醫(yī)院成本目標核算doc(編輯修改稿)
2025-08-13 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科室（部門）成本，加強科室成本考核。 （2）做好科室成本核算基礎(chǔ)工作。按科室（部門）設(shè)置帳戶，及時準確地反映物化勞動和活勞動消耗。 （3）加強定額管理。 （4）科室成本核算要與綜合評價考核結(jié)合起來，達到降低消耗，合理利用衛(wèi)生資源的目的。 （5）科室成本核算的有關(guān)指標要和財務核算指標統(tǒng)一。以科室為責任單位的成本核算，是單位內(nèi)部的二級核算，科室成本是醫(yī)院總成本的組成部分，為了使科室成本核算與經(jīng)濟管理考核結(jié)合，按月核對帳目數(shù)額。 三、醫(yī)療項目成本核算 醫(yī)療項目成本核算是指按各項醫(yī)療服務項目計算成本。其目的是通過核算項目成本，正確計算各項醫(yī)療服務的實際消耗，合理制定收費價格，合理安排預算，爭取使醫(yī)療消耗得到應有補償。目前，我國醫(yī)院都是實行按醫(yī)療項目收費制度。因此，加強醫(yī)療項目的成本管理，是當前醫(yī)院經(jīng)營管理的起碼要求。 （一）醫(yī)療項目成本構(gòu)成 醫(yī)療項目成本的內(nèi)容可分為六類： 勞務費用。包括工資、補助工資、職工福利費等。 公務費用。包括辦公費、郵電費等。 業(yè)務費用。包括煤、水、電等消耗。 藥品材料費用。包括中、西藥品、試劑及衛(wèi)生材料的消耗。 大型儀器設(shè)備更新、維護費及一般修購費用。 低值易耗品消耗。 （二）醫(yī)療項目成本核算的原則和要求 一般性服務項目成本核算，要合理攤?cè)雱趧招再M用。 高科技醫(yī)療項目和新技術(shù)醫(yī)療項目成本核算，要充分體現(xiàn)技術(shù)勞務價值。 急救醫(yī)療項目及搶救醫(yī)療設(shè)備的項目成本核算，要以上年度的實際利用率為依據(jù)，充分考慮其風險性和技術(shù)性價值。 做好醫(yī)療項目成本核算的基礎(chǔ)工作。目前多數(shù)醫(yī)院的固定資產(chǎn)成本，采取按一定比例提取的方法計算。應隨著改革的逐步深化，做到按固定資產(chǎn)的合理折舊計提成本。 加強定額管理。合理的消耗定額，是核算項目成本的重要依據(jù)。確定了合理定額，才能確定費用的分攤比例。 醫(yī)療項目成本核算，應由單項成本核算逐漸向綜合成本核算擴展。 （三）醫(yī)療項目成本核算程序和方法 醫(yī)療項目成本費用分為直接費用和間接費用兩部分。直接費用直接計入該醫(yī)療項目成本之中；間接費用應按一定標準分攤，計入各有關(guān)的醫(yī)療項目成本之中。 1．直接費用分配辦法 工資、補助工資、職工福利費：按測算期內(nèi)各醫(yī)療項目的實際勞務消耗計入項目成本中。攤銷方法如下： 工資（每小時費用）＝[月平均工資（元）/（月工作日日工時數(shù)）]單項工作時數(shù) 補助工資（每小時費用）＝[月平均補助工資（元）/（月工作日日工時數(shù)）]單項工作時間工
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