,和按固定資產(chǎn)進(jìn)行分類。2.會同設(shè)備管理部門根據(jù)本廠實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況
2025-07-15 19:18
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱固定資產(chǎn)核算員考核者考核者職位資產(chǎn)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制40隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況,確保固定資產(chǎn)真實(shí)、準(zhǔn)確91-100定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn),掌握固定資產(chǎn)
2025-07-15 20:17
【摘要】5/6財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.機(jī)電設(shè)備部考核分值表考核對象:機(jī)電設(shè)備部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備
2025-04-27 04:28
【摘要】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人:部門:職務(wù):考核時(shí)間:考評內(nèi)容評分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評
2025-04-22 22:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.機(jī)電設(shè)備部考核分值表考核對象:機(jī)電設(shè)備部
2024-09-11 17:40
【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實(shí)情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時(shí)
2025-01-05 05:51
【摘要】1第六章固定資產(chǎn)2第六章固定資產(chǎn)3教學(xué)內(nèi)容及重難點(diǎn)介紹第一節(jié)固定資產(chǎn)概述第二節(jié)固定資產(chǎn)的取得(入賬價(jià)值的確定為重點(diǎn))第三節(jié)固定資產(chǎn)的折舊(重點(diǎn))第四節(jié)固定資產(chǎn)的后續(xù)支出第五節(jié)固定資產(chǎn)的清理(重點(diǎn))第六節(jié)固定資產(chǎn)的期末
2025-01-21 21:21
【摘要】感染消毒科績效考核指標(biāo)感染消毒科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)測準(zhǔn)確率(醫(yī)
2025-08-01 22:03
【摘要】附表一:財(cái)務(wù)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門財(cái)務(wù)部崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理10%說明:A=(季度
2025-05-01 13:06