醫(yī)療養(yǎng)老綜合服務(wù)體系商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板doc(編輯修改稿)
2024-08-13 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 病房，但是老年醫(yī)療市場(chǎng)缺乏管理和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)無序發(fā)展，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭康復(fù)機(jī)構(gòu)之間都存在著為謀求自己的利益和生存各自為戰(zhàn)，其最終結(jié)果是造成了寶貴的資源極大的浪費(fèi)和行業(yè)形象大打折扣。四、競爭優(yōu)勢(shì)評(píng)估就目前來說中國市場(chǎng)上的針對(duì)老年人開展的系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)基本上為零，因而，市場(chǎng)空間十分廣闊，存在的潛在競爭對(duì)手主要是養(yǎng)老院以及小部分規(guī)模很小的老年人服務(wù)中心。就目前中國的養(yǎng)老福利制度而言，規(guī)模比較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大多是政府投資興辦的，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所占比例很小，規(guī)模不大，個(gè)別民辦特大規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都存在著直接或間接的圈地或圈錢，其目標(biāo)不在于占領(lǐng)市場(chǎng)份額，因此，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在老年人日益增長的多樣化需求，而且養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體服務(wù)水平有待提高。人員素質(zhì)與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)。比如，養(yǎng)老院中的管理人員及服務(wù)人員，管理普遍是經(jīng)驗(yàn)式、粗放的管理，人員配備不盡合理，年齡較大，文化素質(zhì)較差。另一方面，工作人員普遍技能較差，缺乏必要的醫(yī)護(hù)、照料的職業(yè)技能。因此，面對(duì)如此巨大的銀色市場(chǎng)，我們需要開創(chuàng)先例，需要XXX這樣一個(gè)能為老年人提供專業(yè)的醫(yī)療養(yǎng)老綜合服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系。第六章 管理及人員配置（摘要）一、發(fā)展戰(zhàn)略 二、 組織結(jié)構(gòu)和管理模式 組織結(jié)構(gòu)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)董事長運(yùn)營管理中心機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院長市場(chǎng)拓展經(jīng)理財(cái)務(wù)科科長腫瘤康復(fù)醫(yī)院院長居家養(yǎng)老院長 第七章、市場(chǎng)營銷中長期規(guī)劃指標(biāo)養(yǎng)老業(yè)務(wù)及配套服務(wù)備 注2016～2018年2018～2020年2020—2022年目標(biāo)市場(chǎng)完成腫瘤康復(fù)醫(yī)院和老年護(hù)養(yǎng)院的融資建設(shè)，且入住率達(dá)10%；完成10個(gè)居家養(yǎng)老旗艦店的裝修改造和試運(yùn)行，吸納會(huì)員5千人 加大宣傳力度，吸納有需求的老人入住機(jī)構(gòu)，完成入住率70%，會(huì)員人數(shù)5萬；完成居家養(yǎng)老服站招商加盟70個(gè)站點(diǎn)和上市前準(zhǔn)備工作；進(jìn)軍周邊等老人人口密集城市，并完成上市，再圖擴(kuò)展 業(yè)務(wù)種類基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)診療、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、推銷居家養(yǎng)老會(huì)員卡、智能腕表居家養(yǎng)老會(huì)員卡、家庭醫(yī)生會(huì)員卡、老年健康檢測(cè)增值業(yè)務(wù)、智能腕表
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