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正文內(nèi)容

醫(yī)療保健品招商秘笈doc(編輯修改稿)

2025-08-13 19:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提前10天定好講課內(nèi)容,并由授課人提供課件或講課提綱。 授課內(nèi)容不沖突,而且要有遞進(jìn)關(guān)系,課程的順序很關(guān)鍵,一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢(shì)講解;公司的項(xiàng)目介紹和政策闡述以及投資分析;公司的營(yíng)銷策略分析;樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財(cái)務(wù)分析;其他需要設(shè)置的內(nèi)容?;旧习凑战?jīng)銷商的了解事務(wù)的習(xí)慣和次序來(lái)講解,比如說(shuō)如果上述次序調(diào)整,在經(jīng)銷商不了解政策的情況下,講解營(yíng)銷方案和財(cái)務(wù)分析就顯得很突兀,不容易被人接受。 對(duì)授課人的表達(dá)能力及語(yǔ)言習(xí)慣充分了解,如不具備我方要求及時(shí)調(diào)整或更換。 必須安排每位授課者提前演練。 設(shè)計(jì)備講主題與備講人,以防突然情況發(fā)生。 主持人講稿的審定很關(guān)鍵,主持人不僅僅是一個(gè)主持,更是一個(gè)總結(jié)者,一個(gè)優(yōu)秀的主持,會(huì)把每一個(gè)講課人的內(nèi)容總結(jié)以及導(dǎo)引到下一個(gè)課題 ,過(guò)渡的很自然。 四、會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各小組工作流程演練 會(huì)前總動(dòng)員要讓每個(gè)與會(huì)員工了解整個(gè)會(huì)議的重要性,并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳。 會(huì)前的演練十分重要,通過(guò)模擬演練可發(fā)現(xiàn)工作流程中的不足和人員分工是否合理,以便及時(shí)調(diào)整。 具體工作流程瀏覽后文。 所有工作人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后應(yīng)統(tǒng)一著裝,配帶公司徽標(biāo),注意整體形象。 參會(huì)工作人員在會(huì)議期間盡量做到不吸煙,保持健康精品的行業(yè)形象,如遇特殊情況也應(yīng)避開(kāi)公共場(chǎng)合,公共場(chǎng)合交流中避免不雅的口頭闡,不隨地吐啖。 需要住在會(huì)場(chǎng)的工作人員在休息過(guò)后一定要將個(gè)人用品及床上用品收拾到位,保證給客戶提供舒適的溝通環(huán)境。 注意公司形象,給會(huì)場(chǎng)留下好的映象,為下次合作提供基礎(chǔ)。 五、工作人員提前進(jìn)駐會(huì)場(chǎng):所有工作人員應(yīng)提前一天到會(huì)場(chǎng)熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境,了解各自工作崗位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。提前預(yù)約賓館進(jìn)行各種條幅和導(dǎo)引牌的制作,會(huì)務(wù)組房間盡量安排在電梯口旁邊,如果靠里面,那么在顯眼的墻壁上貼上一個(gè)指示牌。 會(huì)議室的布置很關(guān)鍵,調(diào)試音像和投影必須提前,以免失誤發(fā)生,必須有公司開(kāi)會(huì)的濃濃氛圍,給成功創(chuàng)造隱形的基礎(chǔ)保障。 招商會(huì)的細(xì)節(jié)籌備很關(guān)鍵,瑣碎而繁雜,慢慢要形成一個(gè)程序和章法,并且根據(jù)不同的環(huán)境來(lái)進(jìn)行有目的的變化,這個(gè)看似不起眼環(huán)節(jié)其實(shí)是招商會(huì)成功的鋪墊。第三笈:外練金鐘罩——流程籌備 招商會(huì)進(jìn)行到了這個(gè)步驟,已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)刻,連突帶破,已經(jīng)到了對(duì)方的球門前,臨門一腳成為關(guān)鍵,招商會(huì)就像踢足球,是個(gè)整體運(yùn)動(dòng),會(huì)議組織方面明星戰(zhàn)術(shù)沒(méi)有什么作用,無(wú)論講課人講的再精彩,組織配合和執(zhí)行有一點(diǎn)失誤,有可能是全盤皆輸。 以前我有的朋友自己一個(gè)人組織一個(gè)小型招商會(huì),有板有眼,結(jié)果一到大型的招商會(huì),三個(gè)和尚卻沒(méi)有水喝了,因?yàn)榇蠹叶加袀€(gè)依靠,工作交叉的地方又很多,分工很重要,很多企業(yè)都在說(shuō)分工協(xié)作的問(wèn)題,但是當(dāng)你招商會(huì)失誤之后,分析總結(jié)的時(shí)候,看到的都是具體的問(wèn)題,其實(shí)會(huì)議的總指揮至關(guān)重要,而他的重要就體現(xiàn)在分工的科學(xué)把控和過(guò)程查漏補(bǔ)缺,而不是“指揮”,總指揮就是最大的救火隊(duì)員,在會(huì)議的進(jìn)行中,足球的運(yùn)動(dòng)中,戰(zhàn)術(shù)的安排和貫徹落實(shí)的程度以及切實(shí)的變化決定了會(huì)議的直接結(jié)果,所以每一個(gè)部門的分工就是場(chǎng)前戰(zhàn)術(shù)的意圖體現(xiàn)。 一、 會(huì)務(wù)組的工作流程(會(huì)務(wù)組是招商會(huì)的大腦和管家,事無(wú)巨細(xì),前頭萬(wàn)緒,會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷商又有人生閱歷的人,脾氣很關(guān)鍵) 確定會(huì)場(chǎng)后,會(huì)務(wù)組成員要熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境及會(huì)場(chǎng)各部門主管,如:客房部、餐飲部、工程部、會(huì)議室等,把電話常備,做成小貼條,幾個(gè)組長(zhǎng)每一個(gè)人一份,以備急時(shí)需要。 會(huì)務(wù)組人員確定會(huì)務(wù)組房間后將會(huì)議物資全部放好并進(jìn)行登記,分類并標(biāo)注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如電腦、打印機(jī)、相機(jī)、DV等設(shè)備的妥善保管,責(zé)任到人,否則容易出現(xiàn)大家都不知道的結(jié)果,做好防盜、防潮、防水、防曬等工作,從進(jìn)駐會(huì)場(chǎng)至撤離會(huì)務(wù)組應(yīng)24小時(shí)有人在崗。 了解會(huì)場(chǎng)所能提供的服務(wù),如:接送車輛、叫醒報(bào)務(wù)、免費(fèi)早餐、市內(nèi)免費(fèi)電話等。并與服務(wù)部門詳細(xì)說(shuō)明如何配合。如:接送車輛何時(shí)、何地、如何接送客人,叫醒服務(wù)的時(shí)間,方式,語(yǔ)氣等。 如來(lái)賓需要特殊的服務(wù)如:長(zhǎng)話、播放錄像、加餐、用餐時(shí)點(diǎn)酒點(diǎn)煙等要與前臺(tái)說(shuō)明,來(lái)賓自己結(jié)算,會(huì)務(wù)組概不負(fù)責(zé),如果能形成文字就更好。 會(huì)務(wù)組除安排日常接待辦公房間外還應(yīng)安排用于專門與客戶溝通的房間,套房要開(kāi)一間到兩間,費(fèi)用這個(gè)時(shí)候不能省。 會(huì)務(wù)組房間內(nèi)要做到衛(wèi)生整潔,杜絕工作人員大聲喧嘩、扎堆聊天、吸煙,除休息和輪休人員外會(huì)務(wù)組成員不得在床上休息,尤其是注意不能脫鞋以免異味充斥房間,客戶沒(méi)有進(jìn)門之前先嗅到了味道,你說(shuō)會(huì)有什么感覺(jué)。 來(lái)賓提出的合理建議或問(wèn)題在第一時(shí)間解決,即使不是自己的業(yè)務(wù)范圍,不能直接說(shuō):你去找那個(gè)那個(gè)人吧,支走OK,一定要說(shuō)你等一下我?guī)湍懵?lián)系一下,看他在那里,然后你去找他,如果客戶提出的問(wèn)題超標(biāo),解決不了的向上級(jí)反映,不能隱瞞不報(bào)或越權(quán)處理。 掌握所有會(huì)議信息及人員聯(lián)系方式,備注上通過(guò)何種方式得知的消息,和公司那個(gè)人員溝通過(guò),這個(gè)很重要,如果知道那個(gè)方式,以及和公司的具體人溝通過(guò),那么會(huì)后的談判就是知己知彼,在言語(yǔ)上也不沖突,因?yàn)榧词故且粋€(gè)事情,兩個(gè)人就有兩個(gè)說(shuō)法,一點(diǎn)語(yǔ)氣的不同都會(huì)給客戶產(chǎn)生不正規(guī)的感覺(jué),同時(shí)也容易被客戶利用互不通氣的弊病,那個(gè)誰(shuí)、誰(shuí)說(shuō)了,你們是這樣的等等,來(lái)制造事件為自己利益打算。 如接站車輛途中遇到塞車,及時(shí)向來(lái)賓解釋,請(qǐng)其等候或自己打車趕往會(huì)場(chǎng)。 做好有突發(fā)事件的心理準(zhǔn)備以及應(yīng)對(duì)策略和第一、第二責(zé)任人,如:來(lái)賓之間產(chǎn)生糾紛,有人在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)無(wú)理取鬧,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與等。 二、 登記組的工作流程 根據(jù)會(huì)場(chǎng)環(huán)境,制定統(tǒng)一的工作流程。 登記處環(huán)境整潔,便于來(lái)賓登記,禁止擺放無(wú)關(guān)物品。 與酒店前臺(tái)及客房部保持緊密聯(lián)系,及時(shí)了解入住信息,確??腿说娜胱“才?。 提前向前臺(tái)領(lǐng)取客房鑰匙,為來(lái)賓省去復(fù)雜的登記過(guò)程。 一定要收取房屋鑰匙押金,由我們轉(zhuǎn)向服務(wù)臺(tái),不是不相信,而是防患以未然,同時(shí)也使客戶愛(ài)惜客房物品,因?yàn)槌闊煚C洞或者拿人家毛巾擦皮鞋的事情常有發(fā)生,沒(méi)有押金最終公司要承擔(dān)。 來(lái)賓到達(dá)時(shí)熱情接待,詳細(xì)詢問(wèn)并新自填寫(xiě)登記表,字跡填寫(xiě)工整,便于確認(rèn)。 來(lái)賓填寫(xiě)完登記表后發(fā)放整套資料,說(shuō)明里面裝的內(nèi)容,尤其是囑咐讓其觀看《會(huì)議須知》,不明處查詢會(huì)務(wù)組,并告知會(huì)務(wù)組所在;由專人負(fù)責(zé)將來(lái)賓送入客房,主動(dòng)幫助來(lái)賓提行李,如客房?jī)?nèi)已有客人要主動(dòng)做介紹。 提醒客人將貴重物品妥善保管。 客房安排盡量一次到位,避免對(duì)來(lái)賓進(jìn)行調(diào)房,如有特殊情況必須安排的,應(yīng)向調(diào)動(dòng)雙方做好解釋工作。 本地的來(lái)賓要對(duì)其進(jìn)行指引,告知會(huì)務(wù)組、會(huì)場(chǎng)、衛(wèi)生間的具體位置。 1 輪流用餐,確保崗位始終有人,在登記工作較少的情況下可以考慮輪流休息,確保旺盛的工作精力。 三、 接站組的工作流程(需要配合完成) 詳細(xì)檢查接站所用物品:接站牌、《接站人員一覽表》等。 接站組成員應(yīng)詳細(xì)了解所接對(duì)象,并有其移動(dòng)聯(lián)系方式。 如出現(xiàn)晚點(diǎn)應(yīng)耐心等候,在無(wú)接任務(wù)時(shí)注意自行安排休息,但是要保證隨叫隨到,不能離會(huì)場(chǎng)和車站太遠(yuǎn)。 接站司機(jī)應(yīng)隨時(shí)待命,并合理安排行車路線,禁止出現(xiàn)飲酒和脫崗現(xiàn)象。 接到來(lái)賓應(yīng)熱情主動(dòng)的協(xié)助其提行李,并將其送上車,如還需等其它來(lái)賓則向其說(shuō)明。160
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